مدیریت پروژه چابک با اسکرام: ارتقای کارایی و اثربخشی تیم ها
ایده محوری مدیریت پروژه چابک با اسکرام، برآورده کردن دقیق نیازها و خواستههای نهایی کاربران از طریق چرخههای کوتاه اسپرینت است
توسط حسین پورکیانی|2024-07-13T08:32:07+03:3030th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: اسکرام, چابک, مدیریت پروژه|
ایده محوری مدیریت پروژه چابک با اسکرام، برآورده کردن دقیق نیازها و خواستههای نهایی کاربران از طریق چرخههای کوتاه اسپرینت است
توسط حسین پورکیانی|2024-06-29T09:20:56+03:3029th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: اسکرام, تیم چابک, چابک, مدیریت پروژه|
احتمالاً با اصطلاحات اسکرام و چابک به صورت جایگزین برخورد کردهاید که میتواند گیجکننده باشد. بیایید نگاهی دقیقتر به ویژگیهای منحصر به فرد اسکرام و چابک بیندازیم و اینکه چگونه و چه زمانی باید آنها را اجرا کنیم. چابکی یک رویکرد به مدیریت پروژه است که بر تکمیل پروژهها در بخشهای کوچک تاکید دارد. این روش اغلب برای پروژههایی استفاده میشود که انتظار تغییر یا عدم قطعیت در آنها وجود دارد. از طرف دیگر، اسکرام یکی از چندین روش چابکی است. اسکرام را بیشتر به عنوان ساختار واقعی در نظر بگیرید که تیمها میتوانند از آن برای عملی کردن اصول [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:05:34+03:3015th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: A Closer Look, تضمین تحویل فناوری, فناوری سازمانی, مدیریت پروژه, مدیریت کسب و کار, نرم افزار مدیریت پروژه|
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان میدهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیتها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-03T00:38:40+03:303rd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: KPI, OKR, ارزیابی عملکرد, اهداف و نتایج کلیدی, شاخص کلیدی عملکرد, هدف گذاری|
OKR اهداف و نتایج کلیدی چارچوبی برای تعیین و ردیابی اهداف و نتایج کلیدی است که به سازمانها در تمرکز بر اهداف و دستیابی به آنها کمک میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-21T21:15:56+03:3022nd ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, استراتژی, تحول سازمانی, مدیریت استراتژیک|
پس از اتمام کار، مدیران به کنترل و ارزیابی استراتژی ها میپردازند و از نتایج این ارزیابی به نام درونداد یا ورودی به عنوان ابزاری برای کنترل فعالیتهای آینده بهره میبرند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:05:56+03:308th جولای, 2023|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, رهبری و مدیریت, کسب و کار, مدل تجاری, ناوبر قیمت رخ|
مدل کسب و کار در اصل مدلی است که به سازمان ها و شرکت ها کمک میکند تا بتوانند با استراتژی درست، به موفقیت بیشتر در حوزه فعالیت خود برسند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:03:14+03:309th ژوئن, 2022|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزش, استراتژی, رهبری و مدیریت, فروش, مدیریت استراتژیک, مدیریت پروژه, معماری و سیستم ها|
استراتژیهای موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفقترین شرکتهای دنیا به حساب میآید که قدرت زیادی دارد. مهمترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژیهای شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژیهای موفق را میتوان با استراتژیهای اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژیهای به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:09:26+03:307th فوریه, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت کیفیت جامع|برچسبها: A Closer Look, GOLD, ISO 20700, ارزیابی عملکرد, استاندارد, استاندارد ISO 20700, پایش, مشاوره مدیریت, ناوبر قیمت رخ|
استاندارد ISO 20700 راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت در بخشهای مختلف برای مقابله با مسائل مهم و افزایش بهره وری تلاش میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:48:56+03:3015th نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, R&D, استراتژی R&D, استراتژی تحقیق و توسعه, کنترل و تضمین کیفیت جامع|
تحقیق و توسعه محصول زمانی که در بازار به درستی انجام گیرد، باعث می شود محصولات پیشرفت چشمگیری داشته باشند.
توسط حسین پورکیانی|2023-09-04T11:21:52+03:304th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, ISO, رهبری و مدیریت, مدیریت, مدیریت کسب و کار|
از حدود صد سال پیش روشها و فرایند هایی برای توسعه کسب و کار ایجاد شدند که پایه مدیریت پروژه را تشکیل میدهند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک