فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
فهرست مطالب
- 1 فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Determine your culture goals
- 7.0.2 Assess your current company culture
- 7.0.3 Revisit and define core values
- 7.0.4 Map out a plan with benchmarks
- 7.0.5 Evaluate your progress
- 7.0.6 Cultural invention
- 7.0.7 Social conflict
- 7.0.8 Diffusion
- 7.0.9 Acculturation
- 7.0.10 Achieving culture change
- 7.0.11 Collaborate with All Employees
- 7.0.12 Don’t Let Anything Slide
- 7.0.13 Communicate Early On
- 7.0.14 Make Gradual Changes
- 7.0.15 Gamification
- 7.0.16 Make People Happier at Work
- 7.0.17 Start with a Clear Vision
- 7.0.18 Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
- 7.0.19 Discuss with teams what matters most to them
- 7.0.20 Institute better practices based on feedback
- 7.0.21 Continue to assess your culture
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 11 فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
- 12 راهنمای جامع مدیریت توسعه محصول دیجیتال: از استراتژی تا اجرا با هوش مصنوعی
- 13 A Closer Look
- 14 چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
- 15 استراتژی و تاکتیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند؟
- 16 تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.
رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:
What To Expect

الهام بخش تغییر رفتار در لحظات حساس حقیقت باشید و رفتارهای برنده را در مدل عملیاتی و مدیریت استعداد خود جای دهید

کارمندان را از طریق الگوبرداری موثر و تقویت مداوم فرهنگ خود راهنمایی کنید

در شرایط ادغام و یا همان M&A، یک سازمان جدید بسازید، استعدادها را حفظ و فرهنگ ها را ادغام کنید

استراتژی استعداد خود را تقویت و آن را با مدل عملیاتی تان هماهنگ کنید تا فرهنگ جدید با عملکرد بالای خود را حمایت کرده باشید
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Determine your culture goals
-
Assess your current company culture
-
Revisit and define core values
-
Map out a plan with benchmarks
-
Evaluate your progress
-
Cultural invention
-
Social conflict
-
Diffusion
-
Acculturation
-
Achieving culture change
-
Collaborate with All Employees
-
Don’t Let Anything Slide
-
Communicate Early On
-
Make Gradual Changes
-
Gamification
-
Make People Happier at Work
-
Start with a Clear Vision
-
Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
-
Discuss with teams what matters most to them
-
Institute better practices based on feedback
-
Continue to assess your culture
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
راهنمای جامع تضمین فنی و انطباق فناوری برای مدیران کسبوکارها: اهمیت، چالشها، بهترین روشها و نقش هوش مصنوعی در تحول دیجیتال.
راهنمای جامع مدیریت توسعه محصول دیجیتال: از استراتژی تا اجرا با هوش مصنوعی
راهنمای جامع مدیریت توسعه محصول دیجیتال برای مدیران؛ با نقشه راه کامل، ۷ اشتباه مهلک و نقش هوش مصنوعی در ساخت محصولی موفق.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
تصمیم سازی و تصمیم گیری دو مورد از مهمترین پارامترها در کارهای فردی و سازمانی هستند. به پایان و فرایند یک نتیجه تصمیم میگویند.
استراتژی و تاکتیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند؟
دو مورد از اصطلاحاتی که در دنیای کسبوکار بسیار رایج و آشکار هستند، شامل تاکتیک (Tactic) و استراتژی (Strategy) میشوند. برای اینکه بتوان از دو اصطلاح ذکر شده به درستی استفاده کرد، نیاز است تا به این موضوع پی ببریم که مفهوم هر کدام از آنها دقیقا چیست؟ این [...]
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.