مراحل مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) کدام است؟
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روشی است که سازمانها را قادر میسازد تا اطمینان حاصل کنند هرگونه تغییر در فرآیند کسبوکاری، تغییر درستی باشد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:37:53+03:3016th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BPM, ERP, مدیریت پروژه, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار|
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روشی است که سازمانها را قادر میسازد تا اطمینان حاصل کنند هرگونه تغییر در فرآیند کسبوکاری، تغییر درستی باشد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:37:27+03:3014th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BPM, مدیریت پروژه, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار|
برای داشتن یک سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) موفق، ابتدا باید مراحل درگیر در یک گردش کار تعریف شود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BPM, BPMS, Deep Dive, ERP, GOLD, استراتژی, الگوهای مدیریتی, برنامهریزی استراتژیک, بهود فرآیند سازمانی, فرآیندهای کسب و کار, گردش کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت کسب و کار, معماری و سیستم ها|
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMSها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستمها اتفاق افتاد. این نوع سیستمها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ها باشند. تفاوتهای بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:36:17+03:309th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, BPM, رهبران سازمانی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت فرآیند, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعهای از این فرآیندها کار میکند. هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعهای از این فرآیندها کار میکند. اما مدیران سازمان باید به این نکته که همه فرآیندها از اهمیت یکسان برخوردار نیستند توجه داشته باشند. آیا شما فرآیندهای مناسب کسب و کار خود را میشناسید؟ در ادامه مطلب به پرسشهای شما درباره فرآیندهای کسب و کار پاسخ خواهیم داد. فرآیند کسب و کار توسعه محصول محصولات و کالاها قلب هر شرکتی هستند. پس ابتدا باید به بررسی میزان و چرایی اهمیت [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک