Rokh Management Consulting

زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی

استانداردسازی گزارش‌ های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها

توسط |2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم

مسئولیت اجتماعی شرکتی چیست؟ (Responsibility Social Corporate (CSR

توسط |2025-03-22T12:05:35+03:308th آوریل, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت‌ و سازمان‌ برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند. 

چگونه استراتژی‌های تاثیر اجتماعی می‌توانند جهان را نجات دهد

توسط |2025-03-22T12:05:54+03:3018th اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی‌های تاثیر اجتماعی برای بهبود ماموریت کلی یک سازمان طراحی شده‌اند و نباید با بازاریابی و یا بشردوستی مشارکتی اشتباه گرفته شوند.

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط |2025-03-22T15:24:18+03:3021st آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر می‌دهید و مهم‌تر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونه‌ای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاش‌های شما برای [...]

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |2025-03-22T14:48:04+03:3020th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این‌ که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]

فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط |2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |2025-03-22T16:24:47+03:3029th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن

توسط |2025-03-22T12:09:05+03:3021st جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریه‌های گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.

مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک

توسط |2025-03-22T14:50:34+03:309th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

از مهم ترین مواردی که سازمان‌ها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.

رفتن به بالا