راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
فهرست مطالب
- 1 راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-600 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 8 هدف از برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی چیست و چگونه تدوین می شود؟
- 9 استراتژی پیام چیست و چه کاربردی در بازاریابی دارد؟
- 10 Insight
- 11 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 12 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 13 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 14 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 15 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 16 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 17 A Closer Look
- 18 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 19 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 20 راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر
- 21 انواع مزیت رقابتی کدام است؟
- 22 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 23 استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
- 24 State Of The Art
- 25 Tools
رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیمهای تجاری شما تعیین میکند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین میتوانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که میتواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.
What To Expect

ما از ورکشاپ های تخصصی و متمرکز و با پشتیبانی از تکرار و تمرین در دوره پایلوت برای ایجاد راه حلی استفاده می کنیم که به طور یکپارچه با شیوه های فروش موجود شما ادغام شود.

تصمیم گیری خودکار(Automated decision-making)، زمان صرف شده برای بررسی و تأیید پیشنهادات قیمت را به طور چشمگیری کاهش می دهد

رویکرد انعطافپذیر ما با سطح بلوغ دادههای شرکت شما مطابقت دارد و قیمتگذاری مبتنی بر دادههای قابل اعتماد ارائه میکند.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
200-600 bps
بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
قیمت پایدار و فروش مستقیم
-
Dynamic Deal Scoring (DDS)
-
Real-Time Pricing (RTP)
-
Discount Management
-
Bid Desk and Proposal Management
-
AI for Sales Enablement
Deep Dive
Insight
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
A Closer Look
مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسبوکار پررقابت میپردازد. از چالشهای اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از دادهها برای مقابله با این چالشها ارائه میدهد.
راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.