رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:50:51+03:304th مارس, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Tools, استراتژی, اینترنت اشیاء, بهینه ساز قرارداد, تحول سازمانی, چالش, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی|
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:52+03:3010th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Insight, استراتژی, اینترنت ارزش, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهره وری تیمی, بهینه ساز قرارداد, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, تحول تحلیل و داده ها, تغییر فرهنگ, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری, ورود به بازار B2B|
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، نقشه راهی است که تمامی بخشهای سازمان را به هم متصل کرده و آنها را در جهت تحقق چشمانداز سازمان هدایت میکند. اما چرا مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در عصر حاضر از اهمیت ویژهای برخوردار شده است؟ پاسخ این پرسش را میتوان در سرعت بالای تغییرات بازار و [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:03:09+03:309th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, استارتاپ, استراتژی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهینه سازی بازاریابی پویا, پیش بینی تقاضا, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی|
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:55:46+03:3031st آگوست, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, استراتژی, تحلیل پیشرفته, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تضمین تحویل فناوری, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, سازمان چابک, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت بازاریابی, ناوبر قیمت رخ, ورود به بازار B2B|
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-13T08:35:13+03:3011th جولای, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: استارتاپ, استراتژی, کارآفرینی, مدیریت کسب و کار|
برای تبدیل این ایده ها به واقعیت و رسیدن به قله های موفقیت، نیازمند راهنمایی و حمایتی هستید که کلینیک های کارآفرینی به شما ارائه می دهند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-13T08:29:14+03:3022nd ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: استراتژی, بازاریابی و فروش, رهبری و مدیریت, فروش|
استراتژی فروش ، تیم فروش شما را حول اهداف مشترک متحد میکند، به آنها کمک میکند تا در حین پیشبرد معاملات، ریسکها و روندها را شناسایی کنند
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T08:42:58+03:306th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, استراتژی, سازمان چابک, شرکت مشاوره, مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی|
مشاوره استراتژی زمانی اتفاق میافتد که تیم مدیریت، برای دریافت دیدگاه کارشناسانه در مورد چالشهای پیش رو، از مشاوران استراتژی کمک بگیرند
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:30:46+03:306th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, برون سپاری, تضمین تحویل فناوری, مدیریت سرمایه های انسانی|
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:45:52+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, استراتژی, مدیریت استراتژی, مزیت عملکردهای مالی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-01T12:47:32+03:301st فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک