مدیریت فروش فصلی: تبدیل نوسانات بازار به اهرم رشد و سودآوری
چگونه مدیریت فروش فصلی با دقت پیشبینی تقاضا، بازاریابی شما را متحول و سود را حداکثر میکند. راهنمای مدیران.
پیشبینی تقاضای کوتاهمدت: چگونه با دادهمحوری از رقبا پیشی بگیریم؟
پیشبینی تقاضای کوتاهمدت چگونه دقت فروش و بازاریابی را متحول میکند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، مزایا، روشها، چالشها و نقش هوش مصنوعی را بررسی میکند.
چگونه پیشبینی تقاضا در سطح خرد به مزیت رقابتی برندهای پیشرو تبدیل شد؟
تحلیل و پیشبینی تقاضا در سطح خرد (Micro-level): یک راهنمای عملی برای مدیران جهت افزایش فروش، بهینهسازی موجودی و تصمیمگیری داده محور.
استراتژی رشد کسبوکار: از ایده تا اجرا با نقشه برداری از تقاضای بازار
راهنمای عملی تدوین و اجرای استراتژی رشد کسبوکار با محوریت پیشبینی تقاضا: از انتخاب مدل رشد تا اندازهگیری نتایج، برای مدیران و رهبران سازمانی.
پایش طرح جامع: فرمول مخفی تضمین بازدهی در بازطراحی مبتنی بر صفر
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به شرح مسئولیتها، رویکردها، اهداف ، چشماندازها و سیاستهای مرتبط با حوزه کسب و کار میپردازیم و نشان میدهیم که استراتژی، تاکتیک و تکنیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند. در این مقاله تلاش میکنیم تا به شکلی دقیق و علمی مفاهیم مرتبط با استراتژی سازمانی را شرح دهیم. تعریف استراتژی چیست؟ تاریخچه [...]
پیاده سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]
