هم افزایی و ارزش آفرینی در هلدینگ ها چگونه ایجاد می شود؟
هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ مقولهای است که محدود به شرکتهای مادر نبوده و شامل شرکتهای تابعه نیز می شود و باید مورد بررسی قرار گیرد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:59:47+03:3013th می, 2023|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزش, ارزش آفرینی, رهبری و مدیریت, فروش, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هولدینگ|
هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ مقولهای است که محدود به شرکتهای مادر نبوده و شامل شرکتهای تابعه نیز می شود و باید مورد بررسی قرار گیرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:03:14+03:309th ژوئن, 2022|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزش, استراتژی, رهبری و مدیریت, فروش, مدیریت استراتژیک, مدیریت پروژه, معماری و سیستم ها|
استراتژیهای موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفقترین شرکتهای دنیا به حساب میآید که قدرت زیادی دارد. مهمترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژیهای شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژیهای موفق را میتوان با استراتژیهای اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژیهای به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:33:15+03:306th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزش, ارزشگذاری, اصول فروش, انواع ساختار سازمانی, بهینه سازی کانالهای فروش, پاداش فروش, ساختار سازمانی, سازمان فروش, فروش, مدیریت بازاریابی, مدیریت دارایی و ثروت, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, نیروی فروش|
روش های نوین فروش؛ نوع جدیدی از روش های افزایش فروش در سازمان فروش روش های نوینی که جهت فروش بیشتر محصولات به کار می رود نسخه ی جدیدی از روش های قدیمی در سازمان فروش هستند که به نوعی تغییر یافته اند. در روش های نوین سعی شده است که با تغییر نگاه و رویکرد و بهره گیری از دانش و تکنولوژی های خاص به بهره وری و بازدهی بیشتر رسید. اینک سوال اینجاست آیا استفاده از روش های نوین قادر است شما را به موفقیت و فروش بیشتر برساند یا خیر؟ تجربه عملی مشاور در هنگام بروزرسانی و [...]
توسط حسن نوری|2025-03-22T11:23:31+03:3030th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ارزش, امنیت سایبری, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تغییر, دیجیتال, رهبری و مدیریت, فناوری, فناوری اطلاعات, کسب و کار, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت تغییر, مدیریت هزینه فناوری, هویت دیجیتال|
هویت دیجیتال ؛ الزام عصر جدید هویت دیجیتال یکی از ملزومات عصر دیجیتال محسوب میشود و وجود شخص را به نمایش میگذارد. هویت همان ویژگیها، باورها و سوابق فردی و سازمانی است که تعریف جامعی از فرد را مشخص میکند. در واقع هویت مجموعهای از ویژگیها و رفتارهایی است که موجب متمایز شدن شخص از سایرین میشود. با هویت میتوان مجموعه ویژگیها و رفتارهای فردی او را تشخیص داد. هویت دیجیتال چیست؟ هویت دیجیتال موجب متمایز شدن فرد در یک مجموعه دیجیتال میشود. هویت دیجیتال مانند آنچه در دنیای فیزیکی است، در دنیای دیجیتال از اهمیت به سزایی برخوردار [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:59:21+03:301st فوریه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, ارزش, بهرهوری, فروش, کسب و کار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت, مسئولیتپذیری, هدف|
ارزشهای کسب و کار در بسیاری از مواقع با عرضه محصولات و خدمات جدید سنجیده میشود. بسیاری از کسب و کارهاهمواره محصولات جدید را عرضه میکنند. ارزشهای کسب و کار با چه عواملی مشخص میشود؟ ارزش افزوده باعث محبوبیت محصول یا خدمات کسب و کاری میشود. هر چقدر که ارزش افزوده محصول یا کسب و کاری بالا باشد به همان اندازه بین مردم محبوبیت بیشتری خواهد داشت.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:01:53+03:3031st دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Deep Dive, GOLD, ارزش, تولید, تولید ناب, جریان, جریان ناب, زنجیره تأمین, ضایعات, مدیریت زنجیره تأمین|
تولید ناب سیستم مدیریتی است که هدف اصلی آن کاهش اتلافها و خطاها در واحد تولیدی، کاهش زمان و هزینه تولید میباشد.
توسط فائزه احمدی|2024-02-03T23:15:48+03:3024th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: GOLD, ارزش, استراتژی, اهداف, بازاریابی, بیانیه چشمانداز, بیانیه مأموریت, سازمان, شرکت, کارمندان, مأموریت, مدیریت, مدیریت بازاریابی, هدف|
بیانیه مأموریت چیستی سازمان، عملکرد، اهداف و چشم اندازهای آن را به مخاطبان انتقال میدهد. چشم انداز سازمان بر اساس این بیانیه ترسیم میشود.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:10:01+03:308th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزش, استراتژی, اینترنت ارزش, تعالی خالص سرمایه در گردش, سهام, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, هزینه, هزینه فایده|
تحلیل هزینه فایده (CBA) یک روش موثر و کاربردی در تصمیمات مالی غیر حساس است که با مقایسه هزینهها و فواید روش درست را به مدیران نشان میدهد
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک