Rokh Management Consulting

مدیریت پروژه

نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن

توسط |2023-05-27T12:30:08+03:3027th می, 2023|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

مدیریت عملیات مسئله مهمی به شمار می رود که در روند جهانی شدن جدید، باید تمامی شرکت ها در مورد آن اطلاعات داشته باشند تا بتوانند در رقابت پیروز شوند.

استراتژی‌های شرکت آمازون برای موفقیت چه بوده است؟

توسط |2022-06-09T08:40:26+04:309th ژوئن, 2022|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استراتژی‌های موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفق‌ترین شرکت‌های دنیا به حساب می‌آید که قدرت زیادی دارد. مهم‌ترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژی‌های شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژی‌های موفق را می‌توان با استراتژی‌های اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژی‌های به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]

نقش استوری برد در مدیریت پروژه

توسط |2022-08-13T15:43:26+04:3023rd جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , |

در صورتی که قصد دارید یک محصول جدید یا یک سایت طراحی کنید، باید مراحلی را پشت سر بگذارید. در واقع در این مرحله طراحانی که در زمینه UX در حال فعالیت هستند باید نسبت به انجام تحقیقات اقدام کنند. این تحقیقات می‌تواند شامل پرسش نامه‌های متنی، مصاحبه‌ها و کارگاه انجام شود. تمامی نتایج این تحقیقات در استوری برد‌ها ذخیره سازی می‌شود. در نهایت این استوری برد‌ها به نام کاربر و جریان کاربری شناخته می‌شود. تفکرات و راه حل‌هایی که به این منظور مورد استفاده هستند، باید متناسب با اشخاصی باشند که محصول برای آن‌ها طراحی شده است. در واقع [...]

اهداف استراتژیک چیست؟

توسط |2024-02-02T00:29:15+03:3021st آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟

توسط |2022-06-18T14:00:40+04:3016th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزار‌ها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمان‌ها و رقابت بین آن‌ها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستم‌های عملیات سازمان‌ها که از اوایل دهه‌ی 1960 توسعه پیدا کرده‌اند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیند‌های زنجیره تامین، با استفاده [...]

بهترین نرم افزارهای ERP در سال ۲۰۱۹ کدامند؟

توسط |2021-12-24T15:10:17+03:305th ژانویه, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است. در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست‌، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد. در این مقاله سعی شده است تا لیستی از نرم افزارهای مهم و پرکاربرد ERP در سال ۲۰۱۹ براساس نظرسنجی‌های انجام شده [...]

چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیاده‌سازی و استقرار ERP می‌شود؟

توسط |2023-09-12T13:31:55+03:3029th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.

مسئولیت‌های اصلی مدیران کسب‌وکارها چیست؟

توسط |2022-07-18T16:50:55+04:3017th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

می‌خواهم داستان مسئولیت مدیران را با این جریان شروع کنم: امروز با وجود اینکه صبح زود از خواب بیدار شده بودم و باید همچون همیشه به سرکار میرفتم، اما دلشوره عجیبی گرفته بودم. می‌دانستم که به موقع به محل کار می‌رسم و مانند همیشه به درستی کارهایم را تمام میکنم، اما دلم باز آرام نشد. شاید متعجب شوید، اما این حال هر روز من است! همکاران من در تیم معتقدند که من بیش از حد مسئولیت پذیر هستم و این مسئولیت پذیری در کار به صورت افراطی، دامن گیرم خواهد شد! اگر بخواهم صادق باشم با این حرف همکانم در [...]

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط |2022-06-13T10:52:56+04:3030th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

مهارت‌های یک مدیر موفق در ایفای نقش‌های مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارت‌های یک مدیر می‌توان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارت‌های ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیت‌های سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است. 

۴ مشکل رایج در کسب و کارها و چگونگی حل آنها

توسط |2022-05-22T12:11:24+04:3015th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

ایده‌ی راه اندازی کسب و کار یکی از ایده‌هایی است که به ذهن بسیاری از افرادی که در جامعه‌ای با نرخ بیکاری بالا زندگی می‌کنند خطور می‌کند. معمولا در کشوری که درصد زیادی از افراد آن از نداشتن شغل و منبع درآمد خوب رنج می‌برند ایده‌ی راه اندازی کسب و کار به وفور مشاهده می‌شود. اما بسیاری از افرادی که چنین ایده‌ای در سر دارند از اجرای ایده خود منصرف می‌شوند. دلیل منصرف شدن این افراد مشکلات کسب و کارها اعم از نیاز به سرمایه است. به نظر شما چطور می‌توان مشکلات کسب و کارها را کنار گذاشت و یک [...]

رفتن به بالا