چگونه کسب و کار مشاوره خود را راه اندازی کنیم؟
در این مقاله به نکات کلیدی برای راه اندازی کسب و کار مشاوره از جمله یافتن مشتری، ارائه خدمات و تعیین قیمت پرداختهایم
توسط فائزه احمدی|2024-06-24T15:56:04+03:302nd ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: اهداف استراتژیک, برنامه ریزی استراتژی, مشاوره کسب و کار|
در این مقاله به نکات کلیدی برای راه اندازی کسب و کار مشاوره از جمله یافتن مشتری، ارائه خدمات و تعیین قیمت پرداختهایم
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-07-07T14:14:30+04:307th جولای, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اهداف استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, کارت امتیازی متوازن, نقشه استراتژی|
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و کار، کارتهای امتیازی متوازن و نقشه استراتژی نمودند. همچنین آنها در زمینههای مختلف مدیریت همچون فرهنگ، رهبری، ارزش سهامدار، مدیریت فناوری اطلاعات، استراتژی شرکت و کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مشتری، سرمایه گذاری اجتماعی، توسعه نوآوری و محصول، مدیریت محیط زیست و مدیریت عملیاتی اقدام به مطالعه نمودهاند تا [...]
توسط احسان قاسمی|2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمانها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک میکند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم میکند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمانها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستمهای مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
توسط احسان قاسمی|2022-06-12T11:27:40+04:3027th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژیک, اهداف استراتژیک, تعریف چشم انداز, تفکر استراتژیک, گروه مشاورین داده رخ, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش استراتژیک|
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک میشناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی مشخصی و در موقع خاصی صورت میپذیرد. فرصتها و ظرفیتهای استراتژیک در موقعی ظاهر میشوند که نمیتوان انتظار داشت سازمان مشغول اجرای فرآیند برنامهریزی استراتژیک است. از سوی دیگر، تفکر استراتژیک در زمان واقعی و در لحظه خودش اتفاق میافتد و همیشه در سازمان قابل اجرا است. اما این تفکر با [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BSC, اهداف, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن|
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:28:14+03:3012th می, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, KPI, استراتژیک, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, بازار هدف, برنامه ریزی استراتژیک, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمیاستراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار میگیرد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:12:47+03:3021st آوریل, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پروژه, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T00:51:22+03:306th سپتامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, تاکتیک, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
دو مورد از اصطلاحاتی که در دنیای کسبوکار بسیار رایج و آشکار هستند، شامل تاکتیک (Tactic) و استراتژی (Strategy) میشوند. برای اینکه بتوان از دو اصطلاح ذکر شده به درستی استفاده کرد، نیاز است تا به این موضوع پی ببریم که مفهوم هر کدام از آنها دقیقا چیست؟ این دو گزینه چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند؟ تا چه اندازه درک این تفاوتها حائز اهمیت است؟ برای اینکه بتوانید به درک درستی دست پیدا کنید، قصد داریم تا در ادامه به صورت جداگانه هر کدام از این اصطلاحات را برای شما توضیح دهیم؛ پس با ما همراه باشید. با تعریف استراتژی [...]
توسط حسین پورکیانی|2024-01-31T09:36:28+03:3020th می, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, KPI, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هر فردی در زندگی خود میتواند اهداف گوناگونی داشته باشد. این اهداف هر چقدر کوچک باشند ولی از قابلیت احترام بالایی برخوردار هستند. در کنار آن افرادی قرار دارند که با اهدافی که در سر دارند، میخواهند دنیا را تغییر دهند. هدف هر چیزی باشد، به شاخص کلیدی عملکرد نیاز خواهد بود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-03T22:09:59+03:3027th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, SWOT, اهداف استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, سند استراتژی|
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ سند راهبردی چیست؟ برای شرکت های معتبر، مهمترین مسئله داشتن برنامه و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف آتی شرکت است. ما در این مقاله به همین مطلب خواهیم پرداخت و ارکان مهم برنامه ریزی استراتژیک و تعریفی از سند راهبردی را برای شما شرح خواهیم داد. برای دستیابی به موفقیت های بزرگ، احتیاج به برنامه ریزی و تعیین اهداف داریم. بدون توجه به این موارد به طور حتم، نه تنها به اهداف دلخواه مجموعه دست پیدا نمیکنیم که حتی احتمال دارد از مسیر فعلی هم خارج شده و به سمت سراشیبی و شکست در سودآوری [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک