Rokh Management Consulting

تحول دیجیتال خواسته ها و انتظارات کاملاً جدیدی را در سیستم و معماری شما ایجاد می کند. ما به شما کمک می‌کنیم کل پشته فناوری خود را مدرن کنید تا به یک رهبر واقعی مبتنی بر فناوری تبدیل شوید!

معماری و سیستم ها

معماری و سیستم ها2025-03-27T11:04:08+03:30

تحول دیجیتال خواسته ها و انتظارات کاملاً جدیدی را در سیستم و معماری شما ایجاد می کند. ما به شما کمک می‌کنیم کل پشته فناوری خود را مدرن کنید تا به یک رهبر واقعی مبتنی بر فناوری تبدیل شوید!

فهرست مطالب

با میلیون ها دستگاه متصل در سراسر ایران، و با 80 درصد یا بیشتر از تمام فرآیندهای تجاری دیجیتالی یا حذف شده، دیجیتالی شدن بدون شک واقعیت جدیدی است. برای شکوفایی در این چشم‌انداز کسب‌وکار کاملاً متحول شده، به سیستم‌های فناوری، برنامه‌های کاربردی و زیرساخت‌هایی نیاز دارید که انعطاف‌پذیر، پاسخگو و قابل اعتماد طراحی شده باشند.
ما تخصص و تجربه مشاوره فناوری اطلاعات را در تمامی جنبه‌های نوسازی فناوری از توسعه بهترین سیستم‌های تعامل با مشتری در کلاس خود و در کلاس بهترین ها، تا مهاجرت به پلتفرم‌های ERP مدرن، خودکارسازی عملیات، استفاده از معماری داده‌های مدرن، اجرای استراتژی ابری، ایمن‌سازی محیط کسب‌وکار و موارد دیگر ارائه می‌کنیم. اکوسیستم در حال گسترش ما از بهترین شرکای تجاری در هر حوزه، قابلیت های تخصصی را ارائه می دهد. رویکرد ما تحول فناوری شما را تسریع می‌کند تا معماری شما را برای آینده مقاوم کند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی صحت سیستم ها

  • بررسی دقت ابزارها

  • بررسی یکپارچگی فرایندی و داده ای

  • مدرن سازی

  • برنامه ریزی جهت مهاجرت

Deep Dive

Insight

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |18th آوریل, 2019|

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI

توسط |1st اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی می‌تواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که می‌دانید منابع انسانی بزرگ‌ترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابی‌های لازم را انجام دهید.

بهبود روش‌ های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال

توسط |11th می, 2025|

با راهکارهای نوین و مبتنی بر داده، روش‌های جذب مشتری خود را متحول کنید و با بهره‌گیری از CRM و استراتژی‌های بازاریابی جذب، نرخ تبدیل و رشد پایدار کسب‌وکار خود را افزایش دهید.

A Closer Look

تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن

توسط |13th ژانویه, 2024|

راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینه‌سازی هزینه‌های تحولات بسیار کمک می‌کند. این راهبرد به آنها اطمینان می‌دهد که می‌توانند به افزایش ارزش سرمایه‌گذاری، به ویژه در فناوری‌های جدید، حساب کنند.

چگونه هوش مصنوعی اشیا (AIoT) می‌تواند مسیر تحول دیجیتال شما را تغییر دهد؟

توسط |6th اکتبر, 2024|

هوش مصنوعی اشیا (AIoT) چیست و چگونه می‌تواند تحول دیجیتال شما را متحول کند؟ در این مقاله، به بررسی فرصت‌ها، مزایا، و چالش‌های AIoT برای کسب‌وکارها می‌پردازیم و نشان می‌دهیم که چرا مدیران باید به این ترند مهم در سال 2024 توجه کنند.

حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها

توسط |9th سپتامبر, 2024|

مدیریت جریان داده ها  در صورتی که ذینفعانی هستند که به آن داده ها نیاز دارند بصورت عام، همان حاکمیت داده است که نقشی حیاتی در استراتژی داده هر شرکت بازی میکند. دیتا در صورتیکه پاکسازی شده باشد، کیفیت داشته باشد و در مسیر DIKW (Data-Information-Knowledge-Wisdom) قرار گیرد، میتواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا