استراتژی تحقیق و توسعه (R&D) در کسب‌وکارها
استفاده از فرآیند تحقیق و توسعه در کسب و کار موجب پیشرفت، ترقی و ارتقای سطح سازمان در میان رقبای خود خواهد شد.
مؤلفه‌های یک برنامه استراتژیک موفق چیست؟
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفه‌ی ساختاری برنامه استراتژیک موفق می‌پردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
تحلیل SWOT چیست و چگونه آن را اجرا کنیم؟
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصت‌ها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک می‌کند.
استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژی‌ها دارید. اگر از استراتژی‌های مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیت‌های خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کامل‌تر به بررسی نمونه‌های موفقی از [...]
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
مزیت رقابتی پایدار چیست؟
خلق مزیت رقابتی پایدار وقتی رخ می‌دهد که یک شرکت در شاخصه‌ای به پیشرفت‌ها و قابلیت‌هایی می‌رسد که نسبت به رقبا برتری پیدا می‌کند.
