Rokh Management Consulting

راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند!

چراغ راهنمای معامله پویا

راهنمای معامله پویا2025-03-27T21:04:07+03:30

راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.

فهرست مطالب

رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیم‌های تجاری شما تعیین می‌کند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین می‌توانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که می‌تواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.

What To Expect

Impact

200-600 bps

بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • قیمت پایدار و فروش مستقیم

  • Dynamic Deal Scoring (DDS)

  • Real-Time Pricing (RTP)

  • Discount Management

  • Bid Desk and Proposal Management

  • AI for Sales Enablement

Deep Dive

Insight

پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم‌ گیری لحظه‌ای در کسب‌ و کار

توسط |20th سپتامبر, 2025|

با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، داده‌های لحظه‌ای را به بینش‌های استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط |6th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجه‌ریزی فناوری و پیش‌ بینی ظرفیت‌ ها

توسط |28th جولای, 2025|

بودجه‌ریزی فناوری و پیش‌بینی ظرفیت‌های IT برای مدیران کسب‌وکار حیاتی است؛ این مطلب به شما کمک می‌کند هزینه‌ها را بهینه کنید.

A Closer Look

مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟

توسط |10th آوریل, 2019|

استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط |21st آگوست, 2020|

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این [...]

ارز دیجیتال: طلوع یک پارادایم جدید در اقتصاد دیجیتال

توسط |26th اکتبر, 2025|

راهنمای جامع مدیران برای درک نقش استراتژیک ارز دیجیتال در تحول کسب‌وکار - از کاربردهای عملی تا ایجاد مزیت رقابتی پایدار.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا