فرهنگ سازمانی چیست؟
فرهنگ سازمانی چه تعریفی دارد؟ این سوالی است که ما در این مقاله با ارائه 8 مثال و انواع مختلف فرهنگ سازمانی توضیح می دهیم.
اصول و تکنیک‌های نظارت
تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]
نقش نظارت و اهمیت آن در مدیریت کسب و کار
نظارت و پایش چیست و چه اهمیتی دارد؟ اگر کارکنان سازمان تجاری شما وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهند و یا این که در انجام وظایف خود کوتاهی می‌کنند، نظارت و پایش آنها ضرورت دارد. یکی از موضوعات منفی در رابطه با سازمان‌های جهانی این است که مدیران، رهبران و کارکنان ارشد برای نظارت و پایش زمان کافی صرف نمی‌کنند. در صورتی که پایش انجام نشود مدیریت سازمان دچار اختلال خواهد شد. در این وضعیت، سازمان‌ها از حالت خودکار یا اتو پایلت استفاده می‌کنند که مشکلات زیادی را به وجود می‌آورد. انتخاب روش مناسب و کاربردی برای نظارت و [...]
نمونه اهداف استراتژیک برای استفاده در برنامه استراتژیک
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمی‌استراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار می‌گیرد.
انواع ساختار سازمانی که باید بشناسید
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
اهداف استراتژیک چیست؟
اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.
چگونه می‌توانید اهداف صحیح برای تجارت خود تعیین کنید؟
اهداف صحیح در زندگی روزمره و در دنیای تجارت، نقش مهمی را ایفا می‌کنند. تعیین اهداف صحیح گام نخست برای شروع مسیر موفقیت است.
چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردست‌یابی به این اهداف است.
اولویت بندی و تمرکز مهارت‌های اصلی برای موفقیت
تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسان‌ها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدف‌ها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجب‌تر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]
مسئولیت‌های اصلی مدیران کسب‌وکارها چیست؟
می‌خواهم داستان مسئولیت مدیران را با این جریان شروع کنم: امروز با وجود اینکه صبح زود از خواب بیدار شده بودم و باید همچون همیشه به سرکار میرفتم، اما دلشوره عجیبی گرفته بودم. می‌دانستم که به موقع به محل کار می‌رسم و مانند همیشه به درستی کارهایم را تمام میکنم، اما دلم باز آرام نشد. شاید متعجب شوید، اما این حال هر روز من است! همکاران من در تیم معتقدند که من بیش از حد مسئولیت پذیر هستم و این مسئولیت پذیری در کار به صورت افراطی، دامن گیرم خواهد شد! اگر بخواهم صادق باشم با این حرف همکانم در [...]
