Rokh Management Consulting

با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک می‌کنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای ساده‌سازی سازمان‌تان، ساده‌سازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصت‌های دیجیتال و باز کردن پس‌اندازهای هنگفت تغییر دهد!

بازطراحی مبتنی بر صفر

بازطراحی مبتنی بر صفر2025-12-26T23:07:12+03:30

با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک می‌کنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای ساده‌سازی سازمان‌تان، ساده‌سازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصت‌های دیجیتال و باز کردن پس‌اندازهای هنگفت تغییر دهد!

فهرست مطالب

طراحی مجدد مبتنی بر صفر (ZBR) به شما کمک می کند بر روی فعالیت هایی تمرکز کنید که مزیت رقابتی شما را تقویت می کنند و بسیاری از مواردی را که این کار را نمی کنند حذف کنید. تلاش‌های سنتی برای ساده‌سازی و ایجاد تغییرات تدریجی در وضعیت موجود، و پس‌اندازها موقتی هستند. در مقابل، ZBR تلاشی یکباره است که جاه‌طلبی جسورانه‌ای را تعیین می‌کند که با فعالیت‌های حیاتی تعریف می‌شود. برای ارائه آنچه که مشتریان شما در مورد شما ارزش بیشتری دارند. ساختار سازمانی، حاکمیت، مسئولیت‌پذیری و فرآیندها برای رفع نیازهای مشتریان و بهینه‌سازی کارایی خط مقدم شما یکپارچه شده‌اند.

نتیجه:

یک سفر تحول ساختاریافته که ارزش را از روز اول به ارمغان می آورد و شما را به حالت ایده آل آینده خود سوق می دهد. هنگامی که با بودجه ریزی مبتنی بر صفر ترکیب شود، تأثیر آن حتی دگرگون کننده تر است، زیرا کل سازمان شما یک طرز فکر جدید و رفتارهای جدید در مورد هزینه را اتخاذ می کند، و پیوسته برای حداکثر کارایی و صرفه جویی بیشتر تلاش می کند.

What To Expect

Impact

16x

میانگین بازگشت سرمایه برای مشتریان تحول هزینه

20-40%

پس‌انداز مشتری از طریق بودجه‌بندی و پروژه‌های طراحی مجدد مبتنی بر صفر ما


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان

توسط |25th می, 2025|

تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسب‌وکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط |7th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن

توسط |18th نوامبر, 2024|

تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسب‌وکارهای مدرن. با بهره‌گیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

توسط |7th ژوئن, 2018|

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]

تکنیک‌ ها و مدل‌های فرایند کنترل استراتژیک

توسط |1st فوریه, 2024|

فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.

اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت

توسط |24th فوریه, 2025|

در دنیای پویای کسب‌وکار امروز، اتحاد استراتژیک (Strategic Alliance) به عنوان یک اهرم قدرتمند برای رشد و توسعه سازمان‌ها، به‌ویژه بنگاه‌های اقتصادی کوچک و متوسط (SMEs)، مطرح می‌شود.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا