از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:03:09+03:309th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, استارتاپ, استراتژی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بهینه سازی بازاریابی پویا, پیش بینی تقاضا, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی|
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:00+03:3026th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی قیمتگذاری محصول, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, خدمات مشترک, قیمت گذاری B2B, قیمتگذاری, مدیریت بازاریابی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره فروش و بازاریابی, هوش مصنوعی, وفاداری مشتریان|
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Insight, ارزیابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, تیم های چابک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, معماری و سیستم ها, ناوبر سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:32:56+03:3018th سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: Insight, NPS و رضایت کارمندان, استراتژی اقیانوس آبی, استراتژی رقابتی, بهره وری تیمی, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت استراتژی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:55:46+03:3031st آگوست, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, استراتژی, تحلیل پیشرفته, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تضمین تحویل فناوری, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, سازمان چابک, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت بازاریابی, ناوبر قیمت رخ, ورود به بازار B2B|
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:07:49+03:3028th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, بهینه سازی بازاریابی پویا, تحول سازمانی, تحول کارایی پر شتاب, چابک, سازمان چابک, سازمان سالم, ناوبر قیمت رخ, هوش مصنوعی|
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:11:56+03:3027th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, KPI, بازطراحی مبتنی بر صفر, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول تحلیل و داده ها, تحول سازمانی, تعالی خالص سرمایه در گردش, چابک, سازمان چابک, سازمان سالم, شاخص کلیدی عملکرد, قیمت گذاری B2B|
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:03:00+03:3014th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارتباط با مشتری, تجربه مشتری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تحول سازمانی, خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت ارتباط با مشتری, مزیت عملکردهای مالی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را میدهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:07:22+03:3031st ژانویه, 2024|دستهها: CIP, مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: CIP, Insight, KPI, ارتباط با مشتری, ارزیابی عملکرد, تحلیل پیشرفته, شاخصهای کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت پورتفوی و محصول, منبع یابی قالبیت محور, هوش مصنوعی|
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI در CRM هستند. قبل از اینکه که به بررسی این شاخصها بپردازیم، نیاز است تا با مفهوم KPI به صورت کامل آشنا شوید و از دلیل اهمیت آنها اطلاع پیدا کنید. شاخص کلیدی عملکرد یا KPI برای هر کسبوکاری حائز اهمیت است؛ از مشاوره فروش و بازاریابی گرفته تا مدیریت فروش [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:22:55+03:3027th می, 2020|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, استراتژی, بصیرت راهبردی رخ, پیش بینی تقاضا, تغییر فرهنگ, سازمان, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مشتری, منابع انسانی, موفقیت, نرخ فروش, هدف|
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک