تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکتها کمک کردهایم تا دهها مورد تیم چابک و اجایل را راهاندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارتها، راهنماییهای سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیمهای چابک قادر شوند که بسیار سریع بهرهور شوند. ما به شما کمک میکنیم تا حوزههایی از کسبوکارتان را که امروز برای Agile مناسبتر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیمها) جمعآوری کنید و به آنها در مورد هر جنبهای از روششناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر میسازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.
What To Expect

از یک رویکرد تست و یادگیری(test-and-learn) استفاده کنید که خلاقیت را آزاد می کند و به راه حل های جدید، محصولات جدید و خدمات پیشرفت منجر می شود.

افزایش رضایت کارکنان با ایجاد تیم های متقابل و بین وظیفه ای (CFT) که از بهترین استعدادهای دورنی همه افراد استفاده می کنند و تأثیر فوری می گذارند.

مشخص کنید که Agile کجا بهتر کار میکند و سازمان چگونه به آن پاسخ میدهد، تا بتوانید آن را به بهترین شکل اجرا کنید

برای سرعت بخشیدن به نوآوری و اولویت دادن به مشتری مداری، الگوی بودجه بندی را به مدل VC تغییر دهید
Impact
600+
متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی
55+
مربی تحول چابک ملی و جهانی
300+
پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تیم های واکنش سریع
-
تیم های CFT
-
OKR
-
ابزارهای چابک
-
زیرساخت چابک
-
کانبان
Deep Dive
Insight
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
نرخ خطای بالا در فرایندهای کسبوکار؛ نشانهای برای بازطراحی و بهبود عملکرد
نرخ خطای بالا چگونه عملکرد کسبوکار را تحت تأثیر قرار میدهد؟ با شناسایی ریشه خطاها و بازطراحی فرایندها، هزینه، دوبارهکاری و خطاهای عملیاتی را کاهش دهید.
راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینههای IT را کاهش داده و کارایی کسبوکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیمگیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
هفت عنصر برنامه استراتژیک کدام است؟
مدیریت استراتژیک به بررسی و تجزیه و تحلیل شرایط موجود محیط و سازمان پرداخته می شود و برای اجرای آن یک برنامه ی خاص تدوین می شود.
تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
تدوین استراتژی مناسب کسب و کار به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا بهترین تصمیم را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود اتخاذ نمایند.
راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک
سناریو که در ابتدا یک اصطلاح فیلمسازی بود اما اکنون واژهای عمومی محسوب میشود معنای توالی تصور شده از وقایع برای طراحی مختلف میدهد.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
















