Rokh Management Consulting

سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!

ناوبر سازمانی

ناوبر سازمانی2025-03-27T22:28:15+03:30

سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!

فهرست مطالب

با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعه‌ای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل می‌کنیم که بینش‌های مبتنی بر داده‌ها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه می‌کنند. ما همچنین به شما کمک می‌کنیم شکاف‌های توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیم‌گیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance

  • Organizations In Transition

  • Fixing Poor Organizational Performance

  • Balanced Scorecard

  • Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations

  • Growing or Expanding Organizations

  • Building Your Own High-Performance Organization

  • Organizing for a Digital World

Deep Dive

Insight

تحلیل کلان داده: راهنمای جامع و استراتژیک برای مدیران پیشرو

توسط |28th سپتامبر, 2025|

در این راهنمای استراتژیک، با کاربردهای پیشرفته «تحلیل کلان داده»، تقاطع آن با هوش مصنوعی (AI) و هوش تجاری (BI) و نقشه راه پیاده‌سازی آن برای تحول کسب‌وکار خود آشنا شوید.

تسریع فرایندهای ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک

توسط |25th می, 2025|

بهینه‌سازی ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژی‌ها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.

۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت

توسط |12th ژوئن, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

A Closer Look

سود چیست؟ و چگونه با ارزش‌آفرینی ارتباط دارد؟

توسط |25th فوریه, 2025|

برای اینکه سازمان‌ها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازه‌گیری آن داشته باشند.

بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک

توسط |3rd ژوئن, 2023|

بخش بندی استراتژیک بازار امکان تحلیل گروه های استراتژیک و یافتن یک راهکار عالی برای رقابت با دیگر رقبا در صنایع دیگر را برای ما فراهم می کند.

پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا

توسط |28th مارس, 2024|

برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر شرکت شما روی نقشه است. برای اینکه در مسیر رقابت باقی بمانید، باید بدانید که به کدام سمت حرکت می‌کنید.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا