Rokh Logo

مدیریت پروژه

نگاهی به کنترل و ارزیابی استراتژی ها و بهبود عملکرد سازمانی

توسط |2024-01-22T16:09:27+03:3022nd ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

پس از اتمام کار، مدیران به کنترل و ارزیابی استراتژی ها می‌پردازند و از نتایج این ارزیابی به نام درون‌داد یا ورودی به عنوان ابزاری برای کنترل فعالیت‌های آینده بهره می‌برند.

تعریف مدل کسب و کار چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |2023-10-10T23:52:31+03:308th جولای, 2023|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

مدل کسب و کار در اصل مدلی است که به سازمان ها و شرکت ها کمک می‎کند تا بتوانند با استراتژی درست، به موفقیت بیشتر در حوزه فعالیت خود برسند.

استراتژی‌های شرکت آمازون برای موفقیت چه بوده است؟

توسط |2022-06-09T08:40:26+04:309th ژوئن, 2022|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استراتژی‌های موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفق‌ترین شرکت‌های دنیا به حساب می‌آید که قدرت زیادی دارد. مهم‌ترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژی‌های شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژی‌های موفق را می‌توان با استراتژی‌های اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژی‌های به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]

استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت

توسط |2023-12-23T15:45:06+03:307th فوریه, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , |

استاندارد ISO 20700 راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت در بخش‌های مختلف برای مقابله با مسائل مهم و افزایش بهره وری تلاش می‌کند.

تحقیق و توسعه (R & D) چیست؟

توسط |2023-08-31T07:33:44+03:3015th نوامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , |

تحقیق و توسعه محصول زمانی که در بازار به درستی انجام گیرد، باعث می شود محصولات پیشرفت چشمگیری داشته باشند.

چگونه پروژه مدیریت کسب‌ و کار ایجاد کنیم؟

توسط |2023-09-04T11:21:52+03:304th اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

از حدود صد سال پیش روش‌ها و فرایند هایی برای توسعه کسب و کار ایجاد شدند که پایه مدیریت پروژه را تشکیل می‌دهند.

TQM چیست و ۷ اصول آن کدام است؟

توسط |2022-08-31T14:13:27+04:3024th سپتامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

TQM چیست؟ TQM مخفف مدیریت کیفیت جامع است و یک نوع روش برای رسیدن به موفقیت در بلندمدت است. بر اساس مدیریت کیفیت جامع باید همه کارمندان یک مجموعه در تمام جنبه‌های یک سازمان قادر به ارائه استاندارد بالایی باشند. آنها متعهد هستند که فرایندها، محصولات، خدمات و فرهنگ سازمانی را در سطح بالا ارائه نمایند. در این مقاله به بررسی هدف TQM، مزیت‌های آن، روش پیاده سازی رویکرد و عناصر اصلی آن می‌پردازیم. هدف TQM چیست؟ هدف مدیریت کیفیت جامع یا TQM بالابردن رضایت مشتریان است و این برای همه مشتریان چه داخلی و چه خارجی صدق می‌کند. جهت [...]

شاخص‌ها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان

توسط |2023-10-10T23:34:57+03:304th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , |

ارزیابی سازمان به لحاظ عملکرد و شاخص های مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است. در این مقاله بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت.

انواع نظارت بر ارزیابی

توسط |2024-02-17T12:51:17+03:3028th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

نظارت بر مجموعه‌ای منظم و روزمره از داده‌ها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیین‌شده و اهداف پروژه صورت می‌گیرد

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |2023-08-07T12:53:26+03:3020th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این‌ که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]

رفتن به بالا