Rokh Management Consulting

با ترکیب تولید ناب با قابلیت های دیجیتال، شرکت ها می توانند ضایعات بیشتری را حذف، در هزینه های بیشتری صرفه جویی و استراتژی های تولید خود را به طور موثر اجرا کنند. ما تخصص و ابزارهایی را که برای سرعت بخشیدن به پیشرفت و متحول کردن کسب و کار شما نیاز دارید، ارائه می کنیم!

6 سیگمای ناب

6 سیگمای ناب2025-03-27T22:44:38+03:30

با ترکیب تولید ناب با قابلیت های دیجیتال، شرکت ها می توانند ضایعات بیشتری را حذف، در هزینه های بیشتری صرفه جویی و استراتژی های تولید خود را به طور موثر اجرا کنند. ما تخصص و ابزارهایی را که برای سرعت بخشیدن به پیشرفت و متحول کردن کسب و کار شما نیاز دارید، ارائه می کنیم!

فهرست مطالب

Lean Six Sigma روش‌های سنتی ناب را با مجموعه‌ای قوی از قابلیت‌های دیجیتال ادغام می‌کند تا عملیات تولید شما را متحول کند. ما روی حوزه‌هایی که بیشترین ارزش را دارند تمرکز می‌کنیم – برای مثال، استفاده از اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) برای شناسایی فرصت‌های با پتانسیل بالا. ما ابزارهای ناب را به طور انتخابی به کار می بریم، ابزارهای مناسب را بر اساس استراتژی فعلی، ارزش در معرض خطر و توانایی خط مقدم شما(صف)، در اتخاذ آنها به کار می بریم.
ما به شما کمک می‌کنیم که مسئولیت‌پذیری صف را اجرا کنید و اطمینان حاصل کنیم که تغییر توسط مدیریت خط مقدم رهبری می‌شود و در روال هدایت روزانه ادغام شده است. مشاورین رخ با استفاده از یک رویکرد سه مرحله ای (تشخیص، طراحی، اجرا) که به سرعت شما را به وضعیت آینده خود می رساند، به نتایج سریع برسید، کمک می کنند. تشخیصی با پتانسیل کامل ساخت، ما نقطه شروع شما را در چهار حوزه حیاتی تولید (ناب، دیجیتال/انقلاب صنعتی 5 و 4.0، زنجیره تامین و طراحی فوت پرینت یا ردپای) ارزیابی می کند که توسط مجموعه ای قوی از داده های معیار اختصاصی پشتیبانی می شود. رویکرد ما به حوزه دیجیتال همچنین شامل Four-Wall Lean Full-Potential است، یک قابلیت مکمل که به شما اطمینان می دهد پیچیدگی را کاهش داده و بهره وری را افزایش می دهید.
برای نگاهی دقیق‌تر، کتاب راهنمای ناب دیجیتال ما توضیح می‌دهد که چگونه به شما کمک می‌کنیم فناوری‌های مناسب را در هفت اهرم مجزا به کار ببرید تا عملیات خود را متحول کنید و به یک رهبر عملکرد تبدیل شوید.

What To Expect

Impact

-30%

کاهش هزینه بالقوه هنگام ترکیب دیجیتال و ناب، در مقایسه با -15٪ فقط با استفاده از ناب سنتی

+35%

تقویت عادی برای اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)

-20%

کاهش زمان تولید هنگام اتخاذ رویکرد ناب دیجیتال


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • DMAIC

  • Defining

  • Measuring

  • Analyzing

  • Improving

  • Controlling

  • PDCA

  • 3.4 defects per million opportunities (DPMO)

  • Defects

  • Over-production

  • Waiting

  • Non-Used Talent

  • Transportation

  • Inventory

  • Motion

  • Extra-processing

  • Kanban

  • Kaizen

  • Value stream mapping

  • 5S tool

Deep Dive

Insight

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |18th آوریل, 2019|

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

استانداردسازی گزارش‌ های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها

توسط |12th اکتبر, 2024|

استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم

در گرداب فناوری: چالش‌ هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم می‌کنند

توسط |30th دسامبر, 2024|

مدیران IT با چالش‌های متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت داده‌ها، زیرساخت IT، جذب و نگه‌داشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالش‌ها و راهکارهای مقابله با آن‌ها می‌پردازیم.

A Closer Look

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |12th جولای, 2021|

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید

توسط |19th فوریه, 2019|

اگر برای چالش‌ های کسب و کار خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.

State Of The Art

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا