مدیریت جلسات چیست و چرا به نرم افزار مدیریت جلسات نیاز دارید؟
مدیریت جلسات فرآیند برنامهریزی و هدایت مراحل اجزای یک جلسه است. اقداماتی که قبل، در حین و بعد از جلسه انجام میشوند، به یک اندازه برای موفقیتآمیز بودن جلسه اهمیت دارند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:55:43+03:3010th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: اهداف, جلسات, مدیریت زمان, منابع انسانی|
مدیریت جلسات فرآیند برنامهریزی و هدایت مراحل اجزای یک جلسه است. اقداماتی که قبل، در حین و بعد از جلسه انجام میشوند، به یک اندازه برای موفقیتآمیز بودن جلسه اهمیت دارند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:55:55+03:309th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: اهداف, جلسات, منابع انسانی|
اگر مدیر یک کسب و کار هستید، دانستن نحوه برگزاری یک جلسه کاری مؤثر و موفق بسیار مهم است. این کار به شما کمک میکند تا اطمینان حاصل کنید که تمام اهداف جلسه محقق شده و به مقاصد تعیین شده شرکت برسید.
توسط فائزه احمدی|2024-04-20T19:52:10+03:3012th می, 2022|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف, عملکرد, مالی, مدیریت, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب میآید که میتواند افراد را با چالشهای مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژیهای تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله میتواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BSC, اهداف, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن|
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-13T10:59:41+03:3010th جولای, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی تجارت, اهداف, رسیدن به اهداف, شرکت, کسب و کار, مدیریت, مدیریت کسب و کار|
یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیکهای جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه میشود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار میتوانید بهره وری را بیشتر کنید. همچنین پتانسیل برای ورود به بازارهای جدید برای شما ایجاد میشود. استراتژی کسب و کار در واقع یک نقشه راه است که مدیران میگوید برای رسیدن به هدف، چه مسیری را دنبال کنند. همچنین به شما کمک میکند تا تصمیم گیریها و به کارگیری پرسنل [...]
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:28:14+03:3012th می, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, KPI, استراتژیک, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, بازار هدف, برنامه ریزی استراتژیک, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمیاستراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار میگیرد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:12:47+03:3021st آوریل, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پروژه, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-29T12:30:41+03:3016th مارس, 2020|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: GOLD, انواع هدف, اهداف, اهداف فروش, بازار, مقاصد, هدف, هدفگذاری|
انتخاب مناسب نوع اهداف و درگیر شدن تیم شما در انتخاب این اهداف میتواند به شما در دستیابی به اهداف فروش ، رشد و سودمندی کمک کند.
توسط سارا زارعی|2022-07-04T12:59:09+04:3024th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف بلند مدت, اولویتبندی, تمرکز, مسئولیتپذیری, مفاهیم, هدف|
تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسانها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدفها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجبتر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]
توسط فائزه احمدی|2022-10-16T00:23:52+03:305th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اهداف, تیم, رهبری, مدیر, مدیریت, مهارت, هدف|
یک مدیر موفق باید ویژگیهایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک