برای داشتن یک مذاکره موفق باید چه نکاتی را رعایت کرد؟
مذاکره موفق مذاکرهای است که شما در طی آن امتیاز زیادی کسب کنید و بر روی طرف مقابل خود تاثیر بگذارید
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-18T18:21:58+04:3018th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: GOLD, روابط, زبان بدن, فنون مذاکره, کسب و کار, مدیریت ارتباط با مشتری, مذاکره, مذاکره, مذاکره خوب, مذاکره موفق, مشتری, منابع انسانی|
مذاکره موفق مذاکرهای است که شما در طی آن امتیاز زیادی کسب کنید و بر روی طرف مقابل خود تاثیر بگذارید
توسط سارا زارعی|2022-05-16T17:55:15+04:306th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, بهبود عملکرد, تیم, سازمان, شاخصهای ارزیابی عملکرد, عملکرد, مدیریت عملکرد, منابع انسانی|
مدیریت عملکرد چیست؟ این پرسشی است که مدیریت منابع انسانی در دوران پسا کرونا بر آن تکیه خواهد داشت. تا پیش از فراگیری این بیماری و رواج سبک دورکاری، مهمترین معیار مدیران برای سنجش کارکرد پرسنل، حضور و غیاب آنها در محل کار بود. نظام جبران خدمات نیز بر همین معیار استوار میشد. اما در دوران پسا کرونا، مدیریت منابع انسانی با اولین تغییر یعنی دورکاری مواجه شد. همین عامل باعث ایجاد تغییر در تمامی شاخصهای ارزیابی عملکرد شده است. برای شناخت این تغییر باید ابتدا با مفاهیم پایه مدیریت عملکرد آشنا شد. بر همین مبنا مقاله حاضر در صدد [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-10T15:57:30+04:3011th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استخدام, جذب و استخدام, درخواست شغل, سرمایه انسانی, فرآیند جذب و استخدام, فرایند استخدام, متقاضی شغل, مدیریت, منابع انسانی, موقعیت شغلی|
فرآیند جذب و استخدام شامل چند مرحله است؟ سازمان ها برای جذب و استخدام نیرو از چه اصولی پیروی میکنند؟ با مطالبه این مقاله پاسخ سوالات خود را بیابید.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:20:31+03:3030th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, افراد, اهداف, بلوغ, بلوغ سازمانی, تغییر فرهنگ, ساختار, سازمان, سازمان بالغ, سازمان چابک, کسب و کار, مشارکت, مفاهیم, مقاومت, مقاومت کارمندان, منابع انسانی, همکاری|
بلوغ سازمانی سیر تکاملی یک سازمان است که در آن تمام فرآیندها، آمادگیها، تواناییها و حتی تک تک افراد برای پیشرفت سازمان تلاش میکنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-10-26T14:39:15+03:3028th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, انواع نظارت, مفاهیم, منابع انسانی, نظارت, نظارت بر کارکنان, نظارت کردن, هدف|
نظارت و پایش، کنترل دو فرآیند حیاتی در مدیریت پروژه هستند. این فرآیندها توسط مدیر و تیم پروژه تعیین شده و بکار گرفته میشوند
توسط سارا زارعی|2022-06-11T12:04:10+04:3023rd نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, انواع هوش گاردنر, گاردنر, مدیریت, منابع انسانی, هوش, هوش استراتژیک, هوش تاکتیکی, هوش ریاضی, هوش عاطفی, هوش موسقیایی|
انواع هوش طبق نظریه هوشهای چندگانه گاردنر تصور بسیاری از افراد در رابطه با افراد با هوش زیاد این است که این افراد مهارتها و اطلاعات زیادی دارند و قادر به استفاده صحیح از این اطلاعات و مهارتها هستند. البته این تصور تا حدودی صحیح است. به عبارت دیگر امروزه از این تعریف برای ارزیابی مفهوم هوش استفاده میشود. اما همیشه و برای تمام انواع هوش نمیتوان از این تعریف استفاده کرد. در ادامه به بررسی انواع هوش و چگونگی تشخیص و سنجش آنها خواهیم پرداخت. انواع هوش از نظر کتل – هورن ریموند کتل و [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-31T00:07:34+03:3017th نوامبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, انواع هوش, ساختار, منابع انسانی, مهارت, نظریه هوش گاردنر, هاوارد گاردنر, هوش|
نظریه هوش گاردنر بیان میکند انسانها واجد 10 هوش در زمینههای متفاوت هستند که این هوشهای دهگانه در هر شخص ضریبی متفاوت دارند.
توسط سارا زارعی|2024-02-05T00:43:50+03:3014th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, جریان کار, گردش کار, گردش کار اتوماتیک, مدیریت پروژه, مدیریت گردش کار, منابع انسانی, نرمافزار مدیریت گردش کار, وظیفه|
گردش کار یا ورکفلو (Workflow) عبارت است از تعریف، اجرا و خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار. در این چرخه، وظایف و اطلاعات از فردی به فرد دیگر منتقل میشوند.
توسط سارا زارعی|2024-10-29T07:36:40+03:306th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استعداد, توانایی, کشف استعداد, منابع انسانی, مهارت|
مهمترین تفاوت استعداد و مهارت در این است که استعداد توانایی و موهبت ذاتی انسان است اما مهارت تخصص و توانایی است که میتوان آن را آموخت.
توسط سارا زارعی|2022-03-27T19:29:45+04:303rd نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی, برنامهریزی, بهرهوری, تخمین هزینه, عملکرد, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی, منحنی یادگیری|
منحنی یادگیری (Learning Curve) نموداری است که میزان پیشرفت در عملکرد را بر پایه زمان یا تلاش برای انجام کار نشان میدهد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک