۱۱ ابزار اسکرام برای مدیریت پروژه و مزایای آن‌ها
بزار اسکرام نرم‌افزاری است که با استفاده از نمودارها و داده‌ها به ردیابی، مدیریت و سازماندهی محصولات کمک می‌کند.
مدیریت پروژه چابک با اسکرام: ارتقای کارایی و اثربخشی تیم ها
ایده محوری مدیریت پروژه چابک با اسکرام، برآورده کردن دقیق نیازها و خواسته‌های نهایی کاربران از طریق چرخه‌های کوتاه اسپرینت است
چابک در مقابل اسکرام: چگونه بهترین روش را انتخاب کنیم
احتمالاً با اصطلاحات اسکرام و چابک به صورت جایگزین برخورد کرده‌اید که می‌تواند گیج‌کننده باشد. بیایید نگاهی دقیق‌تر به ویژگی‌های منحصر به فرد اسکرام و چابک بیندازیم و اینکه چگونه و چه زمانی باید آن‌ها را اجرا کنیم. چابکی یک رویکرد به مدیریت پروژه است که بر تکمیل پروژه‌ها در بخش‌های کوچک تاکید دارد. این روش اغلب برای پروژه‌هایی استفاده می‌شود که انتظار تغییر یا عدم قطعیت در آن‌ها وجود دارد. از طرف دیگر، اسکرام یکی از چندین روش چابکی است. اسکرام را بیشتر به عنوان ساختار واقعی در نظر بگیرید که تیم‌ها می‌توانند از آن برای عملی کردن اصول [...]
مراحل مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) کدام است؟
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روشی است که سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا اطمینان حاصل کنند هرگونه تغییر در فرآیند کسب‌وکاری، تغییر درستی باشد.
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان می‌دهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
BPM چیست و چگونه می تواند به کسب و کار شما کمک کند؟
برای داشتن یک سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) موفق، ابتدا باید مراحل درگیر در یک گردش کار تعریف شود.
نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن
مدیریت عملیات مسئله مهمی به شمار می رود که در روند جهانی شدن جدید، باید تمامی شرکت ها در مورد آن اطلاعات داشته باشند تا بتوانند در رقابت پیروز شوند.
استراتژی‌های شرکت آمازون برای موفقیت چه بوده است؟
استراتژی‌های موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفق‌ترین شرکت‌های دنیا به حساب می‌آید که قدرت زیادی دارد. مهم‌ترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژی‌های شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژی‌های موفق را می‌توان با استراتژی‌های اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژی‌های به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]
نقش استوری برد در مدیریت پروژه
در صورتی که قصد دارید یک محصول جدید یا یک سایت طراحی کنید، باید مراحلی را پشت سر بگذارید. در واقع در این مرحله طراحانی که در زمینه UX در حال فعالیت هستند باید نسبت به انجام تحقیقات اقدام کنند. این تحقیقات می‌تواند شامل پرسش نامه‌های متنی، مصاحبه‌ها و کارگاه انجام شود. تمامی نتایج این تحقیقات در استوری برد‌ها ذخیره سازی می‌شود. در نهایت این استوری برد‌ها به نام کاربر و جریان کاربری شناخته می‌شود. تفکرات و راه حل‌هایی که به این منظور مورد استفاده هستند، باید متناسب با اشخاصی باشند که محصول برای آن‌ها طراحی شده است. در واقع [...]
اهداف استراتژیک چیست؟
اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.
