اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت
در دنیای پویای کسب‌وکار امروز، اتحاد استراتژیک (Strategic Alliance) به عنوان یک اهرم قدرتمند برای رشد و توسعه سازمان‌ها، به‌ویژه بنگاه‌های اقتصادی کوچک و متوسط (SMEs)، مطرح می‌شود.
مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعه‌ای از راهبردها و فرایندها اطلاق می‌شود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
نقش هوشمندی استراتژیک در ارتقای جایگاه شرکت های دانش‌بنیان
شرکت‌های دانش‌بنیان برای حفظ بقا و هماهنگی با فضای رقابتی، نیازمند جمع‌آوری و تحلیل دقیق اطلاعات محیطی و همگام‌سازی استراتژی‌های خود با مفهوم و نقش هوشمندی استراتژیک هستند.
مقایسه SWOT و PESTLE: کدام ابزار برای کسب و کار شما مناسب‌تر است؟
SWOT و PESTLE دو ابزار ضروری برای ارزیابی کسب و کار و برنامه‌ریزی استراتژیک هستند که می‌توانید با کمک آنها تصمیمات هوشمندانه بگیرید.
مقایسه بیزنس پلن یوتیوب و آپارت
یوتیوب معروف‌ترین وب‌گاه بارگذاری و تماشای ویدئو است که توسط سه کارمند سابق پی‌پل در فوریه سال ۲۰۰۵ ایجاد شد.
تکنیک ها و مدل‌های فرایند کنترل استراتژیک
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
نگاهی به کنترل و ارزیابی استراتژی ها و بهبود عملکرد سازمانی
پس از اتمام کار، مدیران به کنترل و ارزیابی استراتژی ها می‌پردازند و از نتایج این ارزیابی به نام درون‌داد یا ورودی به عنوان ابزاری برای کنترل فعالیت‌های آینده بهره می‌برند.
تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینه‌سازی هزینه‌های تحولات بسیار کمک می‌کند. این راهبرد به آنها اطمینان می‌دهد که می‌توانند به افزایش ارزش سرمایه‌گذاری، به ویژه در فناوری‌های جدید، حساب کنند.
تعریف تفکر استراتژیک سازمانی
درک مفهوم تفکر استراتژیک برای تمام مدیرانی که تمایل دارند نسبت به دیگر رقبای خود در بازار به موفقیت های بیشتری برسند، لازم و ضروری است.
مدیران عالی در سازمان چه وظایفی دارند؟
وظایف مدیران عالی در سازمان ها متنوع است و اگر این وظایف به درستی انجام شوند، می توانند تاثیر فوق العاده ای بر روی موفقیت سازمان داشته باشند.
