مشاوره فروش و بازاریابی و اهمیت آن در روند پیشرفت شرکت
مشاوره فروش و بازاریابی به شما کمک میکند تا استراتژیهای لازم برای رهبری موفق در حوزه فروش را توسعه و ارتقا دهید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-03T22:32:37+03:302nd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: رهبری و مدیریت, فروش, مدیریت بازاریابی, مشاوره فروش و بازاریابی|
مشاوره فروش و بازاریابی به شما کمک میکند تا استراتژیهای لازم برای رهبری موفق در حوزه فروش را توسعه و ارتقا دهید.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T12:25:27+03:3021st اکتبر, 2023|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی بازاریابی, بهینه سازی بازاریابی پویا, رهبری و مدیریت, فروش, مدیریت بازاریابی, مزیت رقابتی پایدار|
مدیریت بازاریابی یک روش عالی برای رسیدن به بیشترین فروش در کسب و کارهای مختلف است که بیشتر شرکت ها نیاز به آن دارند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T12:30:49+03:3015th جولای, 2023|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, بازارگرایی, بازاریابی, بهینه ساز قرارداد, رهبری و مدیریت, فروش, مزیت رقابتی پایدار|
هدفمندی و جهت گیری استراتژیک بر روی بازارگرایی سازمان و شرکت تاثیر گذار است و لازم است این مسئله را از جنبه های مختلف مورد بررسی قرار دهیم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:59:47+03:3013th می, 2023|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزش, ارزش آفرینی, رهبری و مدیریت, فروش, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هولدینگ|
هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ مقولهای است که محدود به شرکتهای مادر نبوده و شامل شرکتهای تابعه نیز می شود و باید مورد بررسی قرار گیرد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:35:41+03:306th می, 2023|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, بازاریابی, چراغ راهنمای معامله پویا, رهبری و مدیریت, فروش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی پایدار|
برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک بازاریابی یک ابزار قدرتمند برای مدیران بازاریابی است و به آنها در رسیدن به اهدافشان کمک میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:50+03:3011th آگوست, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, تحلیل پیشرفته, فروش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی رویکرد منبع محور, یکپارچگی ادغام فناوری|
امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع میتواند در یک سازمان نقش مهمی را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهمترین و اصلیترین رویکردها در این زمینه به حساب میآید. تجزیه و تحلیلی سازمانی و تحلیل منابع جزو مهمترین ارکان اصلی برنامه ریزی هستند. مدیریت استراتژیک هم به این مسئله نیاز زیادی دارد. در نتیجه، شما باید به آن توجه ویژهای داشته باشید تا با هیچ مشکل خاصی مواجه نشوید. رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی قبل از هر چیزی ما باید رویکرد [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:03:14+03:309th ژوئن, 2022|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزش, استراتژی, رهبری و مدیریت, فروش, مدیریت استراتژیک, مدیریت پروژه, معماری و سیستم ها|
استراتژیهای موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفقترین شرکتهای دنیا به حساب میآید که قدرت زیادی دارد. مهمترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژیهای شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژیهای موفق را میتوان با استراتژیهای اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژیهای به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:05:53+03:3010th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, اصول فروش, افزایش فروش, اهداف فروش, بهینه سازی کانالهای فروش, تیم, تیم فروش, روند فروش, طراحی روند فروش, فروش, مدیریت توزیع و فروش, مشتری, ناوبر قیمت رخ|
منظور از فرآیند فروش چیست؟ عده ای از فروشندگان در فروش محصولات و عرضه خدمات خود از فرآیند فروش و روند فروش استفاده نمی کنند. ممکن است برای عده ای پیش آید که منظور از فرآیند فروش چیست و استفاده از آن چه تاثیری بر کسب و کار من خواهد گذاشت؟ یا اینکه مراحل فرآیند به چه صورت است و چگونه می توان آن ها را در سازمان خود پیاده سازی نمود. در این مقاله به این سوالات و نکات دیگر در خصوص فرآیند پرداخته ایم. فرآیند فروش مجموعه ای از مراحلی است که مدیریت فروش می تواند با تکرار [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:33:15+03:306th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزش, ارزشگذاری, اصول فروش, انواع ساختار سازمانی, بهینه سازی کانالهای فروش, پاداش فروش, ساختار سازمانی, سازمان فروش, فروش, مدیریت بازاریابی, مدیریت دارایی و ثروت, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, نیروی فروش|
روش های نوین فروش؛ نوع جدیدی از روش های افزایش فروش در سازمان فروش روش های نوینی که جهت فروش بیشتر محصولات به کار می رود نسخه ی جدیدی از روش های قدیمی در سازمان فروش هستند که به نوعی تغییر یافته اند. در روش های نوین سعی شده است که با تغییر نگاه و رویکرد و بهره گیری از دانش و تکنولوژی های خاص به بهره وری و بازدهی بیشتر رسید. اینک سوال اینجاست آیا استفاده از روش های نوین قادر است شما را به موفقیت و فروش بیشتر برساند یا خیر؟ تجربه عملی مشاور در هنگام بروزرسانی و [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک