بررسی مزایا و معایب کار تیمی
در بحث مزایا و معایب کار تیمی مهمترین مزیت کار تیمی ایجاد محیط کاری صمیمی و مهمترین عیب آن عدم انتخاب صحیح ایده درست و تخصصی توسط مدیریت است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-03-31T15:59:58+04:3031st مارس, 2022|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی منابع انسانی, تیم, ساختار, فردی, کارمندان, مدیریت کارمندان, مفاهیم, منابع انسانی|
در بحث مزایا و معایب کار تیمی مهمترین مزیت کار تیمی ایجاد محیط کاری صمیمی و مهمترین عیب آن عدم انتخاب صحیح ایده درست و تخصصی توسط مدیریت است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T08:13:13+03:3025th مارس, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استارتاپ, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, نقشه راه|
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
توسط حسین پورکیانی|2023-09-12T13:31:55+03:3029th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: ERP, GOLD, آموزش, پیاده سازی, تیم, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
توسط فائزه احمدی|2022-10-16T00:23:52+03:305th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اهداف, تیم, رهبری, مدیر, مدیریت, مهارت, هدف|
یک مدیر موفق باید ویژگیهایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-25T11:51:17+04:3025th اکتبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: GOLD, استراتژی, بودجه, تیم, مالی, مدیران, مدیریت, مدیریت بودجه, مفاهیم, مهارت|
آشنایی با مسئولیت رهبری بودجه در این مطلب قصد داریم تا شما را با راه و رسم مدیریت بودجه آشنا کنیم. اینکه چگونه بتوانیم هزینههای خود را رهبری کنیم و همچنین در هدفهای کوتاه مدت و بلند مدت خود، هوش مالی خود را افزایش دهیم. اینکه چگونه بتوانیم از پول استفاده کنیم چیزی فراتر از یک هدف است. نیاز نیست نگران باشید، زیرا شما حسابدار حرفهای یا ریاضیدان نیستید. در حقیقت به دستورهای پیچیده ریاضی و آمار نیاز ندارید. فقط نیاز است جمع و تفریق کردن را بدانید. تعریف مدیریت بودجه زمانی که از مهارتهای مالی آگاهی داشته باشید زندگی [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2019-08-16T19:56:32+04:3010th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: ارزیابی, اصول فروش, تیم, تیم فروش, روند فروش, طراحی روند فروش, فروش, فروشنده, مشتری, موفقیت|
روش خلق روند فروش را برای تیم خود هنگام تبدیل هر مراجعه کننده به مشتری یادبگیرید. پیادهسازی فرآیند و روند یک حرفه ممکن است کامل کردن هر کار پیچیده یا راحت را آسان کند. این فرآیند همچنین میتواند موجب لایق، سازگار و دقیقتر شدن کارمندان شما در ایفای مسئولیت خود و ارتباط آنها با مشتریان شما شود. اهداف فرآیند حرفه در بخش فروش نیز موثر است؛ روند فروشی که مکمل حرفهی شماست، نمایندگان فروش، مشتریان و محصولات و خدماتی که به شما این اجازه را میدهند تا رشد و ترقی کنید، قراردادهای بیشتری ببندید و تضمین میکنند تا همهی کارندان موجب [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2019-08-04T20:42:25+04:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: انواع هدف, بازاریابی, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, فرهنگ فروش, فروش, محصول, مهارت فروش|
فرهنگ فروش عبارت است از نگرشها، ارزشها و عادتهایی که تیم شما را توصیف میکند. فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید، اما این به معنای بیاهمیت بودن آن نیست. در واقع فرهنگ فروش هر سازمان نقش بزرگی در این زمینهها ایفا میکند: میزان فروش فروشندگان چقدر است؟ چقدر تولیدکننده مفید است؟ چه مدت با شرکت شما کار میکنند؟ وغیره. فرهنگ فروش چیست؟ تعریف فرهنگ فروش عبارت است از نگرشها، ارزشها و عادتهایی که تیم شما را توصیف میکند. این مفهوم را [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, اهداف بلند مدت, تیم, مؤلفههای استراتژیک, مزیت رقابتی|
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفهی ساختاری برنامه استراتژیک موفق میپردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2019-06-17T00:41:33+04:3017th ژوئن, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: ارزیابی, استراتژی, پیشبینی, پیشبینی استراتژیک, تیم, کسب و کار, موفقیت, موفقیت کسب و کار|
پیشبینی استراتژیک یکی از تواناییهای سازمانها است که قابلیت شناسایی، درک و پاسخگویی به گرایشها و عدم قطعیتها را توسعه میدهد پیشبینی استراتژیک یکی از تواناییهای سازمانها است که قابلیت شناسایی، درک و پاسخگویی به گرایشها و عدم قطعیتها را توسعه میدهد و آنها را قادر میسازد تا اثرات بالقوه را ارزیابی و ابتکار تجاری را در اختیار بگیرد. این مقاله با معرفی فرآیندهای بالقوه به سازمانها کمک میکند تا با اجرای یک برنامهی پیشبینی استراتژیک در جهان غیرمطمئن امروزی بتوانند پابرجا، شکوفا و بادوام باقی بمانند. مراحل پیشبینی استراتژیک ۱. ایجاد یک تیم منظم و ساختاریافته [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-12T12:56:02+03:307th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژیک, اولویتبندی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, تصویر بزرگ, تفکر استراتژیک, تفکر تصویر بزرگ, تیم, فرآیند استراتژیک|
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک محقق کرد. تفکر استراتژیک، تفکری متفاوت بوده و با تعامل مستمر با محیط و خلاقیت اجرا شده و توسعه می یابد. با این روش می توان، تمامی ابهامات و پیچیدگی های محیط را ساده کرد. بهبود تفکر استراتژیک توسط مدیر موجب می شود تا عملکردهای کارکنان در داخل سازمان موثر واقع [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک