جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
تغییرات بزرگ، چه در نیروی کار و چه در محل کار، قوانین را برای CHRO ها و تیم های آنها بازنویسی می کند. در نتیجه، هر حوزه منابع انسانی، از جذب استعداد گرفته تا مدیریت استعداد تا پاداش کل، در حال تکامل است.
ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا به سرعت منابع ارزش را شناسایی کنید، برنامهای برای به دست آوردن آن ارزش ایجاد کنید، ابتکارات مورد نیاز را اجرا کنید و نتایج را حفظ کنید. ما با اطمینان از همسو بودن خطمشیها، فرآیندها، سازمان و سیستمهای منابع انسانی شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. ما طیف کاملی از قابلیت ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده ایم.
ما همچنین به شما کمک میکنیم تا مسائل مربوط به استعدادها را که برای ایجاد یک تیم منابع انسانی در سطح جهانی بسیار حیاتی است، حل کنید، در حالی که رویکرد Rokh 360 ما برای مدیریت تغییر و تحول تضمین میکند که فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم برای موفقیت پایدار را در خود جای دادهاید.
What To Expect
برای بهبود نتایج کسب و کار، استعدادها را به طور مؤثرتری جذب، توسعه و حفظ کنید
رضایت کارکنان و NPS کارمندان خود را بهبود بخشید
خدمات منابع انسانی را با دقت بیشتری ارائه دهید و قابلیت های دیجیتال جدید را ضمیمه آن کنید
بهبود کارایی منابع انسانی از طریق خدمات مشترک و اتوماسیون
Experience & Impact
20-30%
پس انداز حاصله مشتریان این حوزه
500+
تعهدات منابع انسانی در 10 سال گذشته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
نمایشگاههای تجاری (Trade Shows): کلید طلایی ورود به بازارهای جدید
راهنمای استراتژی حضور در نمایشگاههای تجاری ویژه مدیران B2B؛ از تدوین بیزنسپلن و مدیریت لیدها تا تحلیل ROI و هوشمندسازی فرآیندهای فروش.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












