ادغام فناوری یک عنصر حیاتی در هر ادغام یا اکتساب و یکی از دلهره آورترین آنها است. ما به شما کمک می کنیم از خطرات اجتناب کنید و این چالش را به منبع مهمی از ارزش معامله و مزیت رقابتی تبدیل کنید!
فهرست مطالب
- 1 ادغام فناوری یک عنصر حیاتی در هر ادغام یا اکتساب و یکی از دلهره آورترین آنها است. ما به شما کمک می کنیم از خطرات اجتناب کنید و این چالش را به منبع مهمی از ارزش معامله و مزیت رقابتی تبدیل کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience
- 4 160+
- 5 2,000+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Post-Merger Integration Checklist
- 6.0.2 Implementing an Integration Plan
- 6.0.3 Creating an IT Integration Plan
- 6.0.4 Strategic Technology merger integration
- 6.0.5 Role of Cybersecurity in M&A IT Integration
- 6.0.6 Managing Technology Integration Challenges
- 6.0.7 Integration Process in M&A
- 6.0.8 Driving Value through Successful M&A IT Integration
- 6.0.9 Full Potential of M&A Technology Integration
- 6.0.10 Measuring the Success of the M&A IT Integration
- 6.0.11 Process and Systems Integration: A New Source of Competitive Advantage
- 6.0.12 Mastering Process and Systems Integration After a Merger
- 6.0.13 The New Realities of Tech M&A
- 6.0.14 Technology’s Resilience and Cash Reserves Could Boost M&A Activity
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 اهمیت پیاده‌سازی کنترل کیفیت برای کسب‌وکارهای کوچک
- 10 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 11 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی
- 12 A Closer Look
- 13 اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم گیری های استراتژیک استارتاپ ها
- 14 ۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها
- 15 ۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
مسائل فناوری می تواند ارزش معامله را ایجاد یا از بین ببرد. با پیچیده‌تر شدن معاملات، یکپارچه‌سازی فناوری بسیار مهم می‌شود، با این حال اغلب جنبه‌ای از یکپارچه‌سازی است که منابع آن کم است – و در آن هزینه‌ها می‌تواند به سرعت از کنترل خارج شود.
تجربه گسترده ما در مشاوره فناوری اطلاعات و ادغام فناوری چند “قوانین طلایی” را برجسته کرده است:
- 70% ادغام های فناوری در ابتدا شکست می خورند نه در پایان
- پول زیادی در خطر است: بیش از 50٪ از هم افزایی های تجاری مبتنی بر فناوری هستند
- برای جلوگیری از افزایش هزینه در سراسر ادغام، یک فرآیند مدیریت هزینه روشن مورد نیاز است
ما یک لنز استراتژیک برای ادغام فناوری پس از ادغام آورده ایم. ما به عنوان پیمانکار عمومی شما با تیم شما همکاری نزدیک داریم تا با مهمترین اولویت‌های فناوری مقابله و در عین حال مهمترین سؤالات استراتژیک را در کانون توجه قرار دهیم.
What To Expect
ما با یک برنامه شفاف از روز اول داریم لذا با توجه به الزامات کلیدی در سراسر فرآیندها و عملکردها، و برنامه‌های 30-60 و 90 روزه پس از بسته شدن قرارداد، حرکت و پیشرفت تدریجی را تضمین می‌کنیم.
ما با رویکردی عمل‌گرایانه که صرفه‌جویی در هزینه را دنبال میکند و به کسبوکار ترکیبی نیم نگاهی دارد، بر چگونگی افزایش ارزش معامله تمرکز می‌کنیم.
ما از نزدیک با شما کار می کنیم تا برنامه ای برای یکپارچگی و منطقی سازی بلندمدت ایجاد کنیم، عملکرد حالت پایدار را بهبود بخشیم و هم افزایی هزینه ها را بدست آوریم.
Experience
160+
پروژه های ادغام یکپارچه سازی که شامل ادغام فناوری اطلاعات است
2,000+
پروژه های فناوری اطلاعات خاتمه یافته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Post-Merger Integration Checklist
-
Implementing an Integration Plan
-
Creating an IT Integration Plan
-
Strategic Technology merger integration
-
Role of Cybersecurity in M&A IT Integration
-
Managing Technology Integration Challenges
-
Integration Process in M&A
-
Driving Value through Successful M&A IT Integration
-
Full Potential of M&A Technology Integration
-
Measuring the Success of the M&A IT Integration
-
Process and Systems Integration: A New Source of Competitive Advantage
-
Mastering Process and Systems Integration After a Merger
-
The New Realities of Tech M&A
-
Technology’s Resilience and Cash Reserves Could Boost M&A Activity
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
اهمیت پیاده‌سازی کنترل کیفیت برای کسب‌وکارهای کوچک
در این مقاله، روش‌های ساده و کاربردی برای پیاده‌سازی سیستم کنترل کنترل کیفیت برای کسب‌وکارهای کوچک را یاد بگیرید.
استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم گیری های استراتژیک استارتاپ ها
ماتریس SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک است که به کسب و کارها کمک میکند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند.
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها
مدیریت اثربخش می‌تواند به گونه‌ای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیری‌های مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب می‌شوند. با آگاهی به [...]
۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راه‌حل‌های تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدم‌های گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمی‌کند کسبوکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبه‌رو شوید. در ادامه این راه‌حل‌ها را [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
