فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:30:27+03:309th می, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, استراتژی, بازاریابی, بهینه ساز قرارداد, عملیات فروش, فرآیند استراتژیک, فرآیند فروش, فروش, فروش سنتی, مدیریت رقابت, هوش رقابتی|
پیش داوری در مورد آینده کسب و کار مرگ کسب و کار شاید بتوان گفت که با پیش داوری در مورد آن رقم میخورد. تمامی مدیران کسب و کار قبل از شروع در مورد آینده کسب و کار خود پیش داوریهایی کردهاند و در نهایت آن چه را که تصور میکردهاند به واقعیت پیوسته است. مرگ کسب و کار میتواند به دلیل زیانهایی باشد که ناخواسته ایجاد میشود. یک کسب و کار میتواند مفید و در عین حال ضررده باشد. عدم تحقیق در مورد کسب و کار پیش از سرمایه گذاری میتواند یکی از مهمترین دلایل مرگ کسب و کار [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:46:22+03:3010th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ارزیابی, استراتژی, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, سفر مشتری, شاخص, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیر, مدیریت استراتژی, هدف|
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
توسط سارا زارعی|2022-05-15T17:14:48+04:309th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, افزایش درآمد, افزایش فروش, انواع هدف, اهداف, اهداف بلند مدت, اهداف بلندمدت, بازاریابی, برنامهریزی, تجارت, شبکههای اجتماعی, فروش, کسب و کار, هدفگذاری|
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز میشود که افراد در ذهن خود جایگاهی را که قصد دارند در 5 سال آینده داشته باشند را تجسم میکنند. سپس اهداف کوتاه مدت را بکار میگیرند تا به هدفهای بلند مدت خود دست پیدا کنند. در این مطلب به بررسی انواع اهداف خواهیم پرداخت و نمونههایی برای هر یک ذکر خواهیم کرد. اهداف بلند مدت [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:32:52+03:3026th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, SWOT, آنالیز SWOT, ارزیابی SWOT, استراتژی, بازاریابی, برنامهریزی, کسب و کار, مدیریت, مزیت رقابتی, موفقیت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصتها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک میکند.
توسط فائزه احمدی|2024-02-03T23:15:48+03:3024th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: GOLD, ارزش, استراتژی, اهداف, بازاریابی, بیانیه چشمانداز, بیانیه مأموریت, سازمان, شرکت, کارمندان, مأموریت, مدیریت, مدیریت بازاریابی, هدف|
بیانیه مأموریت چیستی سازمان، عملکرد، اهداف و چشم اندازهای آن را به مخاطبان انتقال میدهد. چشم انداز سازمان بر اساس این بیانیه ترسیم میشود.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:55:59+03:3030th سپتامبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: CIP, GOLD, Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, اینترنت ارزش, بازاریابی, بهینه ساز قرارداد, شاخص کلیدی عملکرد, فروش, فعالیت های پشتیبانی, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت هزینه فناوری, هوش مصنوعی|
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:36+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Marketing, استراتژی, اینترنت اشیاء, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, برنامهریزی استراتژیک, تحول سازمانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, ورود به بازار B2B, یکپارچگی ادغام فناوری|
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژیها دارید. اگر از استراتژیهای مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیتهای خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کاملتر به بررسی نمونههای موفقی از [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:04:19+03:304th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Influencer Marketing, Strategic Marketing, استراتژی محتوا, بازاریابی, بازاریابی محتوایی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پیچیدگی, مشتری, ورود به بازار B2B|
بازاریابی محتوا، یعنی تولید و انتشار و توزیع مطالب و اطلاعاتی کاملا حرفه ای و ارزشمند که مخاطب را به مشتری برای کسب و کار شما تبدیل کند و سبب سودآوری بیشتری برای مجموعه شما خواهد شد. این کار نیاز به بعضی شناخت ها و آموزش ها دارد که زیاد پیچیده نیست و با کمک آنها می توانید محتوای خوب تولید کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک