چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازهگیری کنیم؟
در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژیها با شما در میان بگذاریم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:28:22+03:309th سپتامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, استراتژی, بهینه سازی بازاریابی پویا, تاکتیک, شاخصهای کلیدی عملکرد|
در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژیها با شما در میان بگذاریم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:24:00+03:302nd سپتامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Decision Making, Deep Dive, GOLD, تغییر فرهنگ, راه حل, فرآیند استراتژیک, مزیت عملکردهای مالی|
تصمیم سازی و تصمیم گیری دو مورد از مهمترین پارامترها در کارهای فردی و سازمانی هستند. به پایان و فرایند یک نتیجه تصمیم میگویند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:43:08+03:3030th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اعتماد به نفس, سازمان, شرکت, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فرآیند استراتژیک, فرآیند تصمیمگیری, هدف|
بسیاری از افراد انتخاب روش تصمیم گیری را نوعی پدیده سخت میدانند. به گونهای که نمیدانند نحوه، زمان و مکان ساخت آن کجاست؟
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:26:24+03:3011th جولای, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, بهره وری تیمی, تیم, سازمان سالم, سازمان موفق, کارمندان, گروه, گروه کاری|
در این مطلب قصد داریم تا در رابطه با تیم سازی یا Team Building اطلاعاتی را در اختیار شما قرار دهیم. در ورزش جملات معروفی وجود دارند. یکی از این جملات معروف این است که میگوید: "تعادل بین نقاط قوت افراد تیم باعث میشود تا آنها بتوانند کارهای غیرممکن را انجام دهند." این جمله علاوه بر بازیهای ورزشی در سازمانها نیز صادق است. در صورتی که از تعادل در Team Building سازمانها نیز بهره برده شود، در آن صورت میتوانید شاهد نقاط قوت بسیار زیادی باشید. این فرایند نتیجه مثبتی تحت عنوان "افزایش کارایی سازمان" را خواهد داشت. اجازه دهید [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:26:07+03:304th جولای, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, بهره وری تیمی, تیم, تیم سازی, ساختار, کار فردی, مفاهیم, هدف|
تیم سازی از جمله فرایندهای بسیار پراهمیت بوده که تعاریف مختلفی برای آن ارائه شده است. از جمله معتبرترین تعاریف این است که تیم سازی به فعالیتهایی اشاره میکند که به دلیل اهداف مختلفی به انجام رسیدهاند. انگیزه دادن به اعضای تیم و در نهایت افزایش عملکرد کلی تیم دو نمونه از این اهداف به حساب میآیند. همچنین در تیم سازی افراد میتوانند اعضا و کارکنان را شناسایی کنند و برای اینکه یک تیم منجسم را تشکیل دهند، اقدام به انگیزهسازی در آنها کنند. این اعضا در کنار یکدیگر قرار میگیرند، با هم همکاری میکنند تا بتوانند به اهداف موجود [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:48+03:308th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, بهره وری تیمی, بهینه سازی کانالهای فروش, رضایت مشتری, سازمان چابک, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, طراحی نقشه سفر مشتری, کسب و کار, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, مدیریت عملکرد, مشتری, منابع انسانی, نرخ فروش|
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
توسط حسین پورکیانی|2024-01-31T09:36:28+03:3020th می, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, KPI, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هر فردی در زندگی خود میتواند اهداف گوناگونی داشته باشد. این اهداف هر چقدر کوچک باشند ولی از قابلیت احترام بالایی برخوردار هستند. در کنار آن افرادی قرار دارند که با اهدافی که در سر دارند، میخواهند دنیا را تغییر دهند. هدف هر چیزی باشد، به شاخص کلیدی عملکرد نیاز خواهد بود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک