مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T13:50:00+03:308th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, قیمت گذاری B2B, مشاوره استراتژی, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, هوش استراتژیک|
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T13:56:09+03:3011th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره مدیریت, مهارت, مهارت های مدیران|
در این مقاله، به مهارتهای ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزههایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته میشود. همراه با بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی مدیران استراتژی در سازمانها.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:33:51+03:3010th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بهینه ساز قرارداد, پیادهسازی استراتژی, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تیم های چابک, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-11-21T17:05:48+03:3021st نوامبر, 2024|دستهها: مجله رخ, مدیریت استراتژی|برچسبها: پیاده سازی CRM, حمل و نقل, خدمات مشتریان, مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری|
CRM در صنعت گردشگری و هواپیمایی یک نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری است که برای مجموعه های مهاجرتی و آژانس هوایی و گردشگری طراحی شده است. این نرم افزار امکان ارتباط مستقیم با مشتریان، مدیریت پرونده های مسافران و مهاجرین به خارج از کشور، ثبت جزئیات در پرونده مشتری و پیگیری هوشمندانه را فراهم می کند، همچنین با افزایش فروش و سود مجموعه ها را تسهیل میکند. در این مطلب، ما قصد داریم تا به شما در مورد اهمیت و کاربردهای CRM در صنعت گردشگری و هواپیمایی در صنعت گردشگری و مهاجرتی بپردازیم و نحوه استفاده از این نرم [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:52+03:3010th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Insight, استراتژی, اینترنت ارزش, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهره وری تیمی, بهینه ساز قرارداد, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, تحول تحلیل و داده ها, تغییر فرهنگ, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری, ورود به بازار B2B|
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، نقشه راهی است که تمامی بخشهای سازمان را به هم متصل کرده و آنها را در جهت تحقق چشمانداز سازمان هدایت میکند. اما چرا مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در عصر حاضر از اهمیت ویژهای برخوردار شده است؟ پاسخ این پرسش را میتوان در سرعت بالای تغییرات بازار و [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:03:09+03:309th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, استارتاپ, استراتژی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهینه سازی بازاریابی پویا, پیش بینی تقاضا, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی|
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
توسط حسین پورکیانی|2024-09-23T10:17:29+03:3023rd سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, استراتژی رقابتی, تحول سازمانی, چالش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی پایدار|
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسبوکار پررقابت میپردازد. از چالشهای اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از دادهها برای مقابله با این چالشها ارائه میدهد.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:32:56+03:3018th سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: Insight, NPS و رضایت کارمندان, استراتژی اقیانوس آبی, استراتژی رقابتی, بهره وری تیمی, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت استراتژی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:29:25+03:303rd سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, راهبرد دیجیتال, فناوری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت فناوری اطلاعات, هوش مصنوعی|
امروزه مدیران کسب و کارها باید بیش از هر زمان دیگری بهروز باشند و از فناوری های نوظهور بهرهبرداری کنند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:17:16+03:301st سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, راهبرد دیجیتال, فرآیند تدوین استراتژی, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, هوش مصنوعی|
ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب و کار محبوبترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالشهای مدیران را برطرف کرده است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک