بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشمانداز دارد؟
بیانیه مأموریت چیستی سازمان، عملکرد، اهداف و چشم اندازهای آن را به مخاطبان انتقال میدهد. چشم انداز سازمان بر اساس این بیانیه ترسیم میشود.
ارزش در برابر هزینه و کاربرد آن در تصمیمات مالی
تحلیل هزینه فایده (CBA) یک روش موثر و کاربردی در تصمیمات مالی غیر حساس است که با مقایسه هزینهها و فواید روش درست را به مدیران نشان میدهد
مدیریت سیاسی چیست؟
رفتار سیاسی و سیاسی کاری از جمله موارد غیر قابل اجتناب در سازمانهای کوچک و بزرگ و حتی کارهای تیمی است.
چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازهگیری کنیم؟
در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژیها با شما در میان بگذاریم.
استراتژی و تاکتیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند؟
دو مورد از اصطلاحاتی که در دنیای کسبوکار بسیار رایج و آشکار هستند، شامل تاکتیک (Tactic) و استراتژی (Strategy) میشوند. برای اینکه بتوان از دو اصطلاح ذکر شده به درستی استفاده کرد، نیاز است تا به این موضوع پی ببریم که مفهوم هر کدام از آنها دقیقا چیست؟ این دو گزینه چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند؟ تا چه اندازه درک این تفاوتها حائز اهمیت است؟ برای اینکه بتوانید به درک درستی دست پیدا کنید، قصد داریم تا در ادامه به صورت جداگانه هر کدام از این اصطلاحات را برای شما توضیح دهیم؛ پس با ما همراه باشید. با تعریف استراتژی [...]
تجزیه حسابداری مدیریت استراتژیک ؛ بررسی عناصر تشکیل دهنده آن
این روزها برای اینکه بتوان تمرکز را بر روی مواردی همچون مسئولیتپذیری افزایش داد، نیاز است تا از حسابداری مدیریت استراتژیک استفاده کرد.
ساخت تیم و استراتژیهای لازم برای بهبود آن
تیم سازی از جمله فرایندهای بسیار پراهمیت بوده که تعاریف مختلفی برای آن ارائه شده است. از جمله معتبرترین تعاریف این است که تیم سازی به فعالیتهایی اشاره میکند که به دلیل اهداف مختلفی به انجام رسیدهاند. انگیزه دادن به اعضای تیم و در نهایت افزایش عملکرد کلی تیم دو نمونه از این اهداف به حساب میآیند. همچنین در تیم سازی افراد میتوانند اعضا و کارکنان را شناسایی کنند و برای اینکه یک تیم منجسم را تشکیل دهند، اقدام به انگیزهسازی در آنها کنند. این اعضا در کنار یکدیگر قرار میگیرند، با هم همکاری میکنند تا بتوانند به اهداف موجود [...]
راهنمای اولیه برای انتخاب شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای کسب و کار
در این مطلب قصد داریم تا در رابطه با شاخص های ارزیابی عملکرد اطلاعاتی مفیدی را به شما ارائه دهیم.
استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژیها دارید. اگر از استراتژیهای مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیتهای خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کاملتر به بررسی نمونههای موفقی از [...]
مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
