زمین بازی و نبرد خود را انتخاب کنید، راه حل خود را هدف قرار داده و برای مقیاس پذیری آماده شوید!
فهرست مطالب
- 1 زمین بازی و نبرد خود را انتخاب کنید، راه حل خود را هدف قرار داده و برای مقیاس پذیری آماده شوید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 پیشران تغییر چیست؟ انواع پیشران های تغییر در صنعت مالی کدامند؟
- 10 نظریه بازی ها و کاربرد آن در مدیریت استراتژیک
- 11 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 12 Insight
- 13 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 14 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 15 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 16 A Closer Look
- 17 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 18 چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازهگیری کنیم؟
- 19 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 20 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 21 استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
- 22 State Of The Art
- 23 Tools
اینترنت اشیا – شبکه وسیعی از حسگرها و دستگاه های هوشمند همراه با تجزیه و تحلیل پیشرفته و سرویس های ابری – نویدبخش افزایش (و اختلال) بسیاری از بخش های صنعت است. ما با مشتریان کار می کنیم تا ارزش اینترنت اشیا را بفهمیم و قفل آن را باز کنیم و به دریای وسیعی از فیچرهای جدید مرتبط با صنعتشان دست یابیم، و همچنین به فروشندگان اینترنت اشیا و تجزیه و تحلیل کمک می کنیم تا منابع خود را متمرکز کنند و تعیین کنند که در کدام میدان های نبرد می توانند موثرترین رقابت را داشته باشند. تخصص مشاوره اینترنت اشیا ما می تواند به شما در بهینه سازی هر عنصر از استقرار موفقیت آمیز اینترنت اشیا، از حسگرها، اتصالات و مدیریت چرخه عمر گرفته تا تجزیه و تحلیل پلتفرم، امنیت، برنامه ها و خدمات کمک کند.
توانایی های ما عبارتند از:
- کمک به شرکتها برای ایجاد یا اصلاح استراتژی اینترنت اشیا و تعیین راههای با ارزش برای گنجاندن اینترنت اشیا در فرآیندهای تجاری موجود، کسبوکارهای جدید و تلاشهای بهبود عملکرد.
- کمک به شرکتها در توسعه عملیاتهای نسل بعدی که دارای شواهد مفهومی IoT، نقشههای راه دیجیتال و تجزیه و تحلیلهای مرتبط است که دادهها را به عمل تبدیل میکند.
- کار با فروشندگان برای درک نیازهای مشتری، ایجاد مشارکت های مناسب، تمرکز بر جذاب ترین فرصت ها، و مقابله با چالش های امنیتی ذاتی در دستگاه ها و برنامه های کاربردی اینترنت اشیا.
- ارائه تخصص تجزیه و تحلیل پیشرفته برای کمک به مشتریان برای کسب حداکثر ارزش از حجم عظیم داده های تولید شده توسط اینترنت اشیا.
- کمک به فروشندگان در مقیاسبندی محصولات و خدمات اینترنت اشیا خود در حین کار با مشتریان برای رسیدگی به تغییرات سازمانی مورد نیاز برای ایجاد اینترنت اشیا در استراتژیهای دیجیتالی آنها.
اینترنت اشیا یک بازار نیست، بلکه مجموعه ای از بازارهای همپوشانی با ارتباطات قوی با مرکز داده و تجزیه و تحلیل است. این بازارها را میتوان بهعنوان میدانهای نبردی در نظر گرفت که شامل مصرفکننده، شرکت/صنعت، شبکه و گیتوی، تجزیه و تحلیل و برنامههای کاربردی مستقل است.
تخصص مشاوره اینترنت اشیا ما می تواند به شما کمک کند در این بازار بسیار پویا پیشرفت کنید. به عنوان مثال، مشتریان اکنون می گویند که ارائه دهندگان خدمات ابری و فروشندگان نرم افزارهای تجزیه و تحلیل و زیرساخت بیشترین تأثیر را بر سرمایه گذاری های IoT خود دارند. اولویتهای مشتریان نیز در حال تغییر هستند: در حالی که تعمیر و نگهداری پیشبینیشده بهعنوان یک استفاده جذاب از فناوری اینترنت اشیا در اوایل ظاهر شد، علاقه به آن برنامه کاهش مییابد زیرا ROI مشکلساز است. اما علاقه به نظارت از راه دور در حال افزایش است، زیرا یک برنامه کاربردی به راحتی یکپارچه یا مستقل است. و تجزیه و تحلیل لبه، که قدرت پردازش را به سنسورها و دوربینهایی که دادهها را جمعآوری میکنند نزدیکتر میکند، از سوی مشتریان و فروشندگان به طور یکسان مورد توجه قرار گرفته است.
تحقیقات ما نشان میدهد که موانعی که بیشترین استناد برای پذیرش وجود دارد، برای چندین سال ثابت ماندهاند: امنیت سایبری، یکپارچهسازی و بازگشت سرمایه. از میان آنها، نگرانی های امنیتی ممکن است بزرگ ترین باشد. برای موفقیت، فروشندگان باید روی درست کردن آنچه که مشتریان واقعاً میخواهند و به آن نیاز دارند توجه دقیق داشته باشند. کار با شرکا برای توسعه راه حل های مقرون به صرفه انتها به انتها(End-To-End)؛ و با از بین بردن آن موانع، خود را برای مقیاس پذیری آماده کنید. ما روی این چالشها با شما کار میکنیم و به شما کمک میکنیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
IoT network
-
IoT sensors
-
IoT connectivity
-
IoT processing
-
IoT interface
Deep Dive
Insight
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
در این مقاله، روشهای ساده و کاربردی برای پیادهسازی سیستم کنترل کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک را یاد بگیرید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این [...]
چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازهگیری کنیم؟
در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژیها با شما در میان بگذاریم.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.