Rokh Management Consulting

مزیت رقابتی

رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟

توسط |2022-08-11T11:39:16+04:3011th آگوست, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع می‌تواند در یک سازمان نقش مهمی‌ را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهم‌ترین و اصلی‌ترین رویکرد‌ها در این زمینه به حساب می‌آید. تجزیه و تحلیلی سازمانی و تحلیل منابع جزو مهم‌ترین ارکان اصلی برنامه ریزی هستند. مدیریت استراتژیک هم به این مسئله نیاز زیادی دارد. در نتیجه، شما باید به آن توجه ویژه‌ای داشته باشید تا با هیچ مشکل خاصی مواجه نشوید. رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی قبل از هر چیزی ما باید رویکرد [...]

15 راه افزایش وفاداری مشتریان

توسط |2024-07-29T12:32:21+03:3031st آگوست, 2021|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

وفاداری مشتری یک امر مهم برای تداوم حیات کسب و کار و افزایش سود دهی و در نهایت رشد تجارت است. برای وفاداری مشتریان باید برنامه ریزی کرد و کیفیت و خدمات پس از فروش کالا را تا حد ممکن بالا برد. در ادامه به بررسی این مفهوم و همچنین 15 راه برای افزایش وفاداری خواهیم پرداخت.

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |2024-04-12T10:48:21+03:3012th جولای, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر

توسط |2024-04-20T20:11:04+03:3029th ژوئن, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک می‌کند. در این مقاله 5 نظریه‌ی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بین‌الملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روش‌ها استفاده کنید.

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟

توسط |2024-04-12T10:58:25+03:3028th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی SCM چیست؟ در مقاله امروز قصد داریم به پرسش SCM چیست، پاسخ دهیم. مدیریت زنجیره تامین Management Supply Chain، به منظور تقویت شرکت‌ها برای آماده کردن مواد لازم جهت ایجاد یک محصول، ارائه‌ خدمات به مشتریان و تحویل محصول به آن‌ها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. در مطلب امروز، شیوه استفاده بهینه از استراتژی مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات مربوط به این استراتژی، ادامه مقاله را مطالعه کنید. مدیریت زنجیره تامین چه ویژگی‌هایی دارد؟ برای پاسخگویی جامع به پرسش SCM چیست؟ باید ویژگی‌هایی این استراتژی را نیز معرفی کنیم. مدیریت زنجیره تامین یا همان SCM،  فعالیت [...]

مهندسی مجدد فرآیند‌های تجاری (BPR)

توسط |2024-04-12T07:18:07+03:3023rd فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

چگونه می‌توان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز می‌خواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگی‌هایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار می‌گیرد و مزیت‌های آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این ‌موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغه‌های مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال می‌توانند زمینه‌های پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیند‌ها و فعالیت‌های آن بازنگری شوند. این فرآیند‌ها باید بر اساس تغییرات جدید [...]

استراتژی تحقیق و توسعه (R&D) در کسب‌وکارها

توسط |2023-10-17T11:20:09+03:3016th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

استفاده از فرآیند تحقیق و توسعه در کسب و کار موجب پیشرفت، ترقی و ارتقای سطح سازمان در میان رقبای خود خواهد شد.

مؤلفه‌های یک برنامه استراتژیک موفق چیست؟

توسط |2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

در این مقاله به معرفی پنج مؤلفه‌ی ساختاری برنامه استراتژیک موفق می‌پردازیم که اگر یکی از آن‌ها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.

چگونه می‌توان در کسب‌وکار خود به سرعت رشد کرد؟

توسط |2019-05-05T18:22:08+04:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد شرکت‌هایی که در کار خود به سرعت پیشرفت کرده‌اند و بسیار موفق بوده‌اند دوره‌ی جدیدی از کسب‌وکار را راه‌اندازی کرده‌اند. امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد، اما از آن‌جایی که بیشتر مدیران برای آنچه که انجام می‌دهند ایده‌ی واضح و روشنی دارند به دنیال یافتن راه‌هایی هستند که دست نیافتنی‌تر باشند. این موضوع بر تمام شرکت‌های سنتی و چالش‌برانگیز مثل آمازون، علی بابا و گوگل تاثیر می‌گذارد. سؤال که شرکت‌های رقابتی [...]

تحلیل SWOT چیست و چگونه آن را اجرا کنیم؟

توسط |2024-02-05T01:02:44+03:3026th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصت‌ها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک می‌کند.

رفتن به بالا