مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد
ارزشهای کسب و کار در بسیاری از مواقع با عرضه محصولات و خدمات جدید سنجیده می‌شود. بسیاری از کسب و کارها‌همواره محصولات جدید را عرضه می‌کنند. ارزشهای کسب و کار با چه عواملی مشخص می‌شود؟ ارزش افزوده باعث محبوبیت محصول یا خدمات کسب و کاری می‌شود. هر چقدر که ارزش افزوده محصول یا کسب و کاری بالا باشد به همان اندازه بین مردم محبوبیت بیشتری خواهد داشت.
بودجه بندی ؛ یکی از معیارهای اصلی ارزیابی عملکرد
بودجه بندی و به تصویب رساندن آن در پارلمان برای اولین بار در کشور انگلستان مطرح شد. سپس زبان فرانسه واژه بودجه را از انگلستان اقتباس کرد. پس از آن نیز این واژه به زبان فارسی راه یافت. بوژه (Bouget) یک واژه فرانسوی به معنای کیف چرمی قدیمی بوده که وجوه نقد در آن نگهداری می‌شده است. به همین دلیل در زبان انگلیسی به کیف چرمی که مخارج دولت در آن نگهداری می‌شده و وزیر دارایی آن را به پارلمان می‌آورده و صورت مخارج‌های دولت را از آن خارج می‌کرده بودجه (Bouget) می‌گفتند. اما با گذشت [...]
بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشم‌انداز دارد؟
بیانیه مأموریت چیستی سازمان، عملکرد، اهداف و چشم اندازهای آن را به مخاطبان انتقال می‌دهد. چشم انداز سازمان بر اساس این بیانیه ترسیم می‌شود.
استراتژی CRM چیست و چگونه آن را توسعه دهیم؟
همانطور که ارائه خدمات ضعیف به مشتریان می‌تواند تاثیر منفی در کسب و کار بگذارد، استفاده از استراتژی ارتباط با مشتری می‌تواند موجب پیشرفت کسب و کار شود.
نظارت به چه معناست و نقش آن در مدیریت چیست؟
نظارت و پایش، کنترل دو فرآیند حیاتی در مدیریت پروژه هستند. این فرآیندها توسط مدیر و تیم پروژه تعیین شده و بکار گرفته می‌شوند
رویه چیست و چرا سازمان شما به آن نیاز دارد؟
منظور از رویه و روال چیست؟ قطعاً هیچکس از رویه و روال های پیچیده و طولانی که باعث هدر رفت وقت و انرژی می‌شود خوشش نمی‌آید. رویه‌های پیچیده و طولانی و سیاست‌ها که شباهت زیادی به رویه‌ها دارند گاهی می‌تواند عذاب آور باشد. رویه‌های عذاب آور یا بسیار خشک و محدود کننده هستند و یا جزئیات کافی ندارند. رویه و روال ها بعضی اوقات نیز می‌تواند مفید باشد. به طور مثال اگر یک روز همکارتان در محل کار حاضر نشود و شما مجبور باشید در همان روز و در زمانی محدود، لیست حقوق کارکنان سازمان را تنظیم کنید، وجود یک رویه [...]
تصمیم گیری چیست و چگونه قدرت تصمیم گیری خود را بهبود ببخشیم؟
بسیاری از افراد انتخاب روش تصمیم گیری را نوعی پدیده سخت می‌دانند. به گونه‌ای که نمی‌دانند نحوه، زمان و مکان ساخت آن کجاست؟
۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ
آیا تا به حال با عبارت Big Picture یا تفکر تصویر بزرگ برخورد کرده‌اید؟ قبل از اینکه به صورت جزئی‌تر وارد این بحث شویم، اجازه دهید شما را با یک مثال آشنا کنیم. فرض کنید به دل طبیعت زده‌اید و آنجا یک سنجاقک حواس شما را به خود پرت می‌کند. این سنجاقک بسیار بامزه بوده و دارای چشم‌های مرکب است. این حشره با کمک چشم‌هایی که دارد، می‌تواند هر طرفی را ببیند و خودش را محدود به جای خاصی نمی‌کند. اگر بخواهیم به شکل دیگر بیان کنیم، باید بگوییم سنجاقک یک دید همه‌جانبه را نسبت به محیط اطراف خود دارد. [...]
ساخت تیم و استراتژی‌های لازم برای بهبود آن
تیم سازی از جمله فرایندهای بسیار پراهمیت بوده که تعاریف مختلفی برای آن ارائه شده است. از جمله معتبرترین تعاریف این است که تیم سازی به فعالیت‌هایی اشاره می‌کند که به دلیل اهداف مختلفی به انجام رسیده‌اند. انگیزه دادن به اعضای تیم و در نهایت افزایش عملکرد کلی تیم دو نمونه از این اهداف به حساب می‌آیند. همچنین در تیم سازی افراد می‌توانند اعضا و کارکنان را شناسایی کنند و برای اینکه یک تیم منجسم را تشکیل دهند، اقدام به انگیزه‌سازی در آن‌ها کنند. این اعضا در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند، با هم همکاری می‌کنند تا بتوانند به اهداف موجود [...]
