Rokh Management Consulting

GOLD

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج

توسط |2025-03-22T16:06:14+03:3019th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

قیمت‌ گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح می‌شود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه می‌شود. ارزش گذاری را می‌توانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاری‌ها انجام می‌شود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روش‌ها و استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات به دست می‌آورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روش‌های قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه باشید. [...]

فرهنگ سازمانی چیست؟

توسط |2025-03-22T15:20:59+03:3016th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

فرهنگ سازمانی چه تعریفی دارد؟ این سوالی است که ما در این مقاله با ارائه 8 مثال و انواع مختلف فرهنگ سازمانی توضیح می دهیم.

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |2024-03-13T10:59:41+03:3010th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار می‌توانید بهره وری را بیشتر کنید. همچنین پتانسیل برای ورود به بازارهای جدید برای شما ایجاد می‌شود. استراتژی کسب و کار در واقع یک نقشه راه است که مدیران می‌گوید برای رسیدن به هدف، چه مسیری را دنبال کنند. همچنین به شما کمک می‌کند تا تصمیم گیری‌ها و به کارگیری پرسنل [...]

چگونه فرهنگ KPI نظارت را در سازمان خود ایجاد کنیم؟

توسط |2025-03-22T15:49:01+03:307th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر شما مسئولیت رهبری در یک سازمان را بر عهده دارید حتما با جمله «استراتژی، صبحانه فرهنگ است» را شنیده‌اید. در واقع بسیاری از مدیران ارشد در سازمان‌ها علاقمندند به جای ایجاد فرهنگ ارزیابی، استراتژی‌ها را بیشتر مد نظر خود قرار دهند. این امر می‌تواند به‌ این دلیل باشد که مدیریت یک استراتژی بسیار ساده‌تر است از مدیریت فرهنگ سازمانی. این در حالی است که نبود فرهنگ ساخته شده در سازمان می‌تواند فرهنگ غلط ایجاد کند. در صورتی که نمی‌دانید شما از کدام دسته رهبران به شمار می‌روید، در این مقاله با ما همراه باشید. ما در ادامه با شما [...]

انواع نظارت بر ارزیابی

توسط |2025-03-22T15:54:28+03:3028th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

نظارت بر مجموعه‌ای منظم و روزمره از داده‌ها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیین‌شده و اهداف پروژه صورت می‌گیرد

عملکرد خود را با شاخص‌های کلیدی اندازه بگیرید

توسط |2024-04-12T12:02:37+03:3018th ژوئن, 2020|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

عملکرد خود را در برابر اهداف کلیدی تجارت اندازه بگیرید تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) شاخص کلیدی عملکرد یک مقدار قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار موثر عمل می‌کند. سازمان‌ها از KPIها در چندین سطح استفاده می‌کنند تا موفقیت خود را در رسیدن به اهداف ارزیابی کنند. KPIهای سطح بالا ممکن است روی عملکرد کلی مشاغل متمرکز باشند، در حالی که KPIهای سطح پایین ممکن است روی فرآیندهای بخش‌هایی از جمله فروش، بازاریابی، منابع انسانی، پشتیبانی و سایر موارد متمرکز شوند. بنابراین تعریف KPI چیست؟ KPI به چه معنی [...]

مدیریت KPI و بهترین روش‌ها: چگونه راه حل‌های KPI ایده‌آل را بیابیم؟

توسط |2022-08-20T20:59:38+04:307th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

علاوه بر این که باید بدانیم ارزیابی عملکرد چیست، روش‌هایی که برای ارزیابی به کار می‌روند نیز باید شناسایی کنیم.

نمونه‌ها و قالب‌های شاخص‌های ارزیابی عملکرد

توسط |2024-10-30T23:57:58+03:3031st می, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مدیران منابع انسانی قادر به تغییر شاخص‌های ارزیابی عملکرد هستند و می‌تواتند آن‌ها را متناسب با اهداف سازمان تدوین کنند. در واقع شاخص‌های ارزیابی عملکرد سازمان‌های مختلف با یکدیگر متفاوت است.

18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها

توسط |2025-03-22T15:22:55+03:3027th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |2025-03-22T14:48:04+03:3020th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این‌ که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]

رفتن به بالا