رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:50:51+03:304th مارس, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Tools, استراتژی, اینترنت اشیاء, بهینه ساز قرارداد, تحول سازمانی, چالش, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی|
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:33:51+03:3010th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بهینه ساز قرارداد, پیادهسازی استراتژی, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تیم های چابک, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:52+03:3010th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Insight, استراتژی, اینترنت ارزش, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهره وری تیمی, بهینه ساز قرارداد, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, تحول تحلیل و داده ها, تغییر فرهنگ, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری, ورود به بازار B2B|
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، نقشه راهی است که تمامی بخشهای سازمان را به هم متصل کرده و آنها را در جهت تحقق چشمانداز سازمان هدایت میکند. اما چرا مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در عصر حاضر از اهمیت ویژهای برخوردار شده است؟ پاسخ این پرسش را میتوان در سرعت بالای تغییرات بازار و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:22:16+03:3015th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, بهینه سازی کانالهای فروش, هلدینگ|
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T12:30:49+03:3015th جولای, 2023|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, بازارگرایی, بازاریابی, بهینه ساز قرارداد, رهبری و مدیریت, فروش, مزیت رقابتی پایدار|
هدفمندی و جهت گیری استراتژیک بر روی بازارگرایی سازمان و شرکت تاثیر گذار است و لازم است این مسئله را از جنبه های مختلف مورد بررسی قرار دهیم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:30:27+03:309th می, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, استراتژی, بازاریابی, بهینه ساز قرارداد, عملیات فروش, فرآیند استراتژیک, فرآیند فروش, فروش, فروش سنتی, مدیریت رقابت, هوش رقابتی|
پیش داوری در مورد آینده کسب و کار مرگ کسب و کار شاید بتوان گفت که با پیش داوری در مورد آن رقم میخورد. تمامی مدیران کسب و کار قبل از شروع در مورد آینده کسب و کار خود پیش داوریهایی کردهاند و در نهایت آن چه را که تصور میکردهاند به واقعیت پیوسته است. مرگ کسب و کار میتواند به دلیل زیانهایی باشد که ناخواسته ایجاد میشود. یک کسب و کار میتواند مفید و در عین حال ضررده باشد. عدم تحقیق در مورد کسب و کار پیش از سرمایه گذاری میتواند یکی از مهمترین دلایل مرگ کسب و کار [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:55:59+03:3030th سپتامبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: CIP, GOLD, Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, اینترنت ارزش, بازاریابی, بهینه ساز قرارداد, شاخص کلیدی عملکرد, فروش, فعالیت های پشتیبانی, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت هزینه فناوری, هوش مصنوعی|
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:24:47+03:3029th سپتامبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: CIP, Insight, KPI, Tools, ارزیابی عملکرد, امنیت سایبری, بهینه ساز قرارداد, تضمین تحویل فناوری, حسابداری, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, شاخص های کلیدی عملکرد, مالی و حسابداری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت هزینه فناوری, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:30:33+03:3016th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, Strategic Management, Strategy, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, روش سناریو, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به شرح مسئولیتها، رویکردها، اهداف ، چشماندازها و سیاستهای مرتبط با حوزه کسب و کار میپردازیم و نشان میدهیم که استراتژی، تاکتیک و تکنیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند. در این مقاله تلاش میکنیم تا به شکلی دقیق و علمی مفاهیم مرتبط با استراتژی سازمانی را شرح دهیم. تعریف استراتژی چیست؟ تاریخچه [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک