توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-12-02T11:01:21+03:302nd دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش, مدیریت داده|برچسب‌ها: Deep Dive, رضایت مشتری, مدیریت برنامه‌ریزی تولید, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت داده|
"مدیریت پورتفوی محصول داده‌محور به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. در این مقاله، با اصول تحلیل داده‌ها، استفاده از هوش مصنوعی و ابزارهای مدیریتی، مزایا و چالش‌های این رویکرد را بررسی کرده‌ایم. بیاموزید چگونه داده‌ها می‌توانند به بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها در سازمان‌ها کمک کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-30T14:36:20+03:3030th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: State Of The Art, افزایش فروش, فرآیند فروش, فروش, مدیریت برنامه‌ریزی تولید, مدیریت پورتفوی و محصول|
شخصی‌سازی محصولات با چالش‌هایی همراه است. اما با شناخت این چالش‌ها و استفاده از راهکارهای مناسب، می‌توانید از فرصت‌های بی‌نظیری که شخصی‌سازی ایجاد می‌کند، بهره‌مند شوید. در این بخش، به بررسی چالش‌ها و راهکارهای غلبه بر آنها می‌پردازیم.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:08:52+03:3015th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, بوم مدل کسب و کار, طرح استراتژی, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت کسب و کار|
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخش‌ها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:08:44+03:302nd می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, تیم های چابک, مدیریت پورتفوی و محصول|
مدل کسب و کار، چگونگی افزایش درآمد شرکت یا به عبارتی، کسب سود از طریق محصولات، خدمات و مشتری را تشریح می‌کند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:07:22+03:3031st ژانویه, 2024|دسته‌ها: CIP, مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: CIP, Insight, KPI, ارتباط با مشتری, ارزیابی عملکرد, تحلیل پیشرفته, شاخص‌های کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت پورتفوی و محصول, منبع یابی قالبیت محور, هوش مصنوعی|
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI در CRM هستند. قبل از اینکه که به بررسی این شاخص‌ها بپردازیم، نیاز است تا با مفهوم KPI به صورت کامل آشنا شوید و از دلیل اهمیت آنها اطلاع پیدا کنید. شاخص کلیدی عملکرد یا KPI برای هر کسب‌وکاری حائز اهمیت است؛ از مشاوره فروش و بازاریابی گرفته تا مدیریت فروش [...]
توسط فرناز بهنام‌نیا|2025-03-22T16:09:01+03:303rd فوریه, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: A Closer Look, MBA, MBA کودکان, برنامه‌ریزی, چراغ راهنمای معامله پویا, دوره MBA کودکان, رخ, فروش و مدیریت, فریلنس, کسب و کار, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت کسب و کار, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش هیجانی|
در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمت‌های مهم آموزش‌های درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر می‌کنید، آموزه‌های MBA هم به فکرتان خطور می‌کند؟ آیا فکر می‌کنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با این کار کودکی آنها را می‌گیریم یا به آنها استرس می‌دهیم؟ آيا تصور می‌کنید که سنین کودکی برای مطرح کردن چنین مسائلی به فرزندانتان خیلی زود است؟ در دوره‌ای هستیم که بسیاری از افراد تمایل دارند تا کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند و تعداد این افراد هم روز به [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:06:02+03:3014th آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, بازاریابی, چرخه عمر محصول, قیمت گذاری B2B, محصولات, مدیریت, مدیریت پورتفوی و محصول|
PLC را که مخفف کلمه Product Life Cycle است، می‌توان یک مفهوم مدیریتی دانست. در واقع زمانی که شما به عنوان یک مدیر می‌کوشید تا سهم بیشتری در بازار داشته باشید، باید به محصولاتی که از سوی رقبا نیز در بازار عرضه می‌شوند توجه کنید. بیشتر محصولاتی که امروزه در بازار عرضه می‌شوند بر اساس پارامترهای PLC یا چرخه عمر محصول و میزان فروش و میزان سود طراحی شده‌اند. در واقع مدیران از این چرخه برای حرکت در راستای پیشرفت بیشتر و بهبود شرایطی که برای تولید مورد نیاز است استفاده می‌کنند. همچنین استراتژی‌هایی در زمینه چرخه عمر یک محصول [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:06:14+03:3019th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, استراتژی قیمت‌گذاری محصول, بازاریابی, پروموشن و قیمت گذاری, روش قیمت‌گذاری, قیمت‌گذاری, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پورتفوی و محصول|
قیمت گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح می‌شود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه می‌شود. ارزش گذاری را می‌توانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاری‌ها انجام می‌شود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روش‌ها و استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات به دست می‌آورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روش‌های قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه باشید. [...]
توسط فرناز بهنام‌نیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:24:44+03:307th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی عملکرد, تغییر فرهنگ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هزینه, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی را که [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
