مدل خدمات در تحول سازمانی: نقشه راهی برای ارائه ارزش و کسب مزیت رقابتی
آیا به دنبال طراحی، پیادهسازی یا بهبود مدل خدمات کسب و کار خود هستید؟ این راهنما شامل مراحل کلیدی، چکلیست و ابزارهای مورد نیاز است.
توسط حسین پورکیانی|2025-04-12T09:31:02+03:304th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحول سازمانی, تیم, ساختار سازمانی, کسب و کار|
آیا به دنبال طراحی، پیادهسازی یا بهبود مدل خدمات کسب و کار خود هستید؟ این راهنما شامل مراحل کلیدی، چکلیست و ابزارهای مورد نیاز است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-03-31T15:59:58+04:3031st مارس, 2022|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی منابع انسانی, تیم, ساختار, فردی, کارمندان, مدیریت کارمندان, مفاهیم, منابع انسانی|
در بحث مزایا و معایب کار تیمی مهمترین مزیت کار تیمی ایجاد محیط کاری صمیمی و مهمترین عیب آن عدم انتخاب صحیح ایده درست و تخصصی توسط مدیریت است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T08:13:13+03:3025th مارس, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استارتاپ, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, نقشه راه|
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T09:12:59+03:3029th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ERP, GOLD, آموزش, پیاده سازی, تیم, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:18:21+03:305th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, اهداف, تیم, خدمات مشترک, رهبری, مدیر, مدیریت, مهارت, هدف|
یک مدیر موفق باید ویژگیهایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-25T11:51:17+04:3025th اکتبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: GOLD, استراتژی, بودجه, تیم, مالی, مدیران, مدیریت, مدیریت بودجه, مفاهیم, مهارت|
آشنایی با مسئولیت رهبری بودجه در این مطلب قصد داریم تا شما را با راه و رسم مدیریت بودجه آشنا کنیم. اینکه چگونه بتوانیم هزینههای خود را رهبری کنیم و همچنین در هدفهای کوتاه مدت و بلند مدت خود، هوش مالی خود را افزایش دهیم. اینکه چگونه بتوانیم از پول استفاده کنیم چیزی فراتر از یک هدف است. نیاز نیست نگران باشید، زیرا شما حسابدار حرفهای یا ریاضیدان نیستید. در حقیقت به دستورهای پیچیده ریاضی و آمار نیاز ندارید. فقط نیاز است جمع و تفریق کردن را بدانید. تعریف مدیریت بودجه زمانی که از مهارتهای مالی آگاهی داشته باشید زندگی [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:05:53+03:3010th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, اصول فروش, افزایش فروش, اهداف فروش, بهینه سازی کانالهای فروش, تیم, تیم فروش, روند فروش, طراحی روند فروش, فروش, مدیریت توزیع و فروش, مشتری, ناوبر قیمت رخ|
منظور از فرآیند فروش چیست؟ عده ای از فروشندگان در فروش محصولات و عرضه خدمات خود از فرآیند فروش و روند فروش استفاده نمی کنند. ممکن است برای عده ای پیش آید که منظور از فرآیند فروش چیست و استفاده از آن چه تاثیری بر کسب و کار من خواهد گذاشت؟ یا اینکه مراحل فرآیند به چه صورت است و چگونه می توان آن ها را در سازمان خود پیاده سازی نمود. در این مقاله به این سوالات و نکات دیگر در خصوص فرآیند پرداخته ایم. فرآیند فروش مجموعه ای از مراحلی است که مدیریت فروش می تواند با تکرار [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, اهداف بلند مدت, تیم, مؤلفههای استراتژیک, مزیت رقابتی|
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفهی ساختاری برنامه استراتژیک موفق میپردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-12T12:56:02+03:307th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژیک, اولویتبندی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, تصویر بزرگ, تفکر استراتژیک, تفکر تصویر بزرگ, تیم, فرآیند استراتژیک|
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک محقق کرد. تفکر استراتژیک، تفکری متفاوت بوده و با تعامل مستمر با محیط و خلاقیت اجرا شده و توسعه می یابد. با این روش می توان، تمامی ابهامات و پیچیدگی های محیط را ساده کرد. بهبود تفکر استراتژیک توسط مدیر موجب می شود تا عملکردهای کارکنان در داخل سازمان موثر واقع [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک