Rokh Management Consulting

اهداف

مدیریت جلسات چیست و چرا به نرم افزار مدیریت جلسات نیاز دارید؟

توسط |2024-06-24T15:55:43+03:3010th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

مدیریت جلسات فرآیند برنامه‌ریزی و هدایت مراحل اجزای یک جلسه است. اقداماتی که قبل، در حین و بعد از جلسه انجام می‌شوند، به یک اندازه برای موفقیت‌آمیز بودن جلسه اهمیت دارند.

مدیریت موثر جلسه کاری و نکاتی که باید به خاطر بسپارید

توسط |2024-06-24T15:55:55+03:309th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , |

اگر مدیر یک کسب و کار هستید، دانستن نحوه برگزاری یک جلسه کاری مؤثر و موفق بسیار مهم است. این کار به شما کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنید که تمام اهداف جلسه محقق شده و به مقاصد تعیین شده شرکت برسید.

سنجش اثربخشی و میزان عملکرد استراتژی‌های تدوین شده

توسط |2024-04-20T19:52:10+03:3012th می, 2022|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب می‌آید که ‌می‌تواند افراد را با چالش‌های مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله ‌می‌تواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]

کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟

توسط |2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |2024-03-13T10:59:41+03:3010th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار می‌توانید بهره وری را بیشتر کنید. همچنین پتانسیل برای ورود به بازارهای جدید برای شما ایجاد می‌شود. استراتژی کسب و کار در واقع یک نقشه راه است که مدیران می‌گوید برای رسیدن به هدف، چه مسیری را دنبال کنند. همچنین به شما کمک می‌کند تا تصمیم گیری‌ها و به کارگیری پرسنل [...]

نمونه اهداف استراتژیک برای استفاده در برنامه استراتژیک

توسط |2024-04-17T05:28:14+03:3012th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمی‌استراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار می‌گیرد. 

اهداف استراتژیک چیست؟

توسط |2024-10-29T08:05:44+03:3021st آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.

انواع اهداف فروش کدامند؟

توسط |2024-07-29T12:30:41+03:3016th مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , |

انتخاب مناسب نوع اهداف و درگیر شدن تیم شما در انتخاب این اهداف می‌تواند به شما در دست‌یابی به اهداف فروش ، رشد و سودمندی کمک کند.

اولویت‌ بندی و تمرکز مهارت‌های اصلی برای موفقیت

توسط |2022-07-04T12:59:09+04:3024th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسان‌ها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدف‌ها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت‌ بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجب‌تر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]

ده روش برای اینکه مدیر بهتری باشیم

توسط |2022-10-16T00:23:52+03:305th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

یک مدیر موفق باید ویژگی‌هایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.

رفتن به بالا