راهنمای جامع تدوین استراتژی بازاریابی در ورود به بازار B2B و تحول فروش
جامعترین راهنمای تدوین استراتژی بازاریابی در ورود به بازار B2B ویژه مدیران؛ از تحلیلهای مککنزی تا چارچوبهای عملیاتی برای تسلط بر بازار و تحول در فرآیندهای فروش سازمانی.
توسط حسین پورکیانی|2026-02-15T13:30:47+03:3015th فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, بهینه سازی بازاریابی پویا, بهینه سازی کانال های فروش, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, ورود به بازار B2B|
جامعترین راهنمای تدوین استراتژی بازاریابی در ورود به بازار B2B ویژه مدیران؛ از تحلیلهای مککنزی تا چارچوبهای عملیاتی برای تسلط بر بازار و تحول در فرآیندهای فروش سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2026-02-14T14:01:08+03:3014th فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, استراتژی, بازار هدف, بازاریابی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, ورود به بازار B2B|
استراتژیهای نوین دیجیتال مارکتینگ B2B؛ راهنمای جامع مدیران برای تسخیر بازارهای سازمانی، افزایش فروش و ارتقای نرخ بازگشت سرمایه با رویکردهای دادهمحور.
توسط حسین پورکیانی|2026-02-12T01:42:27+03:3012th فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: استراتژی, بازار هدف, بازاریابی و فروش, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, ورود به بازار B2B|
در این راهنمای جامع، با رویکرد اختصاصیسازی در ساخت روابط استراتژیک و نقش حیاتی آن در تحول فروش B2B آشنا شوید.
توسط فرناز بهنامنیا|2026-02-09T16:47:46+03:309th فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Insight, بازار هدف, بازاریابی و فروش, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, ورود به بازار B2B|
راهنمای جامع استراتژی بازار هدف در B2B: از شناسایی دقیق مخاطب تا دسترسی مؤثر و درگیرسازی پایدار برای مدیران ارشد، فروش و بازاریابی.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:52+03:3010th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Insight, استراتژی, اینترنت ارزش, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهره وری تیمی, بهینه ساز قرارداد, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, تحول تحلیل و داده ها, تغییر فرهنگ, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری, ورود به بازار B2B|
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، نقشه راهی است که تمامی بخشهای سازمان را به هم متصل کرده و آنها را در جهت تحقق چشمانداز سازمان هدایت میکند. اما چرا مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در عصر حاضر از اهمیت ویژهای برخوردار شده است؟ پاسخ این پرسش را میتوان در سرعت بالای تغییرات بازار و [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:55:46+03:3031st آگوست, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, استراتژی, تحلیل پیشرفته, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تضمین تحویل فناوری, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, سازمان چابک, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت بازاریابی, ناوبر قیمت رخ, ورود به بازار B2B|
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-08-18T10:21:53+03:3018th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Deep Dive, ارتباط با مشتری, تجربه مشتری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, طراحی نقشه سفر مشتری, مدیریت ارتباط با مشتری, نقشه سفر مشتری, ورود به بازار B2B|
با استفاده از نقشه سفر مشتری در کسب و کارهای B2B، تجربه مشتریان خود را بهبود بخشید و به موفقیت پایدار دست یابید. راهکارهای عملی و مثالهای واقعی در این مقاله
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T13:50:05+03:3030th می, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, سازمان چابک, شرح شغلی, قیمت گذاری B2B, مشاوره استراتژی, مشاوره کسب و کار, ورود به بازار B2B|
هریک از خدمات مشاوره کسب وکار به جنبه خاصی از عملیات یا مدیریت کسب و کار میپردازد که به کارآفرینان یاری میرسانند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:47:00+03:308th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, رهبری و مدیریت, طرح تجاری, کسب و کار, مدیریت بازاریابی, ورود به بازار B2B|
تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار نه تنها به شرکتها این امکان را میدهد که میان رقبا برجستگی یابند، بلکه ارتباطات مؤثر و ارزشهای منحصر به فرد برای مشتریان و کارکنان را فراهم میکند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T12:47:13+03:303rd نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اقتصاد, انواع سیستم اقتصادی, سیستم اقتصادی, کسب و کار, ورود به بازار B2B|
انواع سیستم اقتصادی سه نوع نظام یا سیستم اقتصادی وجود دارد. انواع سیستمهای اقتصادی شامل: سرمایه داری، سوسیالیست و ترکیبی هستند. این طبقه بندی به ترتیب بر حسب روشهای غالب تخصیص بازار، تخصیص منابع، تخصیص فرمان یا برنامه مرکزی و تخصیص ترکیبی است. به طور کلی انواع سیستمهای اقتصادی شامل سیستم فرمانی یا دستوری، سنتی، ترکیبی و مبتنی بر بازار هستند. سیستم اقتصادی تخصیص بازار سیستم تخصیص بازار یکی از انواع سیستم اقتصادی اکونومیک است که برای منابع به مصرف کنندگان اتکا دارد. به گونهای که مصرف کنندگان تصمیم میگیرند که چه چیزهایی بهتر است تولید شود، که به آن [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک