راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
فهرست مطالب
- 1 راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-600 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 8 هدف از برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی چیست و چگونه تدوین می شود؟
- 9 استراتژی پیام چیست و چه کاربردی در بازاریابی دارد؟
- 10 Insight
- 11 راز خلق تجربه های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول میکند؟
- 12 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 13 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 14 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 15 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 16 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 17 A Closer Look
- 18 جاه طلبی استراتژیک: بازآفرینی سازمان با رویکرد بازطراحی مبتنی بر صفر
- 19 ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟
- 20 ۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
- 21 انواع مزیت رقابتی کدام است؟
- 22 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 23 استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
- 24 State Of The Art
- 25 Tools
رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیمهای تجاری شما تعیین میکند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین میتوانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که میتواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.
What To Expect
ما از ورکشاپ های تخصصی و متمرکز و با پشتیبانی از تکرار و تمرین در دوره پایلوت برای ایجاد راه حلی استفاده می کنیم که به طور یکپارچه با شیوه های فروش موجود شما ادغام شود.
تصمیم گیری خودکار(Automated decision-making)، زمان صرف شده برای بررسی و تأیید پیشنهادات قیمت را به طور چشمگیری کاهش می دهد
رویکرد انعطافپذیر ما با سطح بلوغ دادههای شرکت شما مطابقت دارد و قیمتگذاری مبتنی بر دادههای قابل اعتماد ارائه میکند.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
200-600 bps
بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
قیمت پایدار و فروش مستقیم
-
Dynamic Deal Scoring (DDS)
-
Real-Time Pricing (RTP)
-
Discount Management
-
Bid Desk and Proposal Management
-
AI for Sales Enablement
Deep Dive
Insight
راز خلق تجربه های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول میکند؟
با بهکارگیری تفکر طراحی خدمات ، سفر مشتری خود را به تجربهای بینظیر و ماندگار تبدیل کنید؛ راهنمای جامع برای بهبود تجربه مشتری.
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
A Closer Look
جاه طلبی استراتژیک: بازآفرینی سازمان با رویکرد بازطراحی مبتنی بر صفر
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟
ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به [...]
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.




















