چگونه ادغام تغییرات آب و هوایی و ESG هسته استراتژی شما را متحول میکند؟
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
توسط فرناز بهنامنیا|2025-11-12T11:53:07+03:3012th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
توسط فائزه احمدی|2025-11-11T14:49:34+03:3011th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
پیادهسازی کسبوکار سبز را به عنوان یک راهبرد ضروری برای مدیران بیاموزید: این راهنمای جامع، مراحل، مزایا، چالشها و نقشه راه عملیاتی را برای تحول پایدار و سودآور سازمان شما ارائه میدهد
توسط فائزه احمدی|2025-11-10T15:16:30+03:3010th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای جامع تدوین و اجرای یک استراتژی ارزش آفرین ESG برای مدیران: از درک مفاهیم پایه تا غلبه بر چالشها و استفاده از ابزارهای نوین
توسط فائزه احمدی|2025-11-09T13:28:18+03:309th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, State Of The Art, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت ریسک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت رقابتی پایدار|
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
توسط احسان قاسمی|2025-11-02T13:29:30+03:302nd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هوش مصنوعی|
کشف کنید چگونه زنجیره تامین سبز با استفاده از نوآوری و هوش مصنوعی میتواند مزیت رقابتی خلق کند و هزینهها را کاهش دهد
توسط فائزه احمدی|2025-11-01T13:18:34+03:301st نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هوش مصنوعی|
تولید سبز پایدار: چگونه با ادغام نوآوری، طراحی و هوش مصنوعی، کسبوکارتان را به سمت پایداری و سودآوری بیشتر هدایت کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Insight, ارزیابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, تیم های چابک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, معماری و سیستم ها, ناوبر سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:05:35+03:308th آوریل, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, رهبری و مدیریت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مسئولیت, مسئولیت اجتماعی شرکتی, مفاهیم, وظیفه|
مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت و سازمان برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:05:54+03:3018th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, جامعهشناسی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مسئولیت اجتماعی شرکتی, هویت برند|
استراتژیهای تاثیر اجتماعی برای بهبود ماموریت کلی یک سازمان طراحی شدهاند و نباید با بازاریابی و یا بشردوستی مشارکتی اشتباه گرفته شوند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:24:18+03:3021st آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, استراتژی تأثیر اجتماعی, اهداف اجتماعی, تأثیر اجتماعی, تحول سازمانی, تحول کارایی پر شتاب, تغییر فرهنگ, جامعهشناسی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, هدف|
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر میدهید و مهمتر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونهای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاشهای شما برای [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک