Rokh Management Consulting

راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند!

چراغ راهنمای معامله پویا

راهنمای معامله پویا2025-03-27T21:04:07+03:30

راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.

فهرست مطالب

رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیم‌های تجاری شما تعیین می‌کند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین می‌توانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که می‌تواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.

What To Expect

Impact

200-600 bps

بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • قیمت پایدار و فروش مستقیم

  • Dynamic Deal Scoring (DDS)

  • Real-Time Pricing (RTP)

  • Discount Management

  • Bid Desk and Proposal Management

  • AI for Sales Enablement

Deep Dive

Insight

بهروش‌های CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |2nd آگوست, 2025|

آیا نگران امنیت کسب‌وکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروش‌های CIS آشنا شوید و گام‌به‌گام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.

توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی

توسط |3rd می, 2025|

آماده‌سازی نیروی انسانی برای نقش‌های مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدل‌های توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.

تسریع فرایندهای ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک

توسط |25th می, 2025|

بهینه‌سازی ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژی‌ها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.

A Closer Look

۱۲ اهمیت تصمیم‌گیری که بهتر است بدانید

توسط |27th آگوست, 2019|

بررسی تفاوت تصمیم سازی و تصمیم گیری اگر از بسیاری از افراد سوال کنید که تصمیم سازی چیست؟ در جواب شما مفهوم تصمیم گیری را بیان خواهند کرد. در واقع اکثر افراد تصمیم سازی را همان تصمیم گیری می‌دانند؛ در حالیکه این دو مفهوم و عملکرد با هم [...]

بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک

توسط |3rd ژوئن, 2023|

بخش بندی استراتژیک بازار امکان تحلیل گروه های استراتژیک و یافتن یک راهکار عالی برای رقابت با دیگر رقبا در صنایع دیگر را برای ما فراهم می کند.

راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر

توسط |15th ژانویه, 2024|

استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسب‌وکارهای تابع نیز بپردازد.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا