Rokh Management Consulting

Hossein Pourkiani

درباره حسین پورکیانی

مشاور تولید با تخصص هوشمند سازی(رباتیک) و اتوماسیون صنعتی، دانش آموخته مهندسی صنایع، دارای مدرک مهندسی تکنولوژی کامپیوتر (نرم افزار)، مدرک MBA دانشگاه تهران، عضو انجمن ریاضیدانان جوان، دارای مدارک حسابداری از موسسه PACT و دارای سابقه فعالیت در شرکت‌های بزرگی همچون مپنا، مدرس دانشگاه(حدود 2 سال) متخصص در: Global Virtual Workforce: Merging Extended Reality with the Internet Linking the Human Brain to Machines Nano-Based Preventive & Predictive Maintenance Internet of Goods: Local Production and Local Distribution IoT & Big Data and a new approach to ERP In Manufacturing Shifting Focus from B2B to B2C Manufacturer's Plan To COVID-19 Exit Strategy Reevaluating Shoring & Sourcing
مشاور تولید و برنامه ریزی تولید با نگرش هوش مصنوعی

چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازه‌گیری کنیم؟

توسط |2025-03-22T12:28:22+03:309th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژی‌ها با شما در میان بگذاریم.

چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟

توسط |2025-03-22T15:24:00+03:302nd سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تصمیم سازی و تصمیم گیری دو مورد از مهم‌ترین پارامترها در کارهای فردی و سازمانی هستند. به پایان و فرایند یک نتیجه تصمیم می‌گویند.

تصمیم گیری چیست و چگونه قدرت تصمیم‌ گیری خود را بهبود ببخشیم؟

توسط |2025-03-22T15:43:08+03:3030th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

بسیاری از افراد انتخاب روش تصمیم گیری را نوعی پدیده سخت می‌دانند. به گونه‌ای که نمی‌دانند نحوه، زمان و مکان ساخت آن کجاست؟

۵ تیم کاری که هر سازمان به آن نیاز دارد

توسط |2025-03-22T15:26:24+03:3011th جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در این مطلب قصد داریم تا در رابطه با تیم سازی یا Team Building اطلاعاتی را در اختیار شما قرار دهیم. در ورزش جملات معروفی وجود دارند. یکی از این جملات معروف این است که می‌گوید: "‌تعادل بین نقاط قوت افراد تیم باعث می‌شود تا آن‌ها بتوانند کارهای غیرممکن را انجام دهند." این جمله علاوه بر بازی‌های ورزشی در سازمان‌ها نیز صادق است. در صورتی که از تعادل در Team Building سازمان‌ها نیز بهره برده شود، در آن صورت می‌توانید شاهد نقاط قوت بسیار زیادی باشید. این فرایند نتیجه مثبتی تحت عنوان "افزایش کارایی سازمان" را خواهد داشت. اجازه دهید [...]

ساخت تیم و استراتژی‌های لازم برای بهبود آن

توسط |2025-03-22T15:26:07+03:304th جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

تیم سازی از جمله فرایندهای بسیار پراهمیت بوده که تعاریف مختلفی برای آن ارائه شده‌ است. از جمله معتبرترین تعاریف این است که تیم‌ سازی به فعالیت‌هایی اشاره می‌کند که به دلیل اهداف مختلفی به انجام رسیده‌اند. انگیزه دادن به اعضای تیم و در نهایت افزایش عملکرد کلی تیم دو نمونه از این اهداف‌ به حساب می‌آیند. همچنین در تیم‌ سازی افراد می‌توانند اعضا و کارکنان را شناسایی کنند و برای اینکه یک تیم منجسم را تشکیل دهند، اقدام به انگیزه‌سازی در آن‌ها کنند. این اعضا در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند، با هم همکاری می‌کنند تا بتوانند به اهداف موجود [...]

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |2025-03-22T15:27:48+03:308th ژوئن, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

چگونه اهداف KPI را مشخص کنیم؟

توسط |2024-01-31T09:36:28+03:3020th می, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

هر فردی در زندگی خود می‌تواند اهداف گوناگونی داشته باشد. این اهداف هر چقدر کوچک باشند ولی از قابلیت احترام بالایی برخوردار هستند. در کنار آن افرادی قرار دارند که با اهدافی که در سر دارند، می‌خواهند دنیا را تغییر دهند. هدف هر چیزی باشد، به شاخص کلیدی عملکرد نیاز خواهد بود.

رفتن به بالا