Rokh Management Consulting

Hossein Pourkiani

درباره حسین پورکیانی

مشاور تولید با تخصص هوشمند سازی(رباتیک) و اتوماسیون صنعتی، دانش آموخته مهندسی صنایع، دارای مدرک مهندسی تکنولوژی کامپیوتر (نرم افزار)، مدرک MBA دانشگاه تهران، عضو انجمن ریاضیدانان جوان، دارای مدارک حسابداری از موسسه PACT و دارای سابقه فعالیت در شرکت‌های بزرگی همچون مپنا، مدرس دانشگاه(حدود 2 سال) متخصص در: Global Virtual Workforce: Merging Extended Reality with the Internet Linking the Human Brain to Machines Nano-Based Preventive & Predictive Maintenance Internet of Goods: Local Production and Local Distribution IoT & Big Data and a new approach to ERP In Manufacturing Shifting Focus from B2B to B2C Manufacturer's Plan To COVID-19 Exit Strategy Reevaluating Shoring & Sourcing
مشاور تولید و برنامه ریزی تولید با نگرش هوش مصنوعی

حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها

توسط |2025-03-22T15:14:17+03:3030th دسامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذی‌نفعان و سهامداران شکل می‌گیرد.

ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان

توسط |2025-03-22T14:40:16+03:3029th جولای, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.

نظریه بازی ها و کاربرد آن در مدیریت استراتژیک

توسط |2025-03-22T16:17:23+03:3022nd جولای, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به خوبی می تواند موفقیت را در بازار رقابتی کسب و کارها تحت تاثیر قرار دهد.

تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟

توسط |2025-03-22T15:52:16+03:3010th ژوئن, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.

هم افزایی و ارزش آفرینی در هلدینگ ها چگونه ایجاد می‌ شود؟

توسط |2025-03-22T11:59:47+03:3013th می, 2023|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , |

هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ مقوله‌ای است که محدود به شرکت‌های مادر نبوده و شامل شرکت‌های تابعه نیز می شود و باید مورد بررسی قرار گیرد.

هدف از برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی چیست و چگونه تدوین می‌ شود؟

توسط |2025-03-22T12:35:41+03:306th می, 2023|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک بازاریابی یک ابزار قدرتمند برای مدیران بازاریابی است و به آنها در رسیدن به اهدافشان کمک می‌کند.

مسئولیت اجتماعی شرکتی چیست؟ (Responsibility Social Corporate (CSR

توسط |2025-03-22T12:05:35+03:308th آوریل, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت‌ و سازمان‌ برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند. 

مقاومت مستقیم و غیر مستقیم در سازمان و راه‌های مقابله با آن

توسط |2025-03-22T07:51:43+03:3025th مارس, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت مستقیم و مقاومت غیر مستقیم اطلاعاتی را به شما ارائه دهیم. همراه ما باشید.

فرآیند استفاده از روش های ارزیابی عملکرد چیست؟

توسط |2022-09-15T12:50:47+04:3015th سپتامبر, 2022|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

ارزیابی عملکرد یکی از مهم ترین نیازها برای سازمان‌ها است. از کارمندی که می‌خواهد بازده بیشتری داشته باشد تا فریلنسرها و حتی دانشجویان و دانش آموزان نیاز به ارزیابی عملکرد دارند. علاوه بر ارزیابی عملکرد شخصی، شاخص ارزیابی عملکرد باید توسط مدیریت نیروی انسانی در سازمان مورد استفاده قرار گیرد. این امر باعث می‌شود که بازده پرسنل مشخص شود و سرعت رسیدن به اهداف سازمانی سریع‌تر شود. اما ما در این مقاله قصد داریم بیشتر در خصوص روش‌های ارزیابی عملکرد به صورت شخصی با شما صحبت کنیم. این کار باعث می‌شود تا همه افراد با هر وظیفه‌ای بتوانند موقعیت بازدهی [...]

استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر می‌گذارند

توسط |2025-03-22T14:55:44+03:3025th آگوست, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژی‌ها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوت‌ها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر و استراتژی تدافعی دو مدل مهم از انواع استراتژی به حساب می‌آیند که به علت دارا بودن یک سری ویژگی‌های کلیدی پر اهمیت هستند. شما باید بتوانید با تعریف‌های کلی این دو مبحث به طور کامل آشنا شوید تا سپس به سراغ جزئیات مربوط به انواع استراتژی برویم. امروز ما نظریه‌های [...]

رفتن به بالا