توسط احسان قاسمی|2025-03-22T12:25:32+03:3029th ژوئن, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ROKH, اتوماسیون, استراتژی, استراتژی رقابتی, بصیرت راهبردی رخ, بهینه سازی بازاریابی پویا, تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر, مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک می‌کند. در این مقاله 5 نظریه‌ی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بین‌الملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روش‌ها استفاده کنید.
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T10:58:25+03:3028th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: GOLD, SCM, خدمات, زنجیره تأمین, کالا و خدمات, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت, مدیریت زنجیره تأمین, مزیت رقابتی|
استراتژی SCM چیست؟ در مقاله امروز قصد داریم به پرسش SCM چیست، پاسخ دهیم. مدیریت زنجیره تامین Management Supply Chain، به منظور تقویت شرکت‌ها برای آماده کردن مواد لازم جهت ایجاد یک محصول، ارائه خدمات به مشتریان و تحویل محصول به آنها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. در مطلب امروز، شیوه استفاده بهینه از استراتژی مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات مربوط به این استراتژی، ادامه مقاله را مطالعه کنید. مدیریت زنجیره تامین چه ویژگی‌هایی دارد؟ برای پاسخگویی جامع به پرسش SCM چیست؟ باید ویژگی‌هایی این استراتژی را نیز معرفی کنیم. مدیریت زنجیره تامین یا همان SCM، فعالیت [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T07:18:07+03:3023rd فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: BRP, GOLD, اینترنت اشیا, پیاده سازی BRP, جریان کار, گردش کار, مزیت رقابتی, مهندسی مجدد, مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری, هوش مصنوعی|
چگونه می‌توان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز می‌خواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگی‌هایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار می‌گیرد و مزیت‌های آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغه‌های مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال می‌توانند زمینه‌های پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیند‌ها و فعالیت‌های آن بازنگری شوند. این فرآیند‌ها باید بر اساس تغییرات جدید [...]
توسط فرناز بهنام‌نیا|2023-10-17T11:20:09+03:3016th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: R&D, استراتژی R&D, استراتژی تحقیق و توسعه, اعتبار, بلوغ سازمانی, بودجه, تحقیق و توسعه, درآمد, کسب‌وکار کوچک, مزیت رقابتی, همکاری|
استفاده از فرآیند تحقیق و توسعه در کسب و کار موجب پیشرفت، ترقی و ارتقای سطح سازمان در میان رقبای خود خواهد شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, اهداف بلند مدت, تیم, مؤلفه‌های استراتژیک, مزیت رقابتی|
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفه‌ی ساختاری برنامه استراتژیک موفق می‌پردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اکوسیستم کسب و کار, اولویت‌بندی, برنامه ریزی استراتژیک, بهینه سازی بازاریابی پویا, پردازش ابری, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول کارایی پر شتاب, تحول و استراتژی دیجیتال, رهبری و مدیریت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, فناوری سازمانی, قیمت گذاری B2B, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, معماری و سیستم ها, منبع یابی قالبیت محور, موفقیت|
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:32:52+03:3026th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, SWOT, آنالیز SWOT, ارزیابی SWOT, استراتژی, بازاریابی, برنامه‌ریزی, کسب و کار, مدیریت, مزیت رقابتی, موفقیت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصت‌ها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک می‌کند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:36+03:309th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Marketing, استراتژی, اینترنت اشیاء, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, برنامه‌ریزی استراتژیک, تحول سازمانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, ورود به بازار B2B, یکپارچگی ادغام فناوری|
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژی‌ها دارید. اگر از استراتژی‌های مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیت‌های خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کامل‌تر به بررسی نمونه‌های موفقی از [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-27T22:50:55+03:307th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, Strategic Management, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, طرح استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, مشاوره تولید, مشاوره تولید رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T11:06:47+03:3015th مارس, 2016|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, برنامه‌ریزی استراتژیک, پردازش ابری, مدیریت تغییر, مزیت رقابتی, مشاوره مدیریت|
خلق مزیت رقابتی پایدار وقتی رخ می‌دهد که یک شرکت در شاخصه‌ای به پیشرفت‌ها و قابلیت‌هایی می‌رسد که نسبت به رقبا برتری پیدا می‌کند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
