Rokh Management Consulting

با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک می‌کنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای ساده‌سازی سازمان‌تان، ساده‌سازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصت‌های دیجیتال و باز کردن پس‌اندازهای هنگفت تغییر دهد!

بازطراحی مبتنی بر صفر

بازطراحی مبتنی بر صفر2025-03-27T20:50:39+03:30

با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک می‌کنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای ساده‌سازی سازمان‌تان، ساده‌سازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصت‌های دیجیتال و باز کردن پس‌اندازهای هنگفت تغییر دهد!

فهرست مطالب

طراحی مجدد مبتنی بر صفر (ZBR) به شما کمک می کند بر روی فعالیت هایی تمرکز کنید که مزیت رقابتی شما را تقویت می کنند و بسیاری از مواردی را که این کار را نمی کنند حذف کنید. تلاش‌های سنتی برای ساده‌سازی و ایجاد تغییرات تدریجی در وضعیت موجود، و پس‌اندازها موقتی هستند. در مقابل، ZBR تلاشی یکباره است که جاه‌طلبی جسورانه‌ای را تعیین می‌کند که با فعالیت‌های حیاتی تعریف می‌شود. برای ارائه آنچه که مشتریان شما در مورد شما ارزش بیشتری دارند. ساختار سازمانی، حاکمیت، مسئولیت‌پذیری و فرآیندها برای رفع نیازهای مشتریان و بهینه‌سازی کارایی خط مقدم شما یکپارچه شده‌اند.

نتیجه:

یک سفر تحول ساختاریافته که ارزش را از روز اول به ارمغان می آورد و شما را به حالت ایده آل آینده خود سوق می دهد. هنگامی که با بودجه ریزی مبتنی بر صفر ترکیب شود، تأثیر آن حتی دگرگون کننده تر است، زیرا کل سازمان شما یک طرز فکر جدید و رفتارهای جدید در مورد هزینه را اتخاذ می کند، و پیوسته برای حداکثر کارایی و صرفه جویی بیشتر تلاش می کند.

What To Expect

Impact

16x

میانگین بازگشت سرمایه برای مشتریان تحول هزینه

20-40%

پس‌انداز مشتری از طریق بودجه‌بندی و پروژه‌های طراحی مجدد مبتنی بر صفر ما


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • طراحی مجدد فرآیند مبتنی بر صفر

  • طراحی مدل سازمانی مبتنی بر صفر

  • مدیریت تغییر

  • تحول مدرن/تحول سنتی

  • تغییر رادیکال از طریق طراحی مجدد مبتنی بر صفر

  • تعریف جاه طلبی جسورانه و بلند پروازانه قابل دستیابی

  • طراحی آینده

  • برنامه ریزی مسیر و زمان و نحوه گذار از شرایط فعلی به شرایط بهینه

  • پایش طرح جامع تا حصول نتیجه

Deep Dive

Insight

فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط |4th آگوست, 2019|

فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.

18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها

توسط |27th می, 2020|

KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.

شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها

توسط |27th آگوست, 2024|

راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید

A Closer Look

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

رفتن به بالا