با بازطراحی مبتنی بر صفر، دوباره فکر کنید که چه کاری و چگونه انجام می شود. ما به شما کمک میکنیم که یک رویکرد تمیز داشته باشید که مدل عملیاتی شما را برای سادهسازی سازمانتان، سادهسازی فرآیندهای کاری، آشکار کردن فرصتهای دیجیتال و باز کردن پساندازهای هنگفت تغییر دهد!
طراحی مجدد مبتنی بر صفر (ZBR) به شما کمک می کند بر روی فعالیت هایی تمرکز کنید که مزیت رقابتی شما را تقویت می کنند و بسیاری از مواردی را که این کار را نمی کنند حذف کنید. تلاشهای سنتی برای سادهسازی و ایجاد تغییرات تدریجی در وضعیت موجود، و پساندازها موقتی هستند. در مقابل، ZBR تلاشی یکباره است که جاهطلبی جسورانهای را تعیین میکند که با فعالیتهای حیاتی تعریف میشود. برای ارائه آنچه که مشتریان شما در مورد شما ارزش بیشتری دارند. ساختار سازمانی، حاکمیت، مسئولیتپذیری و فرآیندها برای رفع نیازهای مشتریان و بهینهسازی کارایی خط مقدم شما یکپارچه شدهاند.
نتیجه:
یک سفر تحول ساختاریافته که ارزش را از روز اول به ارمغان می آورد و شما را به حالت ایده آل آینده خود سوق می دهد. هنگامی که با بودجه ریزی مبتنی بر صفر ترکیب شود، تأثیر آن حتی دگرگون کننده تر است، زیرا کل سازمان شما یک طرز فکر جدید و رفتارهای جدید در مورد هزینه را اتخاذ می کند، و پیوسته برای حداکثر کارایی و صرفه جویی بیشتر تلاش می کند.
What To Expect

دستیابی به صرفه جویی چشمگیر در هزینه حدود 20٪ – 40٪
افزایش سودآوری، آزاد کردن منابع برای رشد و بهبود رقابت
سازمانی ساده تر، فلت تر و کارآمدتر شوید
موانع را بردارید تا کارمندان بتوانند به فعالیت هایی که برای مشتریان اهمیت دارند بپردازند
Impact
16x
میانگین بازگشت سرمایه برای مشتریان تحول هزینه
20-40%
پسانداز مشتری از طریق بودجهبندی و پروژههای طراحی مجدد مبتنی بر صفر ما
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
اتوماسیون فرایندها، راهکار تحول کسبوکار: با این راهنمای جامع، از کاهش هزینه تا افزایش بهرهوری را تجربه کنید و سازمان خود را متحول سازید.
هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند
دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول میکند و با پیادهسازی اتوماسیون هوشمند، بهرهوری، دقت و مزیت رقابتی کسبوکار خود را افزایش دهید.
هدفگذاری فرهنگ سازمانی؛ نقطه شروع طراحی فرهنگ مطلوب
هدفگذاری فرهنگ سازمانی با تعریف فرهنگ مطلوب، شناسایی شکاف فرهنگی و همراستاسازی فرهنگ با استراتژی سازمان.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
مدیریت استراتژیک سازمان های غیرانتفاعی
مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد.
قیمتگذاری تهاجمی (Predatory Pricing): جنگ قیمتی برای سلطه بر بازار
راهنمای جامع قیمتگذاری تهاجمی: مفاهیم، مراحل اجرا، چالشها، مزایا، معایب و نقش هوش مصنوعی در این استراتژی قدرتمند برای سلطه بر بازار
قیمتگذاری بر اساس هزینه نهایی؛ استراتژی سودآوری در بازارهای پویا
راهنمای جامع و عملی قیمتگذاری بر اساس هزینه نهایی برای مدیران؛ از مفاهیم پایه و مراحل پیادهسازی تا چالشها، مزایا و نقش هوش مصنوعی در این استراتژی قدرتمند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.















