سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
فهرست مطالب
- 1 سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
- 7.0.2 Organizations In Transition
- 7.0.3 Fixing Poor Organizational Performance
- 7.0.4 Balanced Scorecard
- 7.0.5 Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
- 7.0.6 Growing or Expanding Organizations
- 7.0.7 Building Your Own High-Performance Organization
- 7.0.8 Organizing for a Digital World
- 8 Deep Dive
- 9 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 10 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 11 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 12 Insight
- 13 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 14 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 15 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 16 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 17 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 18 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 19 A Closer Look
- 20 بازاریابی محتوایی چیست و چگونه انجام میشود؟
- 21 تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
- 22 کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
- 23 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 24 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 25 مفهوم ترسیم درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی چیست؟
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعهای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل میکنیم که بینشهای مبتنی بر دادهها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه میکنند. ما همچنین به شما کمک میکنیم شکافهای توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیمگیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.
What To Expect

مطمئن نیستید که آیا سازمان شما به طور بهینه برای اجرای استراتژی شما طراحی شده است؟ ناوبر سازمانی رخ یک نمای 360 درجه دقیق از تمام پارامترهای مربوطه ارائه می دهد، بنابراین می توانید در صورت نیاز آن را تنظیم کنید.

از بینش های ارائه شده توسط ناوبر سازمانی رخ، برای انتخاب بهتر طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، و برجسته کردن بهترین شیوه ها برای حفظ و انتشار استفاده کنید. با اطمینان از اینکه سازمان شما دارای تمام ویژگی های شرکت های با عملکرد بالا است، رشد و سودآوری قابل توجه بهتری ایجاد کنید.

درک عمیقتری از تفاوتهای مهم عقاید یا احساسات میان کارمندان به دست آورید و هرگونه سوگیری رهبری را که ممکن است عملکرد را مختل کند، شناسایی کنید.

ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ، زیرساخت مفیدی را ارائه میکند که میتواند نه تنها پشتوانه تحول فوری شما باشد، بلکه میتواند نقطه مرجعی برای تلاشهای آینده باشد، یا تفاوتهای فرهنگی را آشکار کند که ممکن است در ادغامها به مسائل مهمی تبدیل شود.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
-
Organizations In Transition
-
Fixing Poor Organizational Performance
-
Balanced Scorecard
-
Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
-
Growing or Expanding Organizations
-
Building Your Own High-Performance Organization
-
Organizing for a Digital World
Deep Dive
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را میدهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
A Closer Look
بازاریابی محتوایی چیست و چگونه انجام میشود؟
بازاریابی محتوا، یعنی تولید و انتشار و توزیع مطالب و اطلاعاتی کاملا حرفه ای و ارزشمند که مخاطب را به مشتری برای کسب و کار شما تبدیل کند و سبب سودآوری بیشتری برای مجموعه شما خواهد شد. این کار نیاز به بعضی شناخت ها و آموزش ها دارد که زیاد پیچیده نیست و با کمک آنها می توانید محتوای خوب تولید کنید.
تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک میشناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی [...]
کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.