انتخاب شرکای کانال توزیع و فروش مناسب (Channel Partner) چیزی فراتر از فروش کوتاه مدت شماست. یک اکوسیستم شریک بهینه ومناسب باید از اهداف کلی شرکت شما و برنامه های شما برای آینده نیز پشتیبانی کند!
فهرست مطالب
- 1 انتخاب شرکای کانال توزیع و فروش مناسب (Channel Partner) چیزی فراتر از فروش کوتاه مدت شماست. یک اکوسیستم شریک بهینه ومناسب باید از اهداف کلی شرکت شما و برنامه های شما برای آینده نیز پشتیبانی کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 10 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 11 بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟
- 12 Insight
- 13 راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
- 14 بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
- 15 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 16 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 17 A Closer Look
- 18 جاه طلبی استراتژیک: بازآفرینی سازمان با رویکرد بازطراحی مبتنی بر صفر
- 19 ۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ
- 20 بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
- 21 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 22 راهنمای کامل برای خلق روند فروش
- 23 بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان فروش
- 24 State Of The Arts
- 25 Tools
دنیای فروش کانالیزه در حوزه مارکت پلیس و فناوری، پیچیده و در حال تحول است. صدها هزار شریک کانال فروش در سراسر ایران و جهان، برای فروش سالانه نزدیک به 500 میلیارد دلار با یکدیگر رقابت می کنند. با پیوستن به آنها، رتبه های رو به رشدی از شرکای تخصصی وجود دارد که اکنون در عرصه هایی مانند زیرساخت های ابری، امنیت سایبری و هوش مصنوعی فعالیت می کنند. برای پیمایش در این محیط به یک چشم انداز مستقل نیاز دارید که توسط داده های خرد شده (DIKW) هدایت شود.
دیدگاه ما در مورد استراتژی کانال با دههها تجربه در خدمت به طیف گستردهای از مشتریان صنعت فناوری مشخص شده است. هر ساله به مشتریان خود کمک میکنیم تا استراتژی و مسیر به بازارهای خود را تعیین کنند، استراتژیهای کانال فروش و توزیع خود را برای بهبود بازگشت سرمایه (ROI) خود دوباره طراحی کنند، برنامههای کانال را در طول M&A ادغام کنند، و فروش را در مناطق جدید گسترش دهند، و انتقال به مدلهای عملیاتی به عنوان یک سرویس را مدیریت کنند. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه مهمترین روابط کانال توزیع و فروش خود را اولویتبندی کنید، شرکای استراتژیک جدید جذب و توسعه دهید، کانالهای فوقالعاده بعدی صنعت را در دنیایی که تعاریف شریک کانال در حال تغییر است شناسایی کنید، و وفاداری شرکای کانال توزیع و فروش خود را نسبت به مشتریان دیگرشان بسنجید.
چه به دنبال شرکای جدید باشید و چه صرفاً می خواهید ارزش شرکای خود را به حداکثر برسانید، ما به شما کمک می کنیم تا تصمیمات مبتنی بر داده را برای تقویت پایه های استراتژیک ترکیب شریک خود اتخاذ کنید.
Rokh Sonar، پایگاه داده شریک کانال توزیع و فروش ما، راه حلی بی نظیر برای پاسخگویی به سوالات معمول مدیریت داده کانال است. نمایی پانوراما از دنیای کانال های فناوری ارائه می دهد. این شامل نمایه های دقیق چند ده شریک کانال است که انواع فعالیت های فروشندگان (فروش مجدد با ارزش افزوده، خدمات مدیریت شده، خدمات مشاوره، یکپارچه سازی سیستم ها و موارد دیگر) را پوشش می دهد. در گستره ملی، بهطور مداوم بهروزرسانی شده و دائماً گسترش مییابد، Rokh Sonar میتواند نقاط قوت نسبی شرکای کانال شما را بر اساس تخصصهای فرعی بازار، جغرافیا و صنعت اندازهگیری کند و این بینشها را در داشبوردهای کاربرپسند و بسیار بصری ارائه کند. اجازه دهید به شما نشان دهیم که چگونه این منبع منحصر به فرد می تواند فروش کانالهای شما را افزایش دهد و استراتژی شریک کانال شما را دوباره تعریف کند.
What To Expect
با شناسایی شرکا برای جذب یا توسعه بیشتر، با نگاهی به قلمروها و قابلیت ها، رشد را هدایت کنید

قدرت روابط خود با شرکای خود را بر اساس سهم کیف پول و وفاداری خود درک و بر اساس آن عمل کنید
منابع و مخارج برنامه کانال های توزیع و فروش خود را با هدایت بینش های منحصر به فرد و مبتنی بر داده ما بر روی حیاتی ترین زمینه ها متمرکز کنید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Efficiency and Automation
-
Channel Partner Database
-
Channel Redesign
-
Partner Ecosystem Management
-
Born in the Cloud Channels
Deep Dive
Insight
راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینههای IT را کاهش داده و کارایی کسبوکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیمگیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.
بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
با راهنمای جامع بهینهسازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسبوکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینهها
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
A Closer Look
جاه طلبی استراتژیک: بازآفرینی سازمان با رویکرد بازطراحی مبتنی بر صفر
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ
آیا تا به حال با عبارت Big Picture یا تفکر تصویر بزرگ برخورد کردهاید؟ قبل از اینکه به صورت جزئیتر وارد این بحث شویم، اجازه دهید شما را با یک مثال آشنا کنیم. فرض کنید به دل طبیعت زدهاید و آنجا یک سنجاقک حواس شما را به خود پرت [...]
بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخشها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
State Of The Arts
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.


















