اهداف استراتژیک چیست؟

اهداف استراتژیک چه ویژگی‌هایی دارند؟

فهرست مطالب

1 اهداف استراتژیک چه ویژگی‌هایی دارند؟
2 اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.

هر فرد برای موفق شدن مجموعه‌ای از اهداف را تعیین می‌کند. اهداف استراتژیک از سری اهدافی هستند که برای ایجاد تغییرات اساسی، تعیین فرصت‌ها و رفع موانع مورد استفاده قرار می‌گیرند. اهداف استراتژیک مجموعه‌ای از اهداف هستند که موانع سر راه شما را برطرف می‌کنند. این اهداف به شما کمک‌ می‌کنند که از شرایط فعلی به شرایط مورد نظر خود برسید. اهداف استراتژیک نتایج استراتژیک را به ارمغان می‌آورند. ایجاد تغییرات مثبت، تغییر شرایط زندگی، ایجاد مزیت‌های رقابتی، بهینه سازی دستاوردها، ایجاد تعادل در زندگی، از مزیت‌های تعیین اهداف استراتژیک هستند. در مقاله امروز مجموعه‌ای از دیدگاه‌های مختلف، در مورد فرآیند‌ تفکری ‌که موجب تعیین اهداف استراتژیک می‌‌شود، چگونگی تعیین اهداف استراتژیکی، حوزه‌های کلیدی که به شرایط زندگی کمک می‌کنند، مورد بررسی قرار می‌گیرند.

اهداف استراتژیک چه ماهیتی دارند؟

اهداف استراتژیک به مجموعه‌ای از نتایج خاص گفته می‌شود که هر فردی در طول یک دوره معین، قصد دارد این مقاصد و نتایج را عملی کند. مدت زمانی که برای عملی شدن این اهداف صرف می‌شود، اغلب طولانی است. برای عملی شدن این اهداف که برای طولانی مدت طراحی می‌شوند، لازم است از تفکرات استراتژیک استفاده شود. یکی از عواملی که بین اهداف استراتژیک و سایر اهداف تفاوت ایجاد می‌کند، این است که اهداف استراتژیک بر اساس پاسخ استراتژیک به برخی از فرصت‌ها یا چالش‌های مشخص شده است. وقتی قصد دارید که یک حرکت تازه انجام دهید و تغییرات اساسی در زندگی خود ایجاد کنید، به این نوع اهداف احتیاج دارید.

یکی از نکات مهم در رابطه با اهداف استراتژیک، برنامه ریزی برای عملی شدن این نوع اهداف است. در فرآیند‌های برنامه ریزی استراتژیک، بررسی محیط و تحلیل SWOT دو ابزار اساسی هستند، این ابزار‌ها برای ارزیابی مورد استفاده قرار می‌گیرند. معمولا از این ابزارها در حوزه کسب و کار استفاده می‌شود، اما در صورتی که نیاز باشد می‌توانید در اهداف شخصی نیز از این ابزارها استفاده کنید. در ادامه جزئیات مربوط به این ابزارها را بررسی خواهیم کرد.

اهمیت محیط در ارزیابی اهداف کسب و کار

بررسی محیط به این معنی است که به طور مداوم، گرایشات و رویداد‌ها در محیط درونی و بیرونی سازمان، در تلاش هستند برای سازمان موفقیت کسب کنند. نتایج این بررسی برای رسیدن سازمان به اهداف و استراتژی‌‌ها بسیار کاربردی است. شرایط درونی و بیرونی هر فرد، در میزان موفقیت او در زمان حال و آینده تاثیر زیادی خواهد داشت. هر فرد برای کسب موفقیت باید به شرایط درونی و بیرونی خود، توجه داشته باشد. نقاط ضعف و نقاط قدرت شما بخشی از عوامل درونی و بیرونی شما را تشکیل می‌دهند. در بیشتر مواقع شما بر این نوع عوامل کنترل دارید و می‌توانید از این عوامل جهت کسب موفقیت استفاده کنید.

