تولد دوباره کسب و کار با تحول فرهنگی سازمان
تحول فرهنگی سازمان فرآیندی است که در آن، باورها، ارزشها و هنجارهای یک سازمان برای همسویی با اهداف استراتژیک و تغییرات محیطی، دگرگون میشوند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-04-16T00:08:45+03:3015th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحول سازمانی, تغییر فرهنگ, رهبری و مدیریت, مدیریت تغییر|
تحول فرهنگی سازمان فرآیندی است که در آن، باورها، ارزشها و هنجارهای یک سازمان برای همسویی با اهداف استراتژیک و تغییرات محیطی، دگرگون میشوند.
توسط فائزه احمدی|2025-04-14T12:52:32+03:3014th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحول سازمانی, رهبری, رهبری و مدیریت, مدیریت تغییر|
مدیران کسب و کار بخوانند: راهنمای جامع رهبری تحول آفرین در تغییر سازمانی. با اصول، بهترین شیوهها، مراحل و چالشهای رهبری تحول آشنا شوید و سازمان خود را در مسیر تحولات با موفقیت هدایت کنید.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-09T15:06:33+03:3030th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, سازمان چابک, مدیریت تغییر|
در این مقاله به بررسی مدیریت تغییر چابک و اهمیت آن در دنیای کسبوکار امروز میپردازیم. با ارائه اصول و ارزشهای کلیدی، مراحل پیادهسازی، و چالشهای موجود، به مدیران کمک میکنیم تا فرآیندهای تغییر را بهصورت مؤثرتر و با حداقل اختلالات اجرا کنند. همچنین مزایای این رویکرد برای افزایش بهرهوری، رضایت کارکنان و واکنش سریع به تغییرات بازار بررسی میشود
توسط حسین پورکیانی|2024-07-18T12:12:19+03:3017th جولای, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: مدیریت پروژه, مدیریت تغییر|
به دنبال ترندهای مدیریت پروژه در سال 2024 گشنیم. بر همین اساس، 14 ترند برتر را در زمینه مدیریت پروژه گردآوری کرده ایم.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T10:56:16+03:3019th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
کمک به رشد و شکوفایی شرکت و سازمان شما اغلب مستلزم اجرای تغییر یا تغییرات متعدد در سراسر سازمان و حتی بین کارمندان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T15:53:12+03:3018th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
موارد زیر لیست کاملی نیستند. با این حال، آنها بینشی در مورد اهداف مدیریت تغییر ارائه میدهند که تقریباً در هر سازمانی قابل اعمال هستند.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T10:56:52+03:3016th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
در هر صنعتی، توانایی اجرای تغییرات و همگام شدن با روندهای بازار اهمیت دارد. مدیریت تغییر فرآیندی است که شرکتها از آن برای ایجاد تغییر در سطوح مختلف عملیاتی استفاده میکنند. در این مقاله، فرآیند مدیریت تغییر موفق را بررسی میکنیم و شش قدم برای به کارگیری این فرآیند در سازمان خود ارائه میدهیم. سپس به سراغ نمونههایی از اجرای مدیریت تغییر موفق در شرکتها و سازمانها میرویم تا بتوانیم از آنها برای کسب و کار خود الگو برداریم کنیم. مدیریت تغییر چیست؟ مدیریت تغییر مجموعهای از فعالیتها است که برای حمایت از گروهها، سازمانها و افراد در طول گذارهای [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:09:48+03:306th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: A Closer Look, KPI, پردازش ابری, تحول دیجیتال, تضمین تحویل فناوری, مدیریت تغییر|
اگر شروع به تحقیق در مورد قابلیتهای اجرای تحول دیجیتال کنید، ممکن است با گزینههای زیادی روبرو شوید. اما سوال اینجاست که کدام یک برای کسب و کار شما مناسب است و شما را به موفقیت میرساند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:45+03:3018th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, تحول سازمانی, مدیریت, مدیریت تغییر, یکپارچگی ادغام فناوری|
اگر بخواهیم مدیریت تحول استراتژیک را به درستی پیادهسازی کنیم، لازم است عملکرد مدیران را نسبت به تغییرات در بازارهای رقابتی پیشبینی کنیم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T01:03:49+03:3024th سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, HR, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, استخدام, استعداد, اهداف, برنامهریزی, برنامههای آموزشی, رسیدن به هدف, سیستم برنامهریزی منابع سازمانی, طرح برنامه انسانی, کارمندان, مدیریت تغییر, منابع انسانی, نیروی انسانی, هدف|
در جامعه امروز طرح منابع انسانی یکی از مهمترین سرمایههای هر فرد است که ارزش بسیار زیادی در تولید و کسب و کار دارد. همچنین این طرح منبع مهم برای افزایش رقابت و بوجود آورنده قابلیتهای اساسی و مهم در هر سازمانی است. از این رو میتوان از برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان یکی از بزرگترین برنامه ریزیهای سازمانی نام برد. یکی از عوامل مهم برای ایجاد برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی کردن جهت رسیدن به نیازهای مهارتی، آموزشی و البته بهسازی کردن منابع انسانی است. راه موثر برای رسیدن به ویژگی رقابتی در شرایط کنونی این است که [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک