فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.
رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:
What To Expect
الهام بخش تغییر رفتار در لحظات حساس حقیقت باشید و رفتارهای برنده را در مدل عملیاتی و مدیریت استعداد خود جای دهید
کارمندان را از طریق الگوبرداری موثر و تقویت مداوم فرهنگ خود راهنمایی کنید
در شرایط ادغام و یا همان M&A، یک سازمان جدید بسازید، استعدادها را حفظ و فرهنگ ها را ادغام کنید
استراتژی استعداد خود را تقویت و آن را با مدل عملیاتی تان هماهنگ کنید تا فرهنگ جدید با عملکرد بالای خود را حمایت کرده باشید
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Cultural invention
-
Social conflict
-
Diffusion
-
Acculturation
-
Achieving culture change
-
Collaborate with All Employees
-
Don’t Let Anything Slide
-
Communicate Early On
-
Make Gradual Changes
-
Gamification
-
Make People Happier at Work
-
Start with a Clear Vision
-
Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
-
Discuss with teams what matters most to them
-
Institute better practices based on feedback
-
Continue to assess your culture
Deep Dive
Insight
پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
مدیریت چابک هزینه کیفیت را بیاموزید: راهکارهای عملی برای مدیران جهت بهینهسازی هزینه، زمان و کیفیت در سازمانهای چابک و افزایش مزیت رقابتی.
شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسبوکار
راهنمای جامع شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری برای مدیران: استراتژیها، ابزارها و راهکارهای عملی برای رشد کسبوکار شما.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
نمونه های کاربردی از بیانیه ماموریت و چشم انداز شرکت های برتر ایران و جهان
این بیانیه ماموریت سازمان است که تعیین میکند سازمان چطور باید عمل کند تا به بیانیه چشم انداز دست پیدا کند.
مقدمهای بر قیمتگذاری پلکانی: استراتژی برای خلق ارزش و انعطافپذیری
قیمتگذاری پلکانی (Sliding Scale Pricing)؛ استراتژی قدرتمند برای افزایش سود، جذب مشتریان متنوع و ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای B2B را با بررسی جامع، چالشها و بهترین شیوهها در این مقاله از مشاوره مدیریت رخ بیاموزید
مدلهای مختلف برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آنها
اگر به نظریههای اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیلشده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژیها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.















