ارتقای عملکرد، تضمین تحول: نقش کلیدی بازنگری عملکردی در تحول سازمانی
بررسی عملکردی در تحول سازمانی چیست و چرا برای مدیران کسب و کارها اهمیت دارد؟ راهنمای جامع وبلاگ رخ برای ارتقای عملکرد، شناسایی نقاط بهبود و تضمین موفقیت تحول.
توسط حسین پورکیانی|2025-04-05T13:09:08+03:302nd آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, ارزیابی عملکرد, تحول سازمانی, روش های ارزیابی عملکرد, عملکرد|
بررسی عملکردی در تحول سازمانی چیست و چرا برای مدیران کسب و کارها اهمیت دارد؟ راهنمای جامع وبلاگ رخ برای ارتقای عملکرد، شناسایی نقاط بهبود و تضمین موفقیت تحول.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:43:01+03:3012th می, 2022|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, اهداف, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, عملکرد, مالی, مدیریت, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب میآید که میتواند افراد را با چالشهای مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژیهای تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله میتواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]
توسط سارا زارعی|2022-07-05T12:50:01+04:3017th می, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, انواع نظارت, اهمیت نظارت, بازخورد, عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, نظارت, نقش نظارت|
نظارت و پایش چیست و چه اهمیتی دارد؟ اگر کارکنان سازمان تجاری شما وظایف خود را به خوبی انجام میدهند و یا این که در انجام وظایف خود کوتاهی میکنند، نظارت و پایش آنها ضرورت دارد. یکی از موضوعات منفی در رابطه با سازمانهای جهانی این است که مدیران، رهبران و کارکنان ارشد برای نظارت و پایش زمان کافی صرف نمیکنند. در صورتی که پایش انجام نشود مدیریت سازمان دچار اختلال خواهد شد. در این وضعیت، سازمانها از حالت خودکار یا اتو پایلت استفاده میکنند که مشکلات زیادی را به وجود میآورد. انتخاب روش مناسب و کاربردی برای نظارت و [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:52:59+03:301st می, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, انواع ساختار سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, حوزه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, شرکت, عملکرد, مدیریت, مفاهیم|
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمانها و شرکتهای بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
توسط سارا زارعی|2022-09-19T13:54:02+04:3026th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, آموزش, ارزیابی عملکرد, اهداف, دانشآموزان, عملکرد, معلمان, مفاهیم|
افزایش عملکرد دانش آموزان از طریق یادگیری عملکرد دانش آموزان با یادگیری سریع مشخص میشود. دانش آموزان و افرادی که در مقایسه با بقیه که خیلی دیر مطلبی را یاد میگیرند، در اولویت هستند. این چنین افرادی میتوانند به سرعت اطلاعات و دانشی که یاد گرفتهاند را تجزیه و تحلیل کرده و آنها را اجرایی کنند. عملکرد دانش آموزان با یادگیری افزایش مییابد. یادگیری دانش آموزان در کشورهای مختلف متناسب با روشهای آموزشی متفاوت خواهد بود. دانش آموزان با یادگیری مطالب جدید میتوانند علوم کاربردی را فرا بگیرند. نقش مربیان و معلمان در یادگیری مهم است و هر چقدر که [...]
توسط سارا زارعی|2022-05-16T17:55:15+04:306th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, بهبود عملکرد, تیم, سازمان, شاخصهای ارزیابی عملکرد, عملکرد, مدیریت عملکرد, منابع انسانی|
مدیریت عملکرد چیست؟ این پرسشی است که مدیریت منابع انسانی در دوران پسا کرونا بر آن تکیه خواهد داشت. تا پیش از فراگیری این بیماری و رواج سبک دورکاری، مهمترین معیار مدیران برای سنجش کارکرد پرسنل، حضور و غیاب آنها در محل کار بود. نظام جبران خدمات نیز بر همین معیار استوار میشد. اما در دوران پسا کرونا، مدیریت منابع انسانی با اولین تغییر یعنی دورکاری مواجه شد. همین عامل باعث ایجاد تغییر در تمامی شاخصهای ارزیابی عملکرد شده است. برای شناخت این تغییر باید ابتدا با مفاهیم پایه مدیریت عملکرد آشنا شد. بر همین مبنا مقاله حاضر در صدد [...]
توسط سارا زارعی|2022-03-27T19:29:45+04:303rd نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی, برنامهریزی, بهرهوری, تخمین هزینه, عملکرد, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی, منحنی یادگیری|
منحنی یادگیری (Learning Curve) نموداری است که میزان پیشرفت در عملکرد را بر پایه زمان یا تلاش برای انجام کار نشان میدهد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-01T18:01:30+04:3012th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, بازخورد, بازخورد کارمندان, دریافت بازخورد, عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, نظارت|
ارائه بازخورد کارمندان به آنها باعث افزایش تعهد کاری، بالا رفتن تمرکز و انگیزه میشود. پنج راه خوب برای دریافت بازخورد کارمندان در این مقاله بررسی می گردد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-06-19T07:18:40+03:3026th جولای, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: انگیزه, برنامهریزی, تغییر, حسابداری مدیریت استراتژیک, عملکرد, عملکرد کارمندان, فضای کار, محل کار, مدیریت تغییر, مدیریت تغییر سازمانی|
روندهای مختلفی وجود دارند که به مرور زمان میتوانند بر روی مدیریت منابع انسانی تاثیر خود را بگذارند. محققان و کارشناسان درباره این روند صحبت کردهاند؛ راهحل آنها استفاده از مدیریت تغییر است. برنامهها و خدمات ابری گوناگونی وجود دارند که به صورت توسعه یافته هستند. متخصصان برجسته در حوزه مشاوره منابع انسانی از فناوریهای موجود به منظور جذب، درک و در نهایت مدیریت کارمندان بهره میبرند. همچنین کسبوکارهای گوناگون به منظور دستیابی به مزیتهای رقابتی نسبت به استفاده از این فناوریها اقدامات لازم را به انجام رساندهاند. در واقع سازمانها به این نتیجه رسیدهاند که مدرنسازی عملکرد منابع انسانی [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک