توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:09:40+03:306th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت داده|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, پردازش ابری, تحول تحلیل و داده ها, جریان داده, ساختار سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت داده, معماری و سیستم ها|
آیا می‌خواهید سازمان خود را به آینده ببرید؟ با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر بگیرید، بهره‌وری را افزایش دهید و به موفقیت پایدار دست یابید. راهنمای کامل طراحی سازمان داده‌محور را در اینجا بخوانید.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-11-05T15:23:08+03:305th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: State Of The Art, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, تحول سازمانی, ساختار سازمانی, مدیریت منابع انسانی, یادگیری سازمانی|
می‌خواهید سازمانتان به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شود؟ در این مقاله جامع، راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان را بیابید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-10-28T14:06:02+03:3028th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مشاوره بهای تمام شده|برچسب‌ها: خدمات مشترک, ساختار سازمانی, سازمان سالم, واحد خدمات مشترک|
خدمات مشترک، راهکاری برای کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری سازمان‌هاست. در این مقاله، مزایا، چالش‌ها و مراحل پیاده‌سازی خدمات مشترک را بررسی می‌کنیم تا تصمیم بگیرید آیا این مدل برای سازمان شما مناسب است یا خیر.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:14:24+03:3028th آوریل, 2022|دسته‌ها: مشاوره بهای تمام شده|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, بهای تمام شده, خدمات مشترک, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان سالم, مفاهیم, واحد خدمات مشترک|
واحد خدمات مشترک در یک سازمان می‌تواند فعالیت‌های مختلفی را انجام دهد. یکی از همین خدمات مهم افزایش هم افزایی است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:52:59+03:301st می, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, انواع ساختار سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, حوزه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, شرکت, عملکرد, مدیریت, مفاهیم|
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T13:52:33+03:3023rd آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, پروموشن و قیمت گذاری, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, منابع انسانی, ورود به بازار B2B|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کرده‌ایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداخته‌ایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی می‌پردازیم. مقدمه‌ای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزش‌های اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام می‌شود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:33:15+03:306th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, ارزش, ارزش‌گذاری, اصول فروش, انواع ساختار سازمانی, بهینه سازی کانالهای فروش, پاداش فروش, ساختار سازمانی, سازمان فروش, فروش, مدیریت بازاریابی, مدیریت دارایی و ثروت, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, نیروی فروش|
روش های نوین فروش؛ نوع جدیدی از روش های افزایش فروش در سازمان فروش روش های نوینی که جهت فروش بیشتر محصولات به کار می رود نسخه ی جدیدی از روش های قدیمی در سازمان فروش هستند که به نوعی تغییر یافته اند. در روش های نوین سعی شده است که با تغییر نگاه و رویکرد و بهره گیری از دانش و تکنولوژی های خاص به بهره وری و بازدهی بیشتر رسید. اینک سوال اینجاست آیا استفاده از روش های نوین قادر است شما را به موفقیت و فروش بیشتر برساند یا خیر؟ تجربه عملی مشاور در هنگام بروز‌رسانی و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-11-07T02:35:44+03:304th فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: GOLD, رویه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, سیاست, سیاست کاری, قوانین, کسب و کار, مفاهیم|
قوانین سازمانی هر چقدر دقیقتر باشد به همان اندازه کارکنان به آن‌ها پایبند خواهند بود. تصمیم‌های کوچک به تصمیم‌های بزرگ تر تبدیل می‌شود.
توسط فائزه احمدی|2024-10-29T07:19:35+03:302nd دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, ساختار, ساختار پروژه‌ای, ساختار سازمانی, ساختار سازمانی ترکیبی, ساختار ماتریسی, ساختار مجزا, ساختار وظیفه‌ای, سازمان, مفاهیم|
ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T14:48:09+03:3024th ژوئن, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, WBS, ساختار, ساختار سازمانی, ساختار شکست کار, مدیریت پروژه, مزیت عملکردهای انسانی, مفاهیم|
از ساختار شکست کار می‌توانیم به عنوان قلب پروژه یاد کنیم. WBS دارای انواع مختلفی است که در پروژه‌های گوناگون مورد استفاده قرار می‌گیرند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
