راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
فهرست مطالب
- 1 راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-600 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 قیمتگذاری پویا در معاملات B2B: تحول استراتژیک برای سودآوری هوشمندانه
- 8 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 9 هدف از برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی چیست و چگونه تدوین می شود؟
- 10 Insight
- 11 مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
- 12 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 13 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 14 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 15 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 16 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 17 A Closer Look
- 18 تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
- 19 تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
- 20 استراتژی رقابتی چیست و ۴ نوع آن کدام است؟
- 21 انواع مزیت رقابتی کدام است؟
- 22 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 23 استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
- 24 State Of The Art
- 25 Tools
رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیمهای تجاری شما تعیین میکند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین میتوانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که میتواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.
What To Expect
ما از ورکشاپ های تخصصی و متمرکز و با پشتیبانی از تکرار و تمرین در دوره پایلوت برای ایجاد راه حلی استفاده می کنیم که به طور یکپارچه با شیوه های فروش موجود شما ادغام شود.
تصمیم گیری خودکار(Automated decision-making)، زمان صرف شده برای بررسی و تأیید پیشنهادات قیمت را به طور چشمگیری کاهش می دهد
رویکرد انعطافپذیر ما با سطح بلوغ دادههای شرکت شما مطابقت دارد و قیمتگذاری مبتنی بر دادههای قابل اعتماد ارائه میکند.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
200-600 bps
بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
قیمت پایدار و فروش مستقیم
-
Dynamic Deal Scoring (DDS)
-
Real-Time Pricing (RTP)
-
Discount Management
-
Bid Desk and Proposal Management
-
AI for Sales Enablement
Deep Dive
Insight
مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژیهای موفقیت در پروژههای دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.
توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
توانمندسازی تیمهای فناوری، نیروی محرکه تحول دیجیتال سازمانهاست؛ این راهنمای جامع به مدیران کمک میکند تا با تفویض اختیار، ارتقاء مهارتها و بهرهگیری از هوش مصنوعی، چابکی و نوآوری را در تیمهای خود تقویت کنند.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
A Closer Look
تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک میشناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی [...]
تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و [...]
استراتژی رقابتی چیست و ۴ نوع آن کدام است؟
استراتژی رقابتی در بسیاری از ساختارهای اقتصادی رایج است و شرکتها میتوانند از آن برای ادامهی تولید و افزایش سود استفاده کنند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.




















