با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک میکنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای سادهسازی سازمانتان، سادهسازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصتهای دیجیتال و باز کردن پساندازهای هنگفت تغییر دهد!
فهرست مطالب
- 1 با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک میکنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای سادهسازی سازمانتان، سادهسازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصتهای دیجیتال و باز کردن پساندازهای هنگفت تغییر دهد!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 16x
- 5 20-40%
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 طراحی مجدد فرآیند مبتنی بر صفر
- 6.0.2 طراحی مدل سازمانی مبتنی بر صفر
- 6.0.3 مدیریت تغییر
- 6.0.4 تحول مدرن/تحول سنتی
- 6.0.5 تغییر رادیکال از طریق طراحی مجدد مبتنی بر صفر
- 6.0.6 تعریف جاه طلبی جسورانه و بلند پروازانه قابل دستیابی
- 6.0.7 طراحی آینده
- 6.0.8 برنامه ریزی مسیر و زمان و نحوه گذار از شرایط فعلی به شرایط بهینه
- 6.0.9 پایش طرح جامع تا حصول نتیجه
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 10 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 11 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 12 A Closer Look
- 13 اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
- 14 مؤلفههای یک برنامه استراتژیک موفق چیست؟
- 15 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
طراحی مجدد مبتنی بر صفر (ZBR) به شما کمک می کند بر روی فعالیت هایی تمرکز کنید که مزیت رقابتی شما را تقویت می کنند و بسیاری از مواردی را که این کار را نمی کنند حذف کنید. تلاشهای سنتی برای سادهسازی و ایجاد تغییرات تدریجی در وضعیت موجود، و پساندازها موقتی هستند. در مقابل، ZBR تلاشی یکباره است که جاهطلبی جسورانهای را تعیین میکند که با فعالیتهای حیاتی تعریف میشود. برای ارائه آنچه که مشتریان شما در مورد شما ارزش بیشتری دارند. ساختار سازمانی، حاکمیت، مسئولیتپذیری و فرآیندها برای رفع نیازهای مشتریان و بهینهسازی کارایی خط مقدم شما یکپارچه شدهاند.
نتیجه:
یک سفر تحول ساختاریافته که ارزش را از روز اول به ارمغان می آورد و شما را به حالت ایده آل آینده خود سوق می دهد. هنگامی که با بودجه ریزی مبتنی بر صفر ترکیب شود، تأثیر آن حتی دگرگون کننده تر است، زیرا کل سازمان شما یک طرز فکر جدید و رفتارهای جدید در مورد هزینه را اتخاذ می کند، و پیوسته برای حداکثر کارایی و صرفه جویی بیشتر تلاش می کند.
What To Expect
دستیابی به صرفه جویی چشمگیر در هزینه حدود 20٪ – 40٪

افزایش سودآوری، آزاد کردن منابع برای رشد و بهبود رقابت

سازمانی ساده تر، فلت تر و کارآمدتر شوید

موانع را بردارید تا کارمندان بتوانند به فعالیت هایی که برای مشتریان اهمیت دارند بپردازند
Impact
16x
میانگین بازگشت سرمایه برای مشتریان تحول هزینه
20-40%
پسانداز مشتری از طریق بودجهبندی و پروژههای طراحی مجدد مبتنی بر صفر ما
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی مجدد فرآیند مبتنی بر صفر
-
طراحی مدل سازمانی مبتنی بر صفر
-
مدیریت تغییر
-
تحول مدرن/تحول سنتی
-
تغییر رادیکال از طریق طراحی مجدد مبتنی بر صفر
-
تعریف جاه طلبی جسورانه و بلند پروازانه قابل دستیابی
-
طراحی آینده
-
برنامه ریزی مسیر و زمان و نحوه گذار از شرایط فعلی به شرایط بهینه
-
پایش طرح جامع تا حصول نتیجه
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
مؤلفههای یک برنامه استراتژیک موفق چیست؟
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفهی ساختاری برنامه استراتژیک موفق میپردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر شرکت شما روی نقشه است. برای اینکه در مسیر رقابت باقی بمانید، باید بدانید که به کدام سمت حرکت میکنید.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.