Rokh Management Consulting

سریع‌تر، انعطاف‌پذیرتر و به شدت مشتری محور!

سازمان چابک

سازمان چابک2025-03-27T10:48:20+03:30

سریع‌تر، انعطاف‌پذیرتر و به شدت مشتری محور!

فهرست مطالب

همانا چابکی اثبات شده ی مورد نیاز جهت متحول کردن کسب و کار شما، تسریع نوآوری و تسریع رشد سودآور است. ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا چابکی و سبک تفکر Agile را در کل سازمان خود گسترش دهید تا زمان رسیدن به بازار را بهبود بخشید، کیفیت را افزایش دهید، روحیه کارکنان را بالا ببرید و به یک سازمان واقعاً سازگار تبدیل شوید.
اگر تازه شروع کرده‌اید، ما آموزش‌های پایه‌ای را که برای راه‌اندازی اولین تیم‌های چابکتان نیاز دارید، ارائه می‌کنیم. هنگامی که برخی از قابلیت‌های اساسی را توسعه دادید، به شما نشان می‌دهیم که چگونه ده‌ها و حتی صدها تیم چابک را روی مقیاس ببرید و یک شرکت واقعاً چابک ایجاد کنید.
ما روی صدها پروژه Agile در ده‌ها شرکت کار کرده‌ایم و اغلب از اساتید دارای گواهی از Scrum Inc، یکی از خالقان متدولوژی Scrum در قلب Agile استفاده کرده‌ایم. ما اکنون نزدیک به 70 اسکرام مستر و صاحب محصول و مدیر محصول آموزش داده و گواهی آموزشی معتبر صادر کرده ایم. آیا به بهبود 60 درصدی میزان موفقیت پروژه های بزرگ اشاره کردیم؟
ما یک روش اثبات شده برای تبدیل شرکت ها به شرکت های واقعا چابک و پیشبرد تحولات چابک داریم. با تشخیص چابکی ما شروع می شود، که بلوغ شرکت شما را بر روی توانمندسازهای حیاتی ارزیابی می کند، و از طریق یک برنامه ساختاریافته که با Agile به طور کامل در سراسر سازمان شما تعبیه شده است، به اوج خود می رسد.
ما آموزش و پشتیبانی بی‌نظیری ارائه می‌دهیم و قابلیت‌ها و تخصص Agile را در تیم‌های شما و در سراسر شرکت شما القا می‌کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما مدت‌ها پس از خروج ما از مزایای Agile بهره می‌برد و چابکی که در تار و پود فرهنگ شرکت شما دوخته شده است، تا برای سال‌های آینده نسبت به شرایط متغیر بازار زیرک و پاسخگو باشید.
ما همچنین به شما کمک می‌کنیم موانع فرهنگی را که اغلب تلاش‌های Agile را از مسیر خود خارج می‌کنند، مانند تنگناهای بوروکراتیک، همکاری ضعیف، یا تصورات نادرست در مورد اینکه کدام فعالیت‌ها برای Agile مناسب هستند و کدام‌ها مناسب نیستند، شناسایی کرده و بر آنها غلبه می‌کنیم.
اگر Agile به درستی اجرا شود، می تواند شما را قادر سازد تا از رقبای خود پیشی بگیرید، به سرعت نسبت به شرایط متغیر بازار واکنش نشان دهید، تعادل نوآوری را با کارهای معمول تنظیم کنید و به طور مداوم بازخورد مشتریان را در خود بگنجانید. این یک رویکرد گام به گام برای تغییر واقعا تحول آفرین در نحوه عملکرد کسب و کار شما است.

What To Expect

Impact

30-65%

افزایش رضایت سهامداران و کارکنان

35-50%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان تصمیم گیری


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • آموزش های چالاکی

  • دوره اسکرام Scrum

  • تولید چابک

  • زنجیره تامین چابک

  • بررسی پارادایم هزینه، زمان و کفیت

  • تشکیل تیم های واکنش سریع

  • آموزش فرهنگ چابک

  • پاسخ چالاک به نیاز مشتری و دینامیک های بازار

Deep Dive

Insight

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

راز خلق تجربه‌ های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول می‌کند؟

توسط |7th می, 2025|

با به‌کارگیری تفکر طراحی خدمات ، سفر مشتری خود را به تجربه‌ای بی‌نظیر و ماندگار تبدیل کنید؛ راهنمای جامع برای بهبود تجربه مشتری.

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |18th آوریل, 2019|

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

A Closer Look

تاثیر عوامل محیطی بر برنامه‌ ریزی راهبردی (استراتژیک)

توسط |23rd آگوست, 2019|

تعریفی از راهبرد و برنامه ‌ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ‌ریزی راهبردی بیان کرده‌ایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ‌ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف [...]

مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی

توسط |19th فوریه, 2025|

مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعه‌ای از راهبردها و فرایندها اطلاق می‌شود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا