انتخاب شرکای کانال توزیع و فروش مناسب (Channel Partner) چیزی فراتر از فروش کوتاه مدت شماست. یک اکوسیستم شریک بهینه ومناسب باید از اهداف کلی شرکت شما و برنامه های شما برای آینده نیز پشتیبانی کند!
فهرست مطالب
- 1 انتخاب شرکای کانال توزیع و فروش مناسب (Channel Partner) چیزی فراتر از فروش کوتاه مدت شماست. یک اکوسیستم شریک بهینه ومناسب باید از اهداف کلی شرکت شما و برنامه های شما برای آینده نیز پشتیبانی کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 10 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 11 بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟
- 12 Insight
- 13 تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
- 14 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 15 پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
- 16 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 17 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 18 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 19 A Closer Look
- 20 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 21 پیادهسازی کسبوکار سبز: استراتژی مدیران برای تلفیق سودآوری و پایداری
- 22 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 23 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 24 راهنمای کامل برای خلق روند فروش
- 25 بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان فروش
- 26 State Of The Arts
- 27 Tools
دنیای فروش کانالیزه در حوزه مارکت پلیس و فناوری، پیچیده و در حال تحول است. صدها هزار شریک کانال فروش در سراسر ایران و جهان، برای فروش سالانه نزدیک به 500 میلیارد دلار با یکدیگر رقابت می کنند. با پیوستن به آنها، رتبه های رو به رشدی از شرکای تخصصی وجود دارد که اکنون در عرصه هایی مانند زیرساخت های ابری، امنیت سایبری و هوش مصنوعی فعالیت می کنند. برای پیمایش در این محیط به یک چشم انداز مستقل نیاز دارید که توسط داده های خرد شده (DIKW) هدایت شود.
دیدگاه ما در مورد استراتژی کانال با دههها تجربه در خدمت به طیف گستردهای از مشتریان صنعت فناوری مشخص شده است. هر ساله به مشتریان خود کمک میکنیم تا استراتژی و مسیر به بازارهای خود را تعیین کنند، استراتژیهای کانال فروش و توزیع خود را برای بهبود بازگشت سرمایه (ROI) خود دوباره طراحی کنند، برنامههای کانال را در طول M&A ادغام کنند، و فروش را در مناطق جدید گسترش دهند، و انتقال به مدلهای عملیاتی به عنوان یک سرویس را مدیریت کنند. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه مهمترین روابط کانال توزیع و فروش خود را اولویتبندی کنید، شرکای استراتژیک جدید جذب و توسعه دهید، کانالهای فوقالعاده بعدی صنعت را در دنیایی که تعاریف شریک کانال در حال تغییر است شناسایی کنید، و وفاداری شرکای کانال توزیع و فروش خود را نسبت به مشتریان دیگرشان بسنجید.
چه به دنبال شرکای جدید باشید و چه صرفاً می خواهید ارزش شرکای خود را به حداکثر برسانید، ما به شما کمک می کنیم تا تصمیمات مبتنی بر داده را برای تقویت پایه های استراتژیک ترکیب شریک خود اتخاذ کنید.
Rokh Sonar، پایگاه داده شریک کانال توزیع و فروش ما، راه حلی بی نظیر برای پاسخگویی به سوالات معمول مدیریت داده کانال است. نمایی پانوراما از دنیای کانال های فناوری ارائه می دهد. این شامل نمایه های دقیق چند ده شریک کانال است که انواع فعالیت های فروشندگان (فروش مجدد با ارزش افزوده، خدمات مدیریت شده، خدمات مشاوره، یکپارچه سازی سیستم ها و موارد دیگر) را پوشش می دهد. در گستره ملی، بهطور مداوم بهروزرسانی شده و دائماً گسترش مییابد، Rokh Sonar میتواند نقاط قوت نسبی شرکای کانال شما را بر اساس تخصصهای فرعی بازار، جغرافیا و صنعت اندازهگیری کند و این بینشها را در داشبوردهای کاربرپسند و بسیار بصری ارائه کند. اجازه دهید به شما نشان دهیم که چگونه این منبع منحصر به فرد می تواند فروش کانالهای شما را افزایش دهد و استراتژی شریک کانال شما را دوباره تعریف کند.
What To Expect
با شناسایی شرکا برای جذب یا توسعه بیشتر، با نگاهی به قلمروها و قابلیت ها، رشد را هدایت کنید

قدرت روابط خود با شرکای خود را بر اساس سهم کیف پول و وفاداری خود درک و بر اساس آن عمل کنید
منابع و مخارج برنامه کانال های توزیع و فروش خود را با هدایت بینش های منحصر به فرد و مبتنی بر داده ما بر روی حیاتی ترین زمینه ها متمرکز کنید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسبوکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
مدیریت چابک هزینه کیفیت را بیاموزید: راهکارهای عملی برای مدیران جهت بهینهسازی هزینه، زمان و کیفیت در سازمانهای چابک و افزایش مزیت رقابتی.
A Closer Look
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
پیادهسازی کسبوکار سبز: استراتژی مدیران برای تلفیق سودآوری و پایداری
پیادهسازی کسبوکار سبز را به عنوان یک راهبرد ضروری برای مدیران بیاموزید: این راهنمای جامع، مراحل، مزایا، چالشها و نقشه راه عملیاتی را برای تحول پایدار و سودآور سازمان شما ارائه میدهد
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
State Of The Arts
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.



















