Rokh Management Consulting

فعالیت های پشتیبانی

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی

توسط |2025-03-22T15:55:59+03:3030th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟

توسط |2025-03-22T14:37:58+03:3022nd آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

مراحل عارضه یابی در سازمان در این مطلب قصد داریم تا به بررسی راهکارهایی در خصوص عارضه یابی سازمان بپردازیم. هر سازمانی ممکن است مشکلات خاص خود را داشته باشد. مدیران سازمانی باید این قابلیت را داشته باشند تا در ابتدا به شناسایی مشکلات سازمان خود بپردازند. سپس نسبت به ارائه یک راه‌حل مناسب اقدام کنند. یکی از روش‌هایی که با کمک آن می‌توان مشکلات سازمان را شناسایی و حل کرد، روش فورد است. این روش دارای مراحل گوناگونی است که در ادامه مطلب به صورت کامل‌ به بررسی آن‌ها خواهیم پرداخت. پس تا انتهای مطلب [...]

چگونه یک ساختار شکست کار ایجاد کنیم؟ | WBS

توسط |2025-03-22T14:37:49+03:3030th ژوئن, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

WBS یا ساختار شکست کار یک لیست از کارها و وظایف تیم است که برای اتمام یکم پروژه لازمند. ساختار شکست کار هسته مرکزی هر پروژه‌ای است.

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول

توسط |2025-03-22T16:07:48+03:307th ژوئن, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص‌ کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.

برنامه ریزی استراتژیک و مدل های آن

توسط |2025-03-22T14:37:52+03:3027th مارس, 2018|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , |

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ برنامه ریزی استراتژیک راهبردی است که بقیه الگوهای مدیریت سازمانی را در شرکت ها زمینه سازی می کند. در حقیقت برنامه ریزی استراتژیک راهبرد و روش برقراری ارتباط میان توانمندی ها و اهداف سازمانی را تعریف می نماید. مشخص شدن وظیفه، روش های اجرایی شدن اهداف، ترکیب فعالیت های منطقی و چگونه عملی کردن این روشها و هماهنگی آنها با هم از جمله اصول یک برنامه ریزی استراتژیک به شمار می روند. اجزای تشکیل دهنده یک برنامه ریزی استراتژیک در شکل زیر نشان داده شده است. مهم ترین بخش یک برنامه ریزی تعیین هدف زیربنایی مجموعه [...]

رفتن به بالا