برایان تریسی نه عامل مهم که در میزان موفقیت هر فرد تاثیر گذار هستند را بیان کرده است. این نه عامل مهم شامل موارد زیرند: آموزش، ارتباطات، پول، مهارت، عادات کاری مناسب، نگرش ذهنی مثبت، خلاقیت، شخصیت و تصویر‌های ذهنی مثبت این نه عامل مهم هستند. از جمله عواملی که بر میزان موفقیت شما تاثیر گذار هستند، شامل موارد زیرند: گرایشات بازار، چشم انداز اقتصادی کشوری که در آن زندگی می‌کنیم، سیاست‌های در پیش گرفته توسط دولت، پیشرفت‌های تکنولوژی و پیشرفت‌‌های مبتنی بر تکنولوژی، وضعیت خانوادگی، تاثیرات اجتماعی از جمله این عوامل هستند. هر فردی باید این عوامل را بررسی کند و ببیند چه تاثیری بر موفقیت و پیشرفت او دارد.

تحلیل شخصی swot شامل چه عواملی است؟

این کلمه (swot) مخفف نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات است. حداکثر کردن استعداد‌ها و فرصت‌ها، مدیریت نقاط ضعف و تهدید‌ها می‌توانند باعث شوند میزان موفقیت شما در زندگی بیشتر شود. برای بهبود و رشد سازمان خود و بهبود شرایط زندگی می‌توانید از این تحلیل استفاده کنید. برای این که بتوانیم اهداف استراتژیک را به طور دقیق تعیین کنیم، تمامی‌ نکاتی که در بخش‌های قبل به آن‌ها اشاره کردیم، باید رعایت شوند.

تعیین مسائل استراتژیک کمک‌ زیادی می‌کند تا اهداف استراتژیک را تعیین کنید. مسائل استراتژیک به مجموعه‌ای از مسائل گفته می‌شود که وجود یا غیبت آن‌ها باعث موفقیت و یا عدم موفقیت شما می‌شود.

وقتی شما محیط را بررسی می‌کنید و تحلیل SWOT را انجام می‌‌دهید، می‌توانید تا مسائل و اهداف استراتژیک را برای رسیدن به پایان این فرآیند مشخص کنید. این مسائل و اهداف اغلب از توانایی‌هایی که باید ایجاد شوند نقاط ضعفی که باید بهبود پیدا کنند، فرصت‌هایی که باید از آن‌ها استفاده شود، تهدیداتی که باید بر طرف شوند حاصل می‌شوند.

آشکار سازی اولویت‌های استراتژیک برای مشخص کردن اهداف استراتژیک چگونه انجام می‌شود؟

با به کارگیری تحلیل‌ها احتمال دارد مسائل زیادی آشکار شوند. ممکن است متوجه شوید که برخی مسائل اضطراری بوده و برخی دیگر مهم هستند. برای این که بتوانید اهداف استراتژیک بهتری را تعیین کنید، بهتر است بر مسائل با اهمیت بیشتر متمرکز شوید. این مسائل مهم اولویت‌های استراتژیک را مشخص می‌کنند. وقتی شما می‌دانید که اولویت‌های شما شامل چه مواردی هستند، می‌توانید اهدافی را طبق این اولویت‌ها مشخص کنید. در نتیجه می‌توانید استراتژی‌های مورد نظر را بر اساس این اولویت‌ها ایجاد کنید.

برای مشخص کردن مثال‌هایی از اهداف استراتژیک برای رشد فردی، تصور می‌کنیم که شما بررسی محیط و تحلیل SWOT را انجام داده‌اید. بعد از این که مسائل مهم‌ به واسطه یافتن فاصله بین وضعیت فعلی و شرایطی که می‌خواهید به آن برسید، حل شدند می‌توانید اهداف استراتژیک را مشخص کنید.

این مواردی که به آن‌ها اشاره کردیم اکنون می‌توانند به اولویت‌های استراتژیک شما در پنج سال آینده تبدیل شوند. برای مثال، اولویت‌های استراتژیک رشد فردی برای یک فرد به مدت پنج‌ سال آینده شامل موارد زیرند: بالا بردن اعتماد به نفس، تقویت تصویر ذهنی شخصی، پیشرفت در تحصیل، کسب مهارت‌های بیشتر، کسب تعادل بین کار و زندگی، از جمله مواردی هستند که می‌توانند در اولویت‌های استراتژیک یک فرد، در پنج سال آینده قرار گیرند. در ادامه این موارد را با جزئیات بیشتری بررسی خواهیم کرد.

بالا بردن اعتماد به نفس چه نقشی در اهداف استراتژیک دارد؟

در هر زمینه‌ای داشتن اعتماد به نفس بالا، به منظور رسیدن به اهداف ضروری است. داشتن اعتماد به نفس بالا می‌تواند به شما کمک‌ کند، تا بیشترین قابلیت را داشته باشید، زیرا این اعتماد به نفس بالا به شما انرژی و انگیزه لازم برای پیش بردن اهداف را می‌دهد. شما با کسب جذابیت و برجسته شدن می‌توانید در زمینه‌های مختلف بر دیگران تاثیر زیادی داشته باشید، در نتیجه در ارتقای شغلی موقعیت بهتری خواهید داشت. با داشتن اعتماد به نفس بالا عملکرد مثبتی خواهید داشت، تصمیمات بهتری در زمینه‌های مختلف خواهید گرفت، از موقعیت‌های مختلف بهره بیشتری می‌برید و روحیه شادتری خواهید داشت. عدم خود باوری و نداشتن اعتماد به نفس بالا، باعث عملکرد پایین و بی کیفیت می‌شود. در نتیجه این عوامل نمی‌توانید اقدامات لازم جهت کسب موفقیت را انجام دهید.

برای عملی شدن اهداف استراتژیک باید اعتماد به نفس بالا داشته باشید و بتوانید موقعیت‌های بزرگ را حفظ کنید. اگر از جمله افرادی هستید که اعتماد به نفس بالایی ندارید، می‌توانید از طریق تلقین، برقراری ارتباط با افراد با اعتماد به نفس بالا، انجام اموری که اغلب برای شما ممکن نیستند، اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.

اهمیت تقویت تصویر ذهنی در عملی شدن اهداف استراتژیک

یکی دیگر از موارد مهم در پیش بردن اهداف استراتژیک، تقویت تصویر ذهنی است؛ به صورتی که در برابر دیگران ظاهر می‌شوید، مثل داشتن اعتماد به نفس بالا، مطالب زیادی در مورد شما و شانسی که برای موفقیت دارید، بیان می‌کند. داشتن نظم شخصی، نوع پوششی که اغلب استفاده می‌کنید، ظاهر شما و این که در مقابل دیگران به چه صورت پدیدار می‌شوید، در ایجاد تصویر ذهنی شما تاثیر زیادی دارد. با داشتن یک ظاهر معقول و مناسب می‌توانید تصویر ذهنی را در دیگران تقویت کنید. در نتیجه این عوامل موقعیت‌های کسب موفقیت شما افزایش پیدا می‌کند. برای این که بتوانید یک ظاهر مناسب داشته باشید، روش‌های مختلف وجود دارد.

برای کسب موفقیت و داشتن یک تصویر ذهنی مناسب و معقول، در کنار داشتن ظاهر مناسب مجموعه‌ای از رفتار نیز وجود دارند که باید رعایت کنید. لبخند زدن هنگامی‌که با افراد ملاقات می‌کنید، دست دادن به افراد در دیدارهایی که دارید، تمرین روش‌های صحیح راه رفتن در شرایط مختلف، از جمله رفتارهایی هستند که باعث تقویت تصویر ذهنی که دیگران از شما دارند، می‌شود. همه نکاتی که در مورد رفتار و نوع پوشش بیان کردیم، موارد زیادی در رابطه با تصویر ذهنی که از شما ایجاد می‌شود را بیان می‌کنند. وقتی به طور هوشمندانه این عادت را در طولانی مدت پرورش می‌دهید، رفتار و کردار شما به شکل مناسبی صورت می‌گیرد.

ثبت نام برای دوره‌های فوق لیسانس و دکتری و نقش اهداف استراتژیک در این فرآیند

فرآیند یادگیری از جمله فرآیند‌هایی است که پایان پذیر نیست و آموزش کلید کسب موفقیت است. این موضوع اهمیت ندارد که چقدر خود باوری دارید، فرصت‌هایی وجود دارند که بدون داشتن مدرک دانشگاهی معتبر نمی‌توانید این فرصت‌ها را به دست آورید. در تحلیل خود، این امکان وجود دارد که فرصت‌هایی را در صنعت خود ببینید که به دلیل کمبود گواهینامه‌های لازم نتوانید آن‌ها را به دست آورید. ممکن است احساس کنید، که فرصت‌های جدیدی در کسب و کار شما ایجاد شده است و مهارت‌های فنی لازم برای استفاده از آن‌ها به سختی به دست بیاید. این امر می‌تواند یکی از اهداف استراتژیک محسوب شود که از آموزش‌های پیشرفته در آن حوزه استفاده کنید.

چگونه مهارت‌های بیشتر کسب کنیم و مهارت‌های موجود را تقویت کنیم؟

برای عملی شدن اهداف استراتژیک، داشتن مهارت‌های کاربردی از جمله دارایی‌های یک فرد محسوب می‌شود. با کمبود مهارت، میزان رشد، میزان بهره‌وری از موقعیت‌ها و فرصت‌ها به طور قابل توجهی محدود می‌شوند. در صورتی که در تحلیل خود متوجه عدم وجود برخی از مهارت‌ها شدید، وقت آن رسیده است که مجموعه‌ای از اهداف استراتژیک را برای کسب و تقویت مهارت‌ها مشخص کنید. برخی از مهارت‌هایی که احتمالا به آن‌ها احتیاج پیدا خواهید کرد، شامل موارد زیرند: مهارت‌های حل مساله، مهارت‌های تفکر خلاق، مهارت‌های مدیریتی و رهبری، مهارت‌های تکنولوژی اطلاعات و مهارت‌های ایجاد ارتباط، از جمله مهارت‌های مورد نیاز شما خواهند بود. برای کسب هر یک از این مهارت‌ها و همچنین برای تقویت آن‌ها، نیازمند آموزش، مطالعه، یادگیری زیاد و تمرین مکرر هستید.

یکی از نشانه‌های داشتن زندگی خوب و موفق، داشتن تعادل است. کسب تعادل در کار و زندگی و حفظ آن در دنیای مدرن، نیازمند مدیریت و کنترل است. برای داشتن تعادل در زندگی باید برنامه ریزی استراتژیک داشته باشید و این برنامه ریزی را مدیریت کنید. برنامه ریزی هر فرد باید به گونه ای باشد که کار، خانواده، زندگی اجتماعی، زندگی معنوی و موارد دیگر را شامل شود.

برای داشتن یک زندگی موفق و کسب موفقیت‌های بیشتر، باید اهداف استراتژیک داشته باشید. برای انجام‌ حرکات استراتژیک، به احتمال زیاد باید بررسی محیط و تحلیل SWOT را برای مشخص کردن قابلیت‌ها و محدودیت‌ها اجرایی کنید. این نوع تحلیل در زندگی شما، مسائلی را آشکار می‌کند که از ضروریات موفقیت هستند و باید به آن‌ها توجه شود. بعد از این تحلیل شما می‌توانید اولویت‌های استراتژیک خود را طبق مسائلی که احساس می‌کنید از اهمیت بیشتری برخوردار هستند، مشخص کنید.

اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.

اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد. اهداف استراتژیک یکی از سه موردی است که یک تیم مدیریتی شرکت باید بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک خود را بیان کند، بقیه عوامل اصلی برای موفقیت (عناصر مهم مورد نیاز برای دستیابی به اهداف خود) و دامنه استراتژیک آن (کالاها و خدماتی است که خواهد داشت که باید مشخص شود به چه کسی و کجا باید ارائه شود) است که ارائه می‌شود.

اهداف استراتژیک مهم هستند زیرا:

اولویت‌ها، تخصیص منابع، شرایط لازم و فعالیت‌های مربوط به بودجه را تنظیم می‌کند
اهداف فردی و تیمی را برای تمرکز و تراز کردن تلاش همه کارکنان مشخص می‌کند
برنامه‌های بازاریابی، بهر‌ه‌برداری، فناوری اطلاعات و منابع انسانی را برای سال‌های آینده معلوم می‌کند
معیارهایی را برای مقایسه نتایج برنامه‌ریزی شده و نتایج واقعی ارائه می‌دهد

شرکت‌ها از بینش‌های تحلیل SWOT خود برای تعیین اهداف خود استفاده می‌کنند. آن‌ها سالانه به عنوان بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک تجدید می‌شوند.

اطلاعات بیشتر در مورد اهداف استراتژیک

اهداف استراتژیک ممکن است “سخت” یا “آسان” باشد، این دقیقاً قابل اندازه‌گیری است یا نه. هر دو نوع هدف باید برای انواع ذینفعان اعم از مشتریان، کارمندان، اجتماعات و سهامداران تعریف شود. نمونه‌هایی از اهداف سخت و آسان برای هر ذینفع